西部決策網(wǎng)訊“請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我們保證完成任務(wù)”,煤炭銷售中心業(yè)務(wù)骨干齊聲喊道。
近期,公司積極響應(yīng)陜西陜北礦業(yè)公司《關(guān)于組織開(kāi)展四季度“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》,煤炭銷售中心多項(xiàng)舉措,保證安全生產(chǎn)的前提下,全力打好“百日”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
夯實(shí)安全基礎(chǔ),筑牢安全防線。不斷推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系建設(shè),將NOSA安健環(huán)元素融入到每一個(gè)崗位,與安全生產(chǎn)精細(xì)化相互融合,夯實(shí)員工安全基礎(chǔ)意識(shí)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)跟帶班制度,對(duì)可能出現(xiàn)的一系列不安全因素,不斷加大安全管控力度,組織業(yè)務(wù)骨干深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、組建安全督查組,對(duì)各級(jí)人員跟帶班、干部現(xiàn)場(chǎng)履職情況、風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查,確保各級(jí)管理人員切實(shí)履職。
精心組織生產(chǎn),保障及時(shí)供應(yīng)。努力在“穩(wěn)量、增量”上做文章。堅(jiān)持“精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)”的生產(chǎn)組織理念,加強(qiáng)“產(chǎn)、運(yùn)、銷、路”多方協(xié)作,提前報(bào)備銷售計(jì)劃,做好防凍儲(chǔ)備,裝車(chē)信息及時(shí)反饋、整改。同時(shí)充分利用自動(dòng)化裝車(chē)系統(tǒng),減少車(chē)輛排隊(duì)等待裝運(yùn)時(shí)間,提高銷售裝運(yùn)能力。提前制定煤質(zhì)保障措施,不斷完善總結(jié)“三步閉環(huán)式”煤質(zhì)管理方法,使煤炭發(fā)熱量始終穩(wěn)定在5800大卡/千克以上,確保煤質(zhì)不掉線。
強(qiáng)定力穩(wěn)運(yùn)行,確保價(jià)格可控。積極與運(yùn)銷榆林銷售公司協(xié)調(diào),及時(shí)掌握煤炭市場(chǎng)變化情況和用戶庫(kù)存變化情況,協(xié)助做好鐵路運(yùn)力協(xié)調(diào),科學(xué)調(diào)整供應(yīng)方案。面對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng),合理規(guī)劃鐵運(yùn)、地銷煤銷售量,根據(jù)各煤種需求,靈活調(diào)整鐵運(yùn)電煤、化工煤銷售占比,及時(shí)做好煤炭供給應(yīng)急保障預(yù)案,全力保障煤炭生產(chǎn)滿足市場(chǎng)需求。
(張華)