西部決策網(wǎng)訊 檸條塔礦業(yè)公司掘進(jìn)一工區(qū)按照《雙一流區(qū)隊(duì)建設(shè)考核體系》要求,通過規(guī)范人的安全行為、強(qiáng)化安全文化建設(shè)、健全現(xiàn)場安全管理體系,不斷推動安全管理提質(zhì)進(jìn)檔。
思想入腦,規(guī)范人的安全行為。制定實(shí)施了《三違”管理辦法》、《三違”幫教制度》、《黑名單”管理制度》等多項(xiàng)“三違”考核制度,通過設(shè)立“不安全人”臺賬“區(qū)隊(duì)內(nèi)部抓三違”臺賬來促進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成,采用五談:談反思、談原因、談后果、談錯誤、談改進(jìn)措施,五關(guān):處罰關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、談訪關(guān)、承諾關(guān)、考試關(guān)等幫教方式,使員工在現(xiàn)場自覺不“三違”,自覺遵章守紀(jì)。自覺自?;ケ?、自覺規(guī)范個人安全行為,實(shí)現(xiàn)誠信安全。組織開展了每月班組反三違大討論、每日一題、一月一考等多方位、多層次、多專業(yè)、多形式的培訓(xùn)。積極推行“一崗雙述”模式的手指口述,通過心想、眼看、手指、口述,規(guī)范了崗位安全操作行為。
文化入心,注重安全文化建設(shè)。堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念,將安全文化建設(shè)融入安全生產(chǎn)全過程,助推區(qū)隊(duì)安全發(fā)展。提煉出了“善、勤、信、學(xué)、愛、謙、和”七字具有特色的區(qū)隊(duì)文化內(nèi)涵,以此為基,打造特色安全文化,助推區(qū)隊(duì)安全發(fā)展。我們先后編制了《掌中寶》系列手冊、《應(yīng)知應(yīng)會手冊》等,實(shí)現(xiàn)了全員人手一本;組織了全員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),把安全文化理念、安全基礎(chǔ)知識、安全管理措施等全部納入到考試范疇,確保了安全理念的強(qiáng)力灌輸。對不及格的人員納入不安全人員行列,作為重點(diǎn)監(jiān)管對象,直至考試合格,真正讓安全文化入腦、入心,變成員工日常安全工作習(xí)慣。
體系入行,健全現(xiàn)場安全管理體系。通過全面推行安全活動規(guī)范化、管理制度精細(xì)化、班組管理軍事化、隱患管理責(zé)任化、員工行為規(guī)范化、手指口述日?;?、安全培訓(xùn)全員化的“七化”管理,突出“組織有力、有序推進(jìn)、重點(diǎn)突出、氛圍濃厚、執(zhí)行有效、保障有力”的六個鮮明特點(diǎn),讓安全理念更加深入人心、安全制度更加精細(xì)、班組管理穩(wěn)步推進(jìn)、員工意識不斷增強(qiáng)、安全氛圍更加濃厚。(王毅)