小房子發(fā)揮大作用
2021-08-25 16:43:38
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
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“今天主要工作任務(wù)安排如下，機(jī)電組解決選煤廠落煤塔下給煤機(jī)更換問(wèn)題，生產(chǎn)組解決棧橋758皮帶修補(bǔ)問(wèn)題。”陜北礦業(yè)檸條塔公司洗選煤運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理賈貴明安排道，這是該中心早會(huì)一幕。
由于洗選煤運(yùn)營(yíng)中心辦公室還在裝修中，中心臨時(shí)借用了車(chē)間西側(cè)一間辦公室，二十平米的小房子成為了洗選煤運(yùn)營(yíng)中心臨時(shí)指揮中心，麻雀雖小五臟俱全，臨時(shí)指揮中心運(yùn)行有效，確保中心工作圓滿完成。
小房子內(nèi)責(zé)任劃分明確。根據(jù)實(shí)際管理需求，中心對(duì)副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、技術(shù)員共計(jì)23人進(jìn)行劃分責(zé)任，安全、生產(chǎn)、機(jī)電等管理人員各負(fù)其責(zé)，黨建、標(biāo)準(zhǔn)化、諾莎安健環(huán)、三型機(jī)關(guān)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有專人負(fù)責(zé)，行政業(yè)務(wù)與黨建業(yè)務(wù)各有側(cè)重，且相互融合，相互支持，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的氛圍。
小房子內(nèi)制度建立完善。好的制度是中心運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。紀(jì)律制度的出臺(tái)讓中心人員有序工作，會(huì)議制度的出臺(tái)讓中心工作安排形成布局，生產(chǎn)匯報(bào)制度、生產(chǎn)事故責(zé)任追究管理辦法的出臺(tái)發(fā)揮了中心生產(chǎn)協(xié)調(diào)作用，選煤廠考核管理辦法、棧橋運(yùn)營(yíng)管理辦法相繼出臺(tái)，不僅有效督促了選煤廠和棧橋運(yùn)營(yíng)兩家項(xiàng)目單位生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，也成為中心核心工作落實(shí)有效的標(biāo)志，各項(xiàng)制度的建立，確保了洗選煤運(yùn)營(yíng)中心整體工作有序開(kāi)展。
小房子外執(zhí)行落地有聲。每逢周五，洗選煤運(yùn)營(yíng)中心組織業(yè)務(wù)管理人員對(duì)兩家項(xiàng)目單位進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全隱患、設(shè)備隱患等等問(wèn)題。
“分為四組，兩組去選煤廠檢查，另外兩組去棧橋運(yùn)營(yíng)檢查，每個(gè)人檢查問(wèn)題不能少于2條。”中心負(fù)責(zé)人在檢查人員出發(fā)時(shí)說(shuō)道。
檢查出隱患問(wèn)題，下發(fā)問(wèn)題整改單，按照隱患大小限定整改時(shí)間，并要求中心業(yè)務(wù)管理人員對(duì)口解決隱患問(wèn)題，堅(jiān)持不解決問(wèn)題隱患不銷(xiāo)號(hào)，形成了隱患閉環(huán)管理。
安全檢查僅僅是執(zhí)行落地的一項(xiàng)，中心規(guī)定每一項(xiàng)任務(wù)都要有專人跟蹤，每一項(xiàng)任務(wù)都要有專人落實(shí)，每項(xiàng)任務(wù)都要有專人回復(fù)，扎實(shí)推進(jìn)每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保工作落地有聲。
臨近下午下班時(shí)刻，所有人員有序回到小房子，機(jī)電組人員回復(fù)選煤廠落煤塔下給煤機(jī)更換問(wèn)題已經(jīng)解決，生產(chǎn)組人員回復(fù)棧橋758皮帶修補(bǔ)問(wèn)題已經(jīng)解決，小房子大作用，臨時(shí)指揮樞紐，確保了陜北礦業(yè)檸條塔公司洗選煤運(yùn)營(yíng)中心正常運(yùn)行。（高郁云 彌永斌）
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