檸條塔公司通維工區(qū)：打好“三套組合拳”確保四季度安全生產(chǎn)
2021-10-26 11:18:20
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊進(jìn)入四季度以來，通維工區(qū)根據(jù)《關(guān)于開展“奮戰(zhàn)四季度、決勝‘攻堅(jiān)年’、全力保安全”活動的通知》的文件精神，緊緊圍繞公司“1168”發(fā)展戰(zhàn)略及“1115”安全管理體系，超前防控安全風(fēng)險(xiǎn)，積極行動，周密部署，打好安全警示、防守、責(zé)任“組合拳”，將安全理念轉(zhuǎn)化為維護(hù)職工生命安全、保障礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際行動，為全年安全生產(chǎn)完美收官奠定基礎(chǔ)。
加強(qiáng)安全教育，打好“安全警示拳”。工區(qū)大力推行全員、全方位、全過程安全教育，圍繞提高事前預(yù)防能力、緊急狀態(tài)處置能力和自救互救能力，深入開展法律法規(guī)、應(yīng)急救援知識、安全規(guī)章措施等知識內(nèi)容學(xué)習(xí)，從中明白現(xiàn)場崗位作業(yè)應(yīng)注意什么、加強(qiáng)什么、改進(jìn)什么，達(dá)到自我教育、自我警示、自我保安的目的。教育引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，克服麻痹松勁思想和厭戰(zhàn)情緒，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和自覺性，全力以赴保安全、抓生產(chǎn)、促和諧，營造良好的決戰(zhàn)氛圍。
加強(qiáng)隱患整改，打好“安全防守拳”。工區(qū)嚴(yán)格落實(shí)以預(yù)為主、以防為先、以控為要的有效舉措，做到防微杜漸、警示有力。突出薄弱時(shí)段、薄弱人員、特殊崗位排查，加大現(xiàn)場隱患整治力度，深入細(xì)致排查現(xiàn)場崗位、系統(tǒng)、環(huán)節(jié)可能存在的安全危害因素，嚴(yán)格隱患整改落實(shí)和閉環(huán)管理，從源頭上控制和消除隱患。健全隱患排查機(jī)制，建立隱患登記臺賬，加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決堵塞各類安全漏洞。
加強(qiáng)分解落實(shí)，打好“安全責(zé)任拳”。工區(qū)不斷強(qiáng)化干部職工責(zé)任心和執(zhí)行力，將安全責(zé)任在時(shí)間、空間上全覆蓋，對每一項(xiàng)工作任務(wù)必須做到事前有安排、事中有掌控、事后有考核，必須明確抓什么、怎么抓、誰來抓、什么時(shí)間完成。層層細(xì)化分解安全責(zé)任，形成人人都有責(zé)任心、事事都有責(zé)任制、處處都把責(zé)任落到實(shí)處的工作氛圍，同時(shí)，不斷提高干部職工責(zé)任意識，把主要精力放在安全管理上，放在解決安全問題上，放在目標(biāo)任務(wù)落實(shí)上，確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
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加強(qiáng)安全教育，打好“安全警示拳”。工區(qū)大力推行全員、全方位、全過程安全教育，圍繞提高事前預(yù)防能力、緊急狀態(tài)處置能力和自救互救能力，深入開展法律法規(guī)、應(yīng)急救援知識、安全規(guī)章措施等知識內(nèi)容學(xué)習(xí)，從中明白現(xiàn)場崗位作業(yè)應(yīng)注意什么、加強(qiáng)什么、改進(jìn)什么，達(dá)到自我教育、自我警示、自我保安的目的。教育引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，克服麻痹松勁思想和厭戰(zhàn)情緒，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和自覺性，全力以赴保安全、抓生產(chǎn)、促和諧，營造良好的決戰(zhàn)氛圍。
加強(qiáng)隱患整改，打好“安全防守拳”。工區(qū)嚴(yán)格落實(shí)以預(yù)為主、以防為先、以控為要的有效舉措，做到防微杜漸、警示有力。突出薄弱時(shí)段、薄弱人員、特殊崗位排查，加大現(xiàn)場隱患整治力度，深入細(xì)致排查現(xiàn)場崗位、系統(tǒng)、環(huán)節(jié)可能存在的安全危害因素，嚴(yán)格隱患整改落實(shí)和閉環(huán)管理，從源頭上控制和消除隱患。健全隱患排查機(jī)制，建立隱患登記臺賬，加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決堵塞各類安全漏洞。
加強(qiáng)分解落實(shí)，打好“安全責(zé)任拳”。工區(qū)不斷強(qiáng)化干部職工責(zé)任心和執(zhí)行力，將安全責(zé)任在時(shí)間、空間上全覆蓋，對每一項(xiàng)工作任務(wù)必須做到事前有安排、事中有掌控、事后有考核，必須明確抓什么、怎么抓、誰來抓、什么時(shí)間完成。層層細(xì)化分解安全責(zé)任，形成人人都有責(zé)任心、事事都有責(zé)任制、處處都把責(zé)任落到實(shí)處的工作氛圍，同時(shí)，不斷提高干部職工責(zé)任意識，把主要精力放在安全管理上，放在解決安全問題上，放在目標(biāo)任務(wù)落實(shí)上，確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
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