檸條塔公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)：“百日安全”行動(dòng)不停歇
2021-09-24 15:54:27
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 在“百日安全”期間，為強(qiáng)化廣大干部職工“紅線”意識(shí)，樹牢底線思維，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)中的主體作用，生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)開展一系列安全管理創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工自我安全意識(shí)。
班前提醒是基礎(chǔ)
“班前會(huì)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道要?jiǎng)?wù)，對(duì)安全起著至關(guān)重要的作用，我們的值班干部要充分發(fā)揮班前會(huì)這個(gè)前沿陣地，每天班前會(huì)都不能放松，堅(jiān)持開展好班前安全教育。”該工區(qū)區(qū)長(zhǎng)在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)。
該工區(qū)始終堅(jiān)持把開好班前會(huì)作為抓好安全管理和安排工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，利用班前會(huì)對(duì)職工的思想、身體、情緒狀況進(jìn)行全面排查，嚴(yán)查“不安全人”，并結(jié)合當(dāng)班作業(yè)中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序，有針對(duì)性地強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，對(duì)可能存在的問題進(jìn)行全面分析，做到危險(xiǎn)源早排查、早預(yù)知，從源頭上杜絕事故發(fā)生。同時(shí)把班前學(xué)習(xí)作為班前會(huì)的重要內(nèi)容，制定“每日一題”學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持開展“每周一案例”警示教育，不斷增強(qiáng)職工現(xiàn)場(chǎng)遵章守紀(jì)和按章作業(yè)的意識(shí)，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
入井檢查是關(guān)鍵
“請(qǐng)把安全帽帽帶系好”、“請(qǐng)大家自覺排好隊(duì)”、掃描定位移電量是否充足”這是該工區(qū)井口入井前第一道防線的一幕幕場(chǎng)景。
人為隱患的排查治理對(duì)安全生產(chǎn)至關(guān)重要，為不斷強(qiáng)化安全管理，該工區(qū)加大入井職工習(xí)慣性“陋習(xí)”的檢查力度，針對(duì)人員“陋習(xí)”、飲酒、攜帶違禁品等現(xiàn)象，堅(jiān)決不準(zhǔn)入井，從源頭上把好井口“安全”關(guān)。同時(shí)為進(jìn)一步提高管理人員的安全隱患識(shí)別和防控能力，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的安全行為規(guī)范，該工區(qū)為班組長(zhǎng)以上管理人員佩帶了智能礦燈，礦燈打開能錄制周圍的一切，在工作現(xiàn)場(chǎng)涉及的人、機(jī)、物、管、環(huán)等方面存在的安全隱患，重點(diǎn)對(duì)身邊實(shí)際存在的、不易察覺的、易被忽視的安全隱患和人的不安全行為進(jìn)行曝光。要求管理人員對(duì)曝光的隱患提出防控措施，將存在的問題隱患一一整改落實(shí)。
現(xiàn)場(chǎng)管理是核心
“作為機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)，我在跟班期間內(nèi)部查處不安全行為時(shí)，存在‘老好人’思想，不利于安全管理。”
在每天的碰頭會(huì)上，該工區(qū)管理人員輪流對(duì)近期的工作進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，大家抹下面子，不留余地地進(jìn)行交流，在互相指正、自我反省中解決工作中遇到的問題。通過此項(xiàng)舉措，每一個(gè)管理人員都能深刻反思和警醒，切實(shí)在自身上查找問題和不足，從思想深處提高安全認(rèn)識(shí)，對(duì)工區(qū)的各項(xiàng)管理規(guī)定，不打折扣、扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到位、執(zhí)行到位，切實(shí)履行好各自的崗位職責(zé)，承擔(dān)好各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，真正把現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。（李鵬）
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