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　　西部決策網(wǎng)訊 為全面貫徹落實(shí)檸條塔礦業(yè)公司“雙一流”工區(qū)管理辦法，加強(qiáng)工區(qū)的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、設(shè)備、成本等方面的現(xiàn)場(chǎng)管控、民主管理、思想政治、團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況，掘進(jìn)三工區(qū)結(jié)合生產(chǎn)安全實(shí)際情況，落實(shí)“檢修服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)帶動(dòng)掘進(jìn)”的工作理念，共建人才儲(chǔ)備。

　　教育培訓(xùn)增“底蘊(yùn)”

 

　　“快快快，書記又通知去學(xué)習(xí)了，這次請(qǐng)來(lái)的是掘錨機(jī)廠家，肯定講的都是干貨！”掘錨機(jī)檢修工王瑞周一邊催促著同行的職工，一邊跑向?qū)W習(xí)室，“之前咱都得自學(xué)，效率低不說(shuō)，很多問題一知半解，很難解決各種突發(fā)情況?，F(xiàn)在好了，區(qū)隊(duì)重視培養(yǎng)我們，總組織各種學(xué)習(xí)。”

 

　　“是呀，無(wú)論請(qǐng)教別人或者是共同探討，都比我們自己琢磨來(lái)的快，這都是他們從實(shí)踐中得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)，能讓咱們少走不少?gòu)澛贰?rdquo;

　　崗位輪換提“能力”

 

　　“輔助工的作業(yè)程序我現(xiàn)在基本掌握了，申請(qǐng)調(diào)換崗位進(jìn)行頂錨支護(hù)作業(yè)。”輔助工劉廷向區(qū)隊(duì)提出申請(qǐng)，“我需要在實(shí)踐中提升自己，讓自己成為全能型人才。”

 

　　為提高職工素質(zhì)，為以后一崗雙責(zé)儲(chǔ)備人才，該工區(qū)實(shí)施崗位輪換制，讓職工輪流到不同的工作崗位學(xué)習(xí)并熟悉操作流程，注重培養(yǎng)高素質(zhì)綜合型人才。

　　施展抱負(fù)有“目標(biāo)”

 

　　“此次公推公選讓我看到自己前進(jìn)的目標(biāo)方向，一切過程公開透明、民主選舉，讓普通職工也看到了希望。”職工郭利剛在會(huì)后激動(dòng)地說(shuō)道。

 

　　該工區(qū)秉持著公平、公正、公開的方式在紀(jì)委、黨委、工會(huì)、人力資源部、企業(yè)管理部五個(gè)部門的見證下開展了班組長(zhǎng)公推公選大會(huì)，對(duì)班組長(zhǎng)候選人進(jìn)行篩選，并投票確定最終人選。這樣透明公開的選舉方式為職工鋪平競(jìng)職道路，讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)參與到管理工作中，深得職工心。有目標(biāo)才有動(dòng)力，促進(jìn)工區(qū)健康快速的發(fā)展，增加工區(qū)人才儲(chǔ)備。

　　工區(qū)不是一個(gè)人的，建設(shè)工區(qū)是我們每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)，優(yōu)秀的職工有利于工區(qū)更好更快發(fā)展壯大。掘進(jìn)三工區(qū)將職工安全和利益放在首位，激發(fā)職工積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的同時(shí)，提高工區(qū)凝聚力，向著“掘三一家人，凝聚一條心”的目標(biāo)穩(wěn)步前行。（丁文磊）