檸條塔公司：巧打“五精管理”特色牌，全力落實“保供穩(wěn)價”工作
2021-10-15 11:35:39
來源：未知
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在清冷的秋風中，一列滿載優(yōu)質煤的集裝箱班列從檸條塔火車裝車站緩緩駛出，駛往千里之外的“兩湖一江”地區(qū)。
“在保證安全的前提下，將釋放優(yōu)質產能與保供穩(wěn)價作為當前主要任務，為國家能源保供作出應有的貢獻......”公司黨委書記、董事長閆敬旺的表態(tài)擲地有聲。
目前，各地儲備過冬物資正進行得如火如荼，尤其是煤炭需求大幅增長。作為煤炭主要供給地的大型國有企業(yè)檸條塔公司嚴格落實中省、陜煤集團關于迎峰度冬電煤保供穩(wěn)價安排部署，堅持“安全環(huán)保、生產銷售、疫情防控”三線統(tǒng)籌作戰(zhàn)，巧打“五精管理”特色牌，全力保障煤炭供應。
強化安全競賽理念，打好“精細管理”牌
安全是釋放優(yōu)質產能和穩(wěn)價保供的前提與保障。檸條塔公司積極響應陜北礦業(yè)公司“強安全、保供應、穩(wěn)煤價”勞動競賽，將采、掘、機、運、通等專業(yè)技術重點工作，與NOSA安健環(huán)體系、安全生產標準化建設體系深度融合。
“我們通過超前謀劃生產系統(tǒng)集中檢修、狠抓現場安全管理，嚴細組織生產，用實際行動落實‘保供’工作。”公司常務副總陳萬勝說。
與此同時，扎實開展“百日安全”活動，運用精細化管理手段落實安全生產管控措施，開展礦井隱蔽致災因素普查、地面土建工程整治、排查有限空間作業(yè)安全風險隱患等工作，按照五落實原則，實現隱患閉環(huán)管理，持續(xù)向好的安全生產形勢全面激活生產力。
推進“四化”建設，打好“精準創(chuàng)新”牌
“我們先后建成4個智能化采煤工作面，鐵運、地銷全部完成智能化改造，13種機器人在各領域廣泛應用。”陳萬勝自豪的介紹。
如今的檸條塔，皮帶智能巡檢機器人代替人工對整個運輸系統(tǒng)進行24小時不間斷巡檢；采煤工通過集控臺的操作面板，就能安全高效地完成采煤工作；國內首家千萬噸級火車智能裝車站中的操作員只需一鍵啟動，滾滾烏金便井然有序的落入車廂……“四化”建設推進智慧系統(tǒng)全面運行。
落實煤質管控，打好“精誠品質”牌
“公司‘11233’煤質管理體系，就是瞄準原煤低位熱值不低于5800大卡/千克這個目標，堅持‘以質量求生存，以品牌促銷售，以效益保利潤’的質量理念，緊抓煤質實時監(jiān)測圖、井下工作面寫實圖，開展‘三步閉環(huán)’工作法，實施‘三品’建設。”這是檸條塔公司多年保證煤質的“秘密武器”。
檸條塔公司創(chuàng)新運用24小時煤質在線監(jiān)測管理系統(tǒng)，強化產、運、洗、裝等環(huán)節(jié)精細化管理，保障5800大卡/千克煤質源頭達標。截止8月底，“檸化一號”化工煤占到了總銷量的83%，成為陜煤集團第一家化工煤銷量突破80%的企業(yè)。
提高“智慧銷售”水平，打好“精益保供”牌
檸條塔公司在嚴格落實疫情防控工作的同時，從主動“降價”切入，嚴格執(zhí)行“限價穩(wěn)量”定價機制，率先對地銷煤適時采取最高限價、限量銷售，嚴格考核客戶拉運完成率，優(yōu)化發(fā)運結構，集中優(yōu)質資源全力保證火車發(fā)運，落實“公轉鐵”戰(zhàn)略，展現“檸條塔擔當”。
“我們投入運行了全國首套遠程智能火車裝運系統(tǒng)，較以前平均減少用時35分鐘/列，現已完成14列集裝箱裝運工作。”公司副總經濟師樊甲表示，“地銷智能系統(tǒng)實現了無人值守遠程裝車，大幅提升了裝車效率，對穩(wěn)價保供起到了積極的作用。”
發(fā)揮黨員實效，打好“精品黨建”牌
保供的背后，凝聚著人民群眾對美好生活的向往。檸條塔公司深入貫徹落實總書記考察榆林化工重要講話精神，進一步增強使命感、責任感，用“1+4+N”黨員包保行動激發(fā)黨建與中心工作共振點，400余名黨員上下同心，全力以赴，深挖產運銷一體化運行的內在潛力。
截至9月底，對標國有企業(yè)28項經營指標，檸條塔公司銷售（營業(yè)）利潤率、凈資產收益率、總資產報酬率等15項指標達到行業(yè)卓越值水平，一系列亮眼的成績彰顯了檸條塔公司打贏煤炭保供穩(wěn)價迎峰度冬攻堅戰(zhàn)的硬核實力。
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“在保證安全的前提下，將釋放優(yōu)質產能與保供穩(wěn)價作為當前主要任務，為國家能源保供作出應有的貢獻......”公司黨委書記、董事長閆敬旺的表態(tài)擲地有聲。
目前，各地儲備過冬物資正進行得如火如荼，尤其是煤炭需求大幅增長。作為煤炭主要供給地的大型國有企業(yè)檸條塔公司嚴格落實中省、陜煤集團關于迎峰度冬電煤保供穩(wěn)價安排部署，堅持“安全環(huán)保、生產銷售、疫情防控”三線統(tǒng)籌作戰(zhàn)，巧打“五精管理”特色牌，全力保障煤炭供應。
強化安全競賽理念，打好“精細管理”牌
安全是釋放優(yōu)質產能和穩(wěn)價保供的前提與保障。檸條塔公司積極響應陜北礦業(yè)公司“強安全、保供應、穩(wěn)煤價”勞動競賽，將采、掘、機、運、通等專業(yè)技術重點工作，與NOSA安健環(huán)體系、安全生產標準化建設體系深度融合。
“我們通過超前謀劃生產系統(tǒng)集中檢修、狠抓現場安全管理，嚴細組織生產，用實際行動落實‘保供’工作。”公司常務副總陳萬勝說。
與此同時，扎實開展“百日安全”活動，運用精細化管理手段落實安全生產管控措施，開展礦井隱蔽致災因素普查、地面土建工程整治、排查有限空間作業(yè)安全風險隱患等工作，按照五落實原則，實現隱患閉環(huán)管理，持續(xù)向好的安全生產形勢全面激活生產力。
推進“四化”建設，打好“精準創(chuàng)新”牌
“我們先后建成4個智能化采煤工作面，鐵運、地銷全部完成智能化改造，13種機器人在各領域廣泛應用。”陳萬勝自豪的介紹。
如今的檸條塔，皮帶智能巡檢機器人代替人工對整個運輸系統(tǒng)進行24小時不間斷巡檢；采煤工通過集控臺的操作面板，就能安全高效地完成采煤工作；國內首家千萬噸級火車智能裝車站中的操作員只需一鍵啟動，滾滾烏金便井然有序的落入車廂……“四化”建設推進智慧系統(tǒng)全面運行。
落實煤質管控，打好“精誠品質”牌
“公司‘11233’煤質管理體系，就是瞄準原煤低位熱值不低于5800大卡/千克這個目標，堅持‘以質量求生存，以品牌促銷售，以效益保利潤’的質量理念，緊抓煤質實時監(jiān)測圖、井下工作面寫實圖，開展‘三步閉環(huán)’工作法，實施‘三品’建設。”這是檸條塔公司多年保證煤質的“秘密武器”。
檸條塔公司創(chuàng)新運用24小時煤質在線監(jiān)測管理系統(tǒng)，強化產、運、洗、裝等環(huán)節(jié)精細化管理，保障5800大卡/千克煤質源頭達標。截止8月底，“檸化一號”化工煤占到了總銷量的83%，成為陜煤集團第一家化工煤銷量突破80%的企業(yè)。
提高“智慧銷售”水平，打好“精益保供”牌
檸條塔公司在嚴格落實疫情防控工作的同時，從主動“降價”切入，嚴格執(zhí)行“限價穩(wěn)量”定價機制，率先對地銷煤適時采取最高限價、限量銷售，嚴格考核客戶拉運完成率，優(yōu)化發(fā)運結構，集中優(yōu)質資源全力保證火車發(fā)運，落實“公轉鐵”戰(zhàn)略，展現“檸條塔擔當”。
“我們投入運行了全國首套遠程智能火車裝運系統(tǒng)，較以前平均減少用時35分鐘/列，現已完成14列集裝箱裝運工作。”公司副總經濟師樊甲表示，“地銷智能系統(tǒng)實現了無人值守遠程裝車，大幅提升了裝車效率，對穩(wěn)價保供起到了積極的作用。”
發(fā)揮黨員實效，打好“精品黨建”牌
保供的背后，凝聚著人民群眾對美好生活的向往。檸條塔公司深入貫徹落實總書記考察榆林化工重要講話精神，進一步增強使命感、責任感，用“1+4+N”黨員包保行動激發(fā)黨建與中心工作共振點，400余名黨員上下同心，全力以赴，深挖產運銷一體化運行的內在潛力。
截至9月底，對標國有企業(yè)28項經營指標，檸條塔公司銷售（營業(yè)）利潤率、凈資產收益率、總資產報酬率等15項指標達到行業(yè)卓越值水平，一系列亮眼的成績彰顯了檸條塔公司打贏煤炭保供穩(wěn)價迎峰度冬攻堅戰(zhàn)的硬核實力。
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