榜樣|人生如棋，我愿為卒——記中鐵一局四公司鄭萬鐵路項(xiàng)目黨支部書記梁興全
2021-10-21 13:37:16
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊重慶奉節(jié)的中鐵一局四公司鄭萬鐵路項(xiàng)目部內(nèi)，梁興全辦公室里閃爍著燈光與院內(nèi)池面波光交響輝映著。梁興全作為項(xiàng)目黨支部書記，自1994年參加工作以來，他在施工一線摸爬滾打了二十幾個(gè)年頭，麗龍高速公路、西漢高速公路、菲律賓北呂宋鐵路、武漢至廣州鐵路客運(yùn)專線、天府機(jī)場高速路、鄭萬鐵路，一座座隧道和橋梁見證了他的成長，輝映著他的艱辛與榮耀。
地方政府組織觀摩
“面對項(xiàng)目工期緊、風(fēng)險(xiǎn)高、難度大、地理位置敏感、團(tuán)隊(duì)人員年輕、外部競爭激烈等突出特點(diǎn)，我們堅(jiān)持強(qiáng)基增效抓管理，努力在‘嚴(yán)’字上立標(biāo)準(zhǔn)，在‘鮮’字上抓特色，在‘育’字上下工夫，在‘恒’字上見實(shí)效，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，不斷提升管理品質(zhì)，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。”中鐵一局四公司鄭州市政控制節(jié)點(diǎn)工程土建11標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳宏俊告訴記者。
鄭州地鐵集團(tuán)組織觀摩
截至9月25日，項(xiàng)目完成產(chǎn)值占合同總額的86.5%，兩座車站即將建成，進(jìn)入最后的收官階段。四年來，項(xiàng)目部多次在業(yè)主組織的月度、年度履約考核評比中奪得第一名，獲評省級“綠色施工科技示范工程”榮譽(yù)，培養(yǎng)出“洪水中勇救50多人”的英雄員工袁格兵、一路闖關(guān)奪得中華全國鐵路總工會演講比賽冠軍的青年才俊朱煜喆等20多名業(yè)務(wù)骨干等，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、人才效益的“三大豐收”。
嚴(yán)：“44項(xiàng)鐵律+”定規(guī)矩壓實(shí)責(zé)任
近日，廠務(wù)公開欄上一則項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)的連帶處罰自己的通報(bào)，在項(xiàng)目員工心中引起了不小的觸動(dòng)。
原來，6月底的一個(gè)晚上，醫(yī)學(xué)院站工區(qū)夜班僅有1輛車倒土，現(xiàn)場管理人員沒有及時(shí)協(xié)調(diào)解決，也未向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，導(dǎo)致當(dāng)晚僅倒土160方，未達(dá)到當(dāng)日早班會決議倒土至少500方的要求，根據(jù)《項(xiàng)目綜合管理實(shí)施細(xì)則》第18條，除對當(dāng)事人和分管生產(chǎn)的副職領(lǐng)導(dǎo)處罰外，項(xiàng)目經(jīng)理也因負(fù)連帶責(zé)任而被處以2倍罰款。
中鐵一局在項(xiàng)目召開月度安全質(zhì)量例會，并組織現(xiàn)場觀摩
據(jù)悉，該細(xì)則根據(jù)精細(xì)化管理要求，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)“量身定制”，目前已修訂3次，共有7章44條，內(nèi)容涉及工作、辦公、學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)管理要求和獎(jiǎng)勵(lì)制定要求等，被大家呼為“44項(xiàng)鐵律”。
翻看該細(xì)則，員工每天早上必須在食堂就餐，否則罰款50元；晚上22點(diǎn)之前必須返回駐地，之后外出須請假；每天早上7點(diǎn)全員開會，進(jìn)行班前安全交底，布置當(dāng)天任務(wù)；每周定時(shí)組織全員開展安全質(zhì)量宣誓；獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)項(xiàng)目班子不得參與，處罰時(shí)自下而上、班子連帶重罰……從生活習(xí)慣到工作規(guī)范，一清二楚；管理之剛性嚴(yán)苛，可見一斑。
除44項(xiàng)綜合細(xì)則外，項(xiàng)目部還結(jié)合現(xiàn)場需要，在技術(shù)管理、安全質(zhì)量管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理等方面制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，共同筑起項(xiàng)目管理的制度“基石”。
“項(xiàng)目外部環(huán)境復(fù)雜，而我們這多是工作一兩年的新手和剛分來的畢業(yè)生，員工平均年齡不到28歲，我們定這些‘家規(guī)’‘鐵律’，就是想讓大家養(yǎng)成科學(xué)自律的行為習(xí)慣，并理順工作關(guān)系、明確工作職責(zé)，督促大家上下一心‘在其崗，盡其責(zé)’，營造人人懂責(zé)、人人守責(zé)、人人盡責(zé)的良好氛圍。”陳宏俊說道。
項(xiàng)目設(shè)計(jì)新穎的出入口
項(xiàng)目現(xiàn)場管理，真正體現(xiàn)為嚴(yán)在針尖、細(xì)在發(fā)絲。“我們實(shí)行清單式管理，看，這是制定的車站防水施工安全質(zhì)量要點(diǎn)卡控表，去現(xiàn)場的技術(shù)員拿著表，對照上面的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查看填寫實(shí)際情況，切實(shí)將工序內(nèi)部卡控制度執(zhí)行到位！”項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人黃興介紹。
“工區(qū)管理人員除了做好以前的‘五到位’（安排到位，盯控到位，指揮到位，幫扶到位，檢查到位）外，現(xiàn)在還新增了一條，幫助班組解決問題‘不得超過3個(gè)十分鐘’，班組有問題第一時(shí)間反饋現(xiàn)場當(dāng)事人；現(xiàn)場當(dāng)事人十分鐘解決不了反饋給他的上級負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)人解決不了十分鐘反饋給分管領(lǐng)導(dǎo)。”項(xiàng)目副經(jīng)理蘇金陽說。
嚴(yán)細(xì)管理，帶來的是工地協(xié)調(diào)溝通順暢高效。
“專業(yè)、敬業(yè)、精心、盡心！項(xiàng)目班子團(tuán)結(jié)，全體員工工作非常務(wù)實(shí)，執(zhí)行能力特別強(qiáng)。發(fā)現(xiàn)隱患立馬配合我們整改，遇到難題都是想方設(shè)法解決，盡量把工作往前推進(jìn)。他們將迎檢工作標(biāo)準(zhǔn)做到了常態(tài)化，全線評比屢創(chuàng)佳績，大家臉上都有光。”談到對鄭控11標(biāo)項(xiàng)目的評價(jià)，項(xiàng)目總監(jiān)代表黨萬峰頗有感觸。
綠色文明施工
“只要作業(yè)面在干活，項(xiàng)目部的人一定是在旁邊現(xiàn)場盯控，及時(shí)幫忙協(xié)調(diào)解決難題。不論是工作部署，還是現(xiàn)場處置，要做什么該做什么，他們好像提前就印在了腦子里。”負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)院站地連墻施工的外協(xié)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人李文鵬講述。
“工作二十多年，我是第一次參建這么復(fù)雜的車站，而且在大家的共同努力下，沒有發(fā)生過一起安全質(zhì)量事故。與項(xiàng)目合作真是愉快！”參與火車站站10號線部位主體施工的外協(xié)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人劉彬說道。
火車站站基坑最深達(dá)31.34米，是河南省內(nèi)首個(gè)超深富水地下四層換乘地鐵站。2019年10月開始澆筑混凝土，2020年11月主體封頂，目前主體結(jié)構(gòu)、人防、消防等基本完工，預(yù)計(jì)今年底隨著換乘大廳的建成，將正式與既有1號線連通。
鮮：“金點(diǎn)子”讓常規(guī)動(dòng)作常做常新
緊鄰鄭州地標(biāo)火車站西廣場，一座辦公大樓采用玻璃幕墻裝飾，員工身著統(tǒng)一藍(lán)色制服，佩戴紅色袖標(biāo)；工地圍擋設(shè)計(jì)為漢唐城墻的造型，內(nèi)部別有洞天，地上布設(shè)有花草亭閣水榭、生產(chǎn)加工廠、長廊休憩室，以及現(xiàn)代智能化場館，地下則是忙碌的施工現(xiàn)場……走進(jìn)鄭控11標(biāo)，從駐地到工地，總能帶給人耳目一新的質(zhì)感。
中鐵一局四公司自2008年進(jìn)入鄭州市場，到2017年鄭控11標(biāo)項(xiàng)目開工，已經(jīng)在此耕耘10年，樹立了能吃苦、打硬仗的外部形象。
“如何再精益求精、打造亮點(diǎn)、樹立新形象？大家一直在努力思考。最終我們確立了發(fā)展目標(biāo)，要在當(dāng)下的一段時(shí)間內(nèi)獲得更好的生存權(quán)和更多的話語權(quán)。”陳宏俊談到項(xiàng)目管理的初衷。
生存權(quán)、話語權(quán)？看似比較抽象，但在鄭控11標(biāo)就是干好活的同時(shí)，外形修煉要達(dá)到極致！如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？“在管理上，我們做到時(shí)刻保持新鮮感，了解研究客戶的需求，結(jié)合自身實(shí)際，從理念到行動(dòng)，不斷打造亮點(diǎn)，讓自己變得更完美。”陳宏俊說。
自開工以來，鄭控11標(biāo)項(xiàng)目積極貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持集思廣益，圍繞“特色”探索“金點(diǎn)子”，催化綠色環(huán)保施工等“常規(guī)動(dòng)作”常做常新。先后圍繞駐地建設(shè)、打造外部形象窗口，完善軟硬件環(huán)境、打造花園化工地，建立科技館安全體驗(yàn)館、打造智慧化科技平臺，加強(qiáng)文明施工、打造綠色環(huán)保工地等主題，在有序推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，有效樹立美觀大氣、智慧智能、綠色文明的新時(shí)代地鐵工地形象。
開展黨建活動(dòng)，凝心聚力
“為保持新鮮感，我們時(shí)刻提醒自己解放思想、打破常規(guī)。比如，鄭州實(shí)行8個(gè)百分百，我們在環(huán)保工作上主動(dòng)作為，處理廢水廢土廢渣，做到分類與再次使用。同時(shí)，在認(rèn)知上突破束縛，在細(xì)節(jié)上認(rèn)真打磨，即便是掃地灑水作業(yè)，都要求聘用五官端正的清潔工，配合標(biāo)準(zhǔn)化工具設(shè)備，力爭做得充滿藝術(shù)感。”項(xiàng)目黨支部書記樊榮介紹。
“項(xiàng)目管理理念超前，安全質(zhì)量文化濃郁，措施落實(shí)到位，把有限的空間、有限的投入用到了‘極致’，有效展示了企業(yè)形象，走在城市軌道交通項(xiàng)目的前列，發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用，堪稱咱們一局的靚麗名片！”
今年4月，中鐵一局以現(xiàn)場觀摩相結(jié)合方式，在鄭控11標(biāo)項(xiàng)目部召開月度安全質(zhì)量環(huán)保工作例會。70余名與會人員在參觀了項(xiàng)目質(zhì)量科技館、安全體驗(yàn)館、信息化多功能廳和施工現(xiàn)場后交口稱贊。
截至目前，項(xiàng)目部迎接省市區(qū)及建設(shè)單位、上級單位組織的集中觀摩23次，被地方政府授予“二好工地”“建設(shè)工程質(zhì)量管理先進(jìn)施工企業(yè)”“揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)化工地”“建設(shè)工地勞動(dòng)用工標(biāo)準(zhǔn)化工地”“建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目”等稱號，獲評中國中鐵“綠色施工科技示范工程”“項(xiàng)目文化建設(shè)示范點(diǎn)”稱號。
育：“以善養(yǎng)人”孵化員工人盡其才
“暴雨中勇救50多人的英雄，‘袁’來是你！”“好樣的，袁格兵！”“他憑一己之力，在京廣隧道救出50余人。”
8月底，來自中央廣播電視總臺CCTV13、“人民日報(bào)”微信公眾號、新華社客戶端、“央視新聞”微信公眾號等媒體，接連報(bào)道鄭控11標(biāo)項(xiàng)目電焊工、湖北籍漢子袁格兵在鄭州洪災(zāi)中英勇救人的故事，在社會引起強(qiáng)烈反響。
一個(gè)多月前，鄭州遭遇特大暴雨侵襲，袁格兵不顧個(gè)人安危，在京廣北路隧道中泡了16個(gè)小時(shí)，救起50多位被困群眾。由于在洪災(zāi)中英勇救人，他不久被單位破格轉(zhuǎn)錄為正式員工。
“我沒有文憑，做夢都沒想到會成為央企的員工。感謝項(xiàng)目，這里就像家一樣溫暖。”袁格兵動(dòng)情地回憶，去年3月疫情之后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，項(xiàng)目部撇開世俗的偏見，在為自己做核酸檢測后，又招入工地上班，就是從那一刻起，他堅(jiān)定了信念，一定要在項(xiàng)目上好好干。
同樣成長于鄭控11標(biāo)并為項(xiàng)目爭光添彩的，還有95后小伙朱煜喆。從去年開始，他在干好本職工作的同時(shí)，主動(dòng)犧牲休息時(shí)間，加強(qiáng)演講技能訓(xùn)練，積極參加單位組織的演講比賽，以企業(yè)員工故事為腳本，一路從處級、局級、省部級比賽中過關(guān)斬將，先后榮獲中國中鐵組織的“中國夢· 勞動(dòng)美 永遠(yuǎn)跟黨走，奮進(jìn)新征程”主題演講比賽決賽第一名、中華全國鐵路總工會舉辦的“中國夢•鐵路情•勞動(dòng)美—永遠(yuǎn)跟黨走 奮進(jìn)新征程”演講比賽總決賽一等獎(jiǎng)，并于今年6月底被選送參加由國務(wù)院國資委、國家文化和旅游部、北京市人民政府聯(lián)合舉辦的《紅色故事會—永遠(yuǎn)的開路先鋒》匯報(bào)演講，在展示個(gè)人才華風(fēng)采的同時(shí)，有力地彰顯了企業(yè)信譽(yù)形象。
鄭控11標(biāo)不愧是人才培養(yǎng)的孵化器。四年多來，除袁格兵、朱煜喆外，工程部長楊晗飛，財(cái)務(wù)部長王穎，團(tuán)支部書記張創(chuàng)立，業(yè)務(wù)骨干李維、王卓、樊靖軒、王鵬飛、鞏欲斌、楊嬌等一批“90后”青年員工在此成長，他們中絕大部分更是“95后”。
近年來，人才培養(yǎng)已成為四公司力推的重點(diǎn)工作之一，而其成效正在鄭控11標(biāo)得到充分的展現(xiàn)。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，陳宏俊遵循“以善養(yǎng)人”“嚴(yán)管厚愛”的信念，積極開展員工培養(yǎng)工作，個(gè)人常常是苦口婆心、循序善誘，所推行的方式格外接地氣。
為了讓員工變得更強(qiáng)大，項(xiàng)目部分門別類抓好培訓(xùn)工作：年輕員工，則多鼓勵(lì)外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增長見識；業(yè)務(wù)骨干，則多給平臺崗位，實(shí)行輪崗提職；分管領(lǐng)導(dǎo)，則推行交叉任職，互換角色積累才干。
同時(shí)，努力把握“人心”這個(gè)基本點(diǎn)。“受政策影響，我們不僅僅追求‘真金白銀’，更多的是為員工提供良好的發(fā)展環(huán)境，努力培養(yǎng)認(rèn)同感、事業(yè)心、榮譽(yù)感、歸屬感，讓大家更有尊嚴(yán)地工作生活。”陳宏俊說道。
以善養(yǎng)人，方能服人，更能促進(jìn)人成長成才。
“項(xiàng)目部對年輕人的提拔，大家有目共睹。平時(shí)工作中，我們班子以幫扶引導(dǎo)為主，多給他們工作壓擔(dān)子、壯膽子，激發(fā)他們的工作熱情和責(zé)任感。”項(xiàng)目副經(jīng)理吳志介紹說。
“沒想到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)心我們的生活，2019年孩子高考，項(xiàng)目部專門組織為娃慶祝了一番，真的很感動(dòng)！”員工李鳳婷感慨道。
“白天跑現(xiàn)場，晚上做內(nèi)業(yè)資料，雖然很辛苦，但我們過得很充實(shí)。特別是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)手把手教我們用新工具軟件、掌握新方法，還及時(shí)總結(jié)申報(bào)QC成果和專利，大家收獲頗豐！”楊晗飛講道。
“項(xiàng)目女職工比較多，領(lǐng)導(dǎo)在征詢大家意見后，讓我們在做好本職工作的同時(shí)，兼顧負(fù)責(zé)項(xiàng)目客餐的接待工作，大家從中學(xué)到了很多禮儀知識，更鍛煉了膽氣。”作為項(xiàng)目工會女工委主任的王穎介紹。
“英雄員工”袁格兵為項(xiàng)目點(diǎn)贊
開工四年多來， 鄭控11標(biāo)項(xiàng)目員工除了被提拔外調(diào)外，沒有一人主動(dòng)要求離開。這里先后成長升職為項(xiàng)目班子成員3人，培養(yǎng)管理骨干20人，6人考取了建造師證。
恒：“滴水穿石”轉(zhuǎn)化成果提質(zhì)增效
采訪期間，項(xiàng)目辦公室工作人員列出了一長串獲獎(jiǎng)清單，鄭控11標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)場至今，從行政、技術(shù)、黨群等方面獎(jiǎng)項(xiàng)幾乎一個(gè)不落，令人驚嘆不已！
2018年，鄭州市二七區(qū)“二好工地”、鄭州市“揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)化工地”，陜西省“秦漢杯”第三屆BIM應(yīng)用大賽二等獎(jiǎng)；
2019年，陜西省第二十五屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，陜西省QC小組優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎(jiǎng)；
2020年，鄭州市建設(shè)工地勞動(dòng)用工標(biāo)準(zhǔn)化工地，鄭州市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，鄭州地鐵四季度履約評價(jià)暨節(jié)點(diǎn)考核第一名，年度履約考核評比第一名；
項(xiàng)目智能科技館一角
2021年鄭州市“先進(jìn)施工企業(yè)”，中國中鐵“綠色施工科技示范工程”。
同時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳宏俊被授予中鐵一局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”稱號，黨支部書記樊榮被評為中鐵一局“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，團(tuán)支部書記張創(chuàng)立被評為中國中鐵優(yōu)秀“團(tuán)干部”，副總工汪惺被評為中鐵一局“卓越工程師”，安全總監(jiān)李衛(wèi)國被評為中鐵一局“安全衛(wèi)士”等。
談到項(xiàng)目榮譽(yù)，陳宏俊表示，這是整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)長期堅(jiān)持共同努力的結(jié)果，是鄭控11標(biāo)項(xiàng)目良好管理做法、優(yōu)良習(xí)慣轉(zhuǎn)化而來的成果，得益于“項(xiàng)目管理的方法、理念、認(rèn)知的‘一以貫之’和‘水滴石穿’的成效。”
項(xiàng)目管理抓“韌勁”，強(qiáng)基增效見成效。
值得一提的是，在保持項(xiàng)目管理優(yōu)良做法習(xí)慣過程中，鄭控11標(biāo)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)帶頭、以上率下，起到了良好的示范作用。
“比如，每次項(xiàng)目開會，從經(jīng)理、書記到員工，大家都是將手機(jī)擱放在停機(jī)坪；每天的早點(diǎn)名，每周的宣誓活動(dòng)，包括班子在內(nèi)的全員都堅(jiān)持參加。”辦公室工作人員告訴記者。
項(xiàng)目定期組織每周安全質(zhì)量宣誓
……
“今天，我鄭重宣誓：我是一名中國中鐵員工……我鄭重承諾：忠誠企業(yè)、恪盡職守、珍愛生命、鑄造精品！我堅(jiān)決做到：遵守規(guī)章制度、遵守規(guī)范規(guī)程、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不出事故、不出次品、不留隱患！我將以實(shí)際行動(dòng)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)！”
9月19日星期天，又到鄭控11標(biāo)每周班前安全質(zhì)量宣誓日，陳宏俊帶領(lǐng)全員再次朗聲宣誓。他說，關(guān)于項(xiàng)目管理的那些良好習(xí)慣與做法，他們會帶頭繼續(xù)堅(jiān)持下去。（薛亮 陳敬浩 汪俊）
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