檸條塔礦業(yè)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)“三舉措”塑造本質(zhì)安全型職工
2021-08-23 17:49:21
來源：西部決策網(wǎng)
分享到
西部決策網(wǎng)訊 今年以來，檸條塔礦業(yè)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)結(jié)合當(dāng)前面臨的安全形勢，通過嚴(yán)抓細(xì)管、素質(zhì)提升、保障措施三項舉措，引導(dǎo)廣大干部職工做到“要我安全、我會安全、我能安全”，持續(xù)強(qiáng)化安全管理力度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)保障能力，筑牢安全防線。
用嚴(yán)抓細(xì)管，實(shí)現(xiàn)“要我安全”。通過制定嚴(yán)格的安全管理制度，管理人員抓職工“不安全行為”形成常態(tài)化，對“三違”人員采取幫教、學(xué)習(xí)、考試等，從源頭上杜絕習(xí)慣性違章。結(jié)合周五安全教育學(xué)習(xí)會，開展典型事故案例宣講活動，以事故教訓(xùn)為戒，剖析事故根源嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，增強(qiáng)全員安全意識和自?；ケＢ?lián)保意識。充分發(fā)揮“四員兩長”的安全監(jiān)督、監(jiān)管作用，形成人人重視安全、時時防范隱患、處處杜絕違章的良好局面。
用素質(zhì)提升，實(shí)現(xiàn)“我會安全”。持續(xù)開展“崗位描述”“手指口述”活動，根據(jù)各崗位工種的不同制作了應(yīng)知應(yīng)會、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)崗位卡，利用班前會對崗位應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行抽查考核，使職工熟練掌握本崗位必知必會和注意事項，提高對隱患的防范和處置能力，變過去的被動式培訓(xùn)為職工主動學(xué)習(xí)。加強(qiáng)職工安全素養(yǎng)修煉，通過培訓(xùn)、師帶徒、技術(shù)比武、現(xiàn)場實(shí)踐及相互對標(biāo)等途徑，把基本功修煉作為一項長期工作來強(qiáng)化，全面提升職工崗位技能和綜合能力。加強(qiáng)現(xiàn)場管控，確保防線牢固，實(shí)現(xiàn)安全管理從預(yù)防為主向超前預(yù)防遞進(jìn)，構(gòu)筑嚴(yán)密的本質(zhì)安全體系。
用保障措施，實(shí)現(xiàn)“我能安全”。嚴(yán)抓班前、班中“不安全人”排查治理，對遇到現(xiàn)場條件復(fù)雜、工作難度較大時，技術(shù)人員第一時間到現(xiàn)場，定方案、定措施，做好技術(shù)指導(dǎo)，確?，F(xiàn)場問題得到及時有效解決。認(rèn)真落實(shí)隱患排查制度，按照“誰排查誰落實(shí)”的原則，對作業(yè)過程中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷全面細(xì)致地排查，做好定期巡查、崗位排查、班前班中和過程核查，實(shí)現(xiàn)隱患自查自改閉環(huán)常態(tài)化管理。做到持之以恒抓安全、嚴(yán)格起來抓管理，切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保工區(qū)安全態(tài)勢保持平穩(wěn)發(fā)展。（葉華）
返回頂部