檸條塔公司：打好“三張牌”奮戰(zhàn)四季度
2021-10-25 15:55:14
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊進入四季度以來，生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)通過打好安全教育、疫情防控和現(xiàn)場管理“三張牌”，實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)。
打好“安全教育”牌
在安全教育上突出“學(xué)”，該工區(qū)利用班前會、周五安全學(xué)習(xí)日等形式，持續(xù)開展好 “每日一題、每周一案、每月一考”安全教育活動，讓廣大員工在學(xué)考結(jié)合中不斷提升自身安全意識。同時，該工區(qū)結(jié)合近期煤礦發(fā)生的典型事故案例開展一案例、一分析，讓員工在分析討論中預(yù)知預(yù)判分析自身工作崗位存在的隱患及風(fēng)險點，促使廣大員工的安全意識再提升。
打好“疫情防控”牌
在疫情防控上突出“嚴(yán)”，該工區(qū)根據(jù)近期全國疫情發(fā)展動態(tài)，及時召開防控會議，堅持嚴(yán)思想才能嚴(yán)行動的理念，寧可萬般嚴(yán)，不可半點松。按照公司疫情防控辦公室要求，全面落實出入礦區(qū)公共場所全程佩戴口罩；做到不聚集、減少不必要的出行，嚴(yán)格請銷假登記制度，如實匯報行蹤，出示健康碼、行程碼、核酸檢測報告等；辦公室、學(xué)習(xí)室堅持每天消毒兩次，所有人員每天堅持早晚兩次體溫測量的防控措施，為疫情防控保駕護航。
打好“現(xiàn)場管理”牌
在現(xiàn)場管理上突出“早”，該工區(qū)堅持安全管理的關(guān)鍵點在現(xiàn)場，推行“清單化”管理模式，對作業(yè)現(xiàn)場存在的各類隱患及風(fēng)險，做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早治理。全面抓好作業(yè)現(xiàn)場人員安全管控，常態(tài)化開展管理人員抓員工不安全行為。根據(jù)工區(qū)性質(zhì)和作業(yè)現(xiàn)場變化，及時制定安全技術(shù)措施，并組織廣大員工學(xué)習(xí)，不斷提升廣大員工現(xiàn)場安全操作技能，為安全管理未雨綢繆。
?。ㄈ~華）
打好“安全教育”牌
在安全教育上突出“學(xué)”，該工區(qū)利用班前會、周五安全學(xué)習(xí)日等形式，持續(xù)開展好 “每日一題、每周一案、每月一考”安全教育活動，讓廣大員工在學(xué)考結(jié)合中不斷提升自身安全意識。同時，該工區(qū)結(jié)合近期煤礦發(fā)生的典型事故案例開展一案例、一分析，讓員工在分析討論中預(yù)知預(yù)判分析自身工作崗位存在的隱患及風(fēng)險點，促使廣大員工的安全意識再提升。
打好“疫情防控”牌
在疫情防控上突出“嚴(yán)”，該工區(qū)根據(jù)近期全國疫情發(fā)展動態(tài)，及時召開防控會議，堅持嚴(yán)思想才能嚴(yán)行動的理念，寧可萬般嚴(yán)，不可半點松。按照公司疫情防控辦公室要求，全面落實出入礦區(qū)公共場所全程佩戴口罩；做到不聚集、減少不必要的出行，嚴(yán)格請銷假登記制度，如實匯報行蹤，出示健康碼、行程碼、核酸檢測報告等；辦公室、學(xué)習(xí)室堅持每天消毒兩次，所有人員每天堅持早晚兩次體溫測量的防控措施，為疫情防控保駕護航。
打好“現(xiàn)場管理”牌
在現(xiàn)場管理上突出“早”，該工區(qū)堅持安全管理的關(guān)鍵點在現(xiàn)場，推行“清單化”管理模式，對作業(yè)現(xiàn)場存在的各類隱患及風(fēng)險，做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早治理。全面抓好作業(yè)現(xiàn)場人員安全管控，常態(tài)化開展管理人員抓員工不安全行為。根據(jù)工區(qū)性質(zhì)和作業(yè)現(xiàn)場變化，及時制定安全技術(shù)措施，并組織廣大員工學(xué)習(xí)，不斷提升廣大員工現(xiàn)場安全操作技能，為安全管理未雨綢繆。
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