西部決策網(wǎng)訊進入10月以來,為了貫徹落實礦業(yè)公司下達的電煤保供任務,檸條塔煤炭銷售中心干部職工通過抓安全、增銷量、穩(wěn)供應等形式確保今年四季度500萬噸保供煤任務圓滿完成。
千里之提 潰于蟻穴
一個很小的安全隱患都有可能釀造大事故,煤炭銷售中心全體員加強學習提高安全意識,通過開展進礦拉煤車輛安全大排查、精準落實發(fā)運區(qū)域設備檢修、在特定區(qū)域增設安全員及管理人員跟班帶班等行動,加強隱患排查,確保各項工作在安全的前提下開展,為保供任務保駕護航
加強監(jiān)管 提質(zhì)增效
公司進一步加大煤質(zhì)管理力度,促進煤炭銷售和效益提升,充分發(fā)揮好檸化1號的品牌效應,從采面設計、運輸提升、洗選加工、指標監(jiān)測、裝車拉運等各個層面建立健全質(zhì)量管控體系,穩(wěn)定煤質(zhì)。確保供應煤質(zhì)量達到用戶要求,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品促進煤炭銷售。
國企擔當 穩(wěn)定供應
為落實好中央及省上關于煤炭保供應穩(wěn)價格會議精神,彰顯國企擔當和責任,堅決做到不帶頭漲價,積極維護市場穩(wěn)煤價大局。銷售中心利用人工智能、智慧銷售、開設電廠用煤“綠色通道” 等多種模式,優(yōu)先保障電煤供應。在商品煤供應趨緊的情況下,暫停其他零散客戶發(fā)運,優(yōu)先供給電廠,有效緩解了電廠燃“煤”之急,確保煤炭供應穩(wěn)定。(喬偉)