陜北礦業(yè)檸條塔公司：“百日安全”收官不收兵
2021-10-18 12:05:34
來源：西部決策網
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西部決策網訊目前，陜北礦業(yè)檸條塔公司百日安全生產大行動已接近尾聲，為保證本次活動跑完最后“一公里”，該公司從全員安全考試、安全大排查、隱患排查治理等措施入手，上下聯動、齊抓共管筑牢安全壁壘，確保“百日安全”順利收官。
全員安全“充電”激發(fā)安全新狀態(tài)
“你知道嗎？新安全生產法的線上考試開始了，80分才及格？”
“昨天我已經考過了，考了92分......”
近日，為提高從業(yè)人員安全知識、安全素養(yǎng)和安全意識，該公司組織全員進行線上安全考試，此次考試以學習新《安全生產法》為契機，切實提高全礦職工的安全生產法治素養(yǎng)、法治意識，在全礦掀起學安法、知安法、守安法的熱潮，讓法治精神入腦入心、見行見效，確保礦井安全生產長治久安。
據了解，此次全員考試共參與1773人，通過率達到96.9%，平均分90.53分。
“新修訂的《安全生產法》是一部綜合性的安全生產大法，進一步明確了只有有效的預防生產安全事故的發(fā)生，才能使安全工作治理達到最好的效果”近日，在通維區(qū)周五學習上，安全包保部門賈榮邦逐句解讀新《安全生產法》的新亮點、有關條文修正前后對照等內容。并為職工解釋法規(guī)中的盲點、難點，切實幫助職工有效的理解、認識新《安全生產法》的核心要義。
安全大排查 尋求安全新角度
“各工區(qū)按照入井順序有序站好，佩戴好勞動防護用品。”
西部決策網訊“楊班長你定位儀電量不足，請及時更換電池。”
“百日安全”期間，該公司不斷細化安全生產的過程，針對各崗位安全生產責任制進行重新梳理，嚴格管理人員履職“雙量+”考核，強化入井檢查、值帶班、安全包保及不安全人排查等制度落實，制定管理人員量化考核清單，通過調度動態(tài)查、安全員定點查、公司領導隨時查等方式，強化各級干部履職過程監(jiān)管，建立起以“安全主體責任、業(yè)務保安責任、綜合監(jiān)管責任、安全包保責任、線塊督導責任”五大責任為主的安全生產責任網絡，進一步推動“關鍵少數”履職盡責。
據了解，“百日安全”期間該公司共計開展安全生產大檢查6次，發(fā)現及整改問題487條，接受上級單位5次檢查，發(fā)現及整改問題314項。
同時，充分發(fā)揮“四員兩長”在安全生產中骨干作用，切實提高工程質量和現場安全管理水平，促進“四員兩長”關鍵崗位安全職責落實到位，有效杜絕“零敲碎打”事故的發(fā)生。
上下聯動 激活安全新活力
為確保“百日安全”期間安全生產形勢穩(wěn)定，該公司不斷在細化安全生產的過程管控上下功夫，各部門、中心、基層單位上下聯動、齊抓共管，以“控風險、除隱患、保平安”為重點，組織開展各類安全活動，進一步擰緊了職工“安全弦”。
該公司以增強干部職工消防安全知識，提高消防安全意識為目的，邀請榆林市盛安消防科教中心教官為公司全體職工進行消防安全培訓。通過培訓，切實提高了廣大職工的安全意識和自救互救能力，有效的保障了公司安全生產形式的長期向好。
該公司生產調度指揮中心用最真實的現場模擬了一場礦井火災情景實戰(zhàn)演練，通過編制《應急預案》、現場職責劃分、三網聯動等有效措施，一場持續(xù)3小時13分、參與人數45人的高質量實戰(zhàn)演練順利結束，為“百日安全”順利收官奠定了堅實的基礎。
?。儽钡V業(yè)檸條塔公司 李亮亮 王利雄）
全員安全“充電”激發(fā)安全新狀態(tài)
“你知道嗎？新安全生產法的線上考試開始了，80分才及格？”
“昨天我已經考過了，考了92分......”
近日，為提高從業(yè)人員安全知識、安全素養(yǎng)和安全意識，該公司組織全員進行線上安全考試，此次考試以學習新《安全生產法》為契機，切實提高全礦職工的安全生產法治素養(yǎng)、法治意識，在全礦掀起學安法、知安法、守安法的熱潮，讓法治精神入腦入心、見行見效，確保礦井安全生產長治久安。
據了解，此次全員考試共參與1773人，通過率達到96.9%，平均分90.53分。
“新修訂的《安全生產法》是一部綜合性的安全生產大法，進一步明確了只有有效的預防生產安全事故的發(fā)生，才能使安全工作治理達到最好的效果”近日，在通維區(qū)周五學習上，安全包保部門賈榮邦逐句解讀新《安全生產法》的新亮點、有關條文修正前后對照等內容。并為職工解釋法規(guī)中的盲點、難點，切實幫助職工有效的理解、認識新《安全生產法》的核心要義。
安全大排查 尋求安全新角度
“各工區(qū)按照入井順序有序站好，佩戴好勞動防護用品。”
西部決策網訊“楊班長你定位儀電量不足，請及時更換電池。”
“百日安全”期間，該公司不斷細化安全生產的過程，針對各崗位安全生產責任制進行重新梳理，嚴格管理人員履職“雙量+”考核，強化入井檢查、值帶班、安全包保及不安全人排查等制度落實，制定管理人員量化考核清單，通過調度動態(tài)查、安全員定點查、公司領導隨時查等方式，強化各級干部履職過程監(jiān)管，建立起以“安全主體責任、業(yè)務保安責任、綜合監(jiān)管責任、安全包保責任、線塊督導責任”五大責任為主的安全生產責任網絡，進一步推動“關鍵少數”履職盡責。
據了解，“百日安全”期間該公司共計開展安全生產大檢查6次，發(fā)現及整改問題487條，接受上級單位5次檢查，發(fā)現及整改問題314項。
同時，充分發(fā)揮“四員兩長”在安全生產中骨干作用，切實提高工程質量和現場安全管理水平，促進“四員兩長”關鍵崗位安全職責落實到位，有效杜絕“零敲碎打”事故的發(fā)生。
上下聯動 激活安全新活力
為確保“百日安全”期間安全生產形勢穩(wěn)定，該公司不斷在細化安全生產的過程管控上下功夫，各部門、中心、基層單位上下聯動、齊抓共管，以“控風險、除隱患、保平安”為重點，組織開展各類安全活動，進一步擰緊了職工“安全弦”。
該公司以增強干部職工消防安全知識，提高消防安全意識為目的，邀請榆林市盛安消防科教中心教官為公司全體職工進行消防安全培訓。通過培訓，切實提高了廣大職工的安全意識和自救互救能力，有效的保障了公司安全生產形式的長期向好。
該公司生產調度指揮中心用最真實的現場模擬了一場礦井火災情景實戰(zhàn)演練，通過編制《應急預案》、現場職責劃分、三網聯動等有效措施，一場持續(xù)3小時13分、參與人數45人的高質量實戰(zhàn)演練順利結束，為“百日安全”順利收官奠定了堅實的基礎。
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