檸條塔礦業(yè)公司掘進一工區(qū)：以“五嚴”“五實” 持續(xù)推動全員崗位大練兵活動深入開展
2021-07-21 15:19:41
來源：西部決策網
分享到
西部決策網訊 “以前大家總是以各種理由懈怠學習，這次工區(qū)組織開展的崗位大練兵活動，充分調動了大家的學習積極性，激發(fā)了大家參與實操的熱情”。這是檸條塔礦業(yè)公司掘進一工區(qū)連采機培養(yǎng)對象郭利彪在一次學習交流中的感言。
據悉，公司機構改革和人事調整后，為盡快補充班組長、驗收員、連采機司機等重要崗位人員，掘進一工區(qū)以“五嚴”“五實”為標準，廣泛、縱深組織開展了崗位大練兵活動。
“五嚴”即：嚴要求、嚴氛圍、嚴訓練、嚴管理、嚴考核。掘進一工區(qū)根據實際情況，制訂了嚴格的大練兵管理制度和練兵計劃，對此次大練兵的具體方式和內容提出了明確要求。工區(qū)負責人從當前形勢、職工成長、考核管理等方面反復強調大培訓的工區(qū)健康穩(wěn)定發(fā)展的迫切性和重要性，營造嚴肅、緊張的練兵氛圍。工區(qū)技術骨干、老班長結合練兵計劃，按照循序漸進的方法，在培訓中講工作經驗、講理論參數，在實踐中教操作技巧和方法，對訓練對象進行系統培訓。訓練監(jiān)管人通過抽查、考核等方式不斷加強練兵管理，在培訓結束后及時檢測和固化培訓成果。
“五實”即：人員、時間、內容、質量、激勵五落實。掘進一工區(qū)充分突出實效，對此次訓練工作進行了周密部署，制定了科學、合理的訓練時間進度表，從班前會、班后會、政治理論和安全專題學習會等各類集中學習時間，都作了詳細安排；對學習項目、學習內容、訓練對象、訓練負責人、訓練監(jiān)管人等具體環(huán)節(jié)都進行了具體安排；將訓練所涉及的內容分層次、分崗位進行了細化、量化，每天堅持理論強化訓練，每周一次小測試，確保崗位大練兵工作始終在有計劃、有針對性的情況下進行。該工區(qū)還將訓練、績效考核與激勵相結合，對訓練中表現優(yōu)秀的職工放在重要崗位上培養(yǎng)，提高職工的積極性和主動性，有效促進了大練兵質量的提高。
崗位大練兵活動開展以來，掘進一工區(qū)全體職工展現出了斗志昂揚的精神狀態(tài)和訓練有素的紀律風貌，工區(qū)崗位管理水平和隊伍基礎素質水平得到了不斷提升，為公司全面完成年度各項指標作出了應有貢獻。（供稿人：鐘捷）
返回頂部