西部決策網(wǎng)訊 炎炎夏日,高溫酷暑,易誘發(fā)事故,為了提高職工安全意識(shí),入夏以來洗選煤運(yùn)營(yíng)中心生產(chǎn)二班在安全管理中采取“新瓶裝老酒”的舉措,利用重復(fù)灌輸法、寓教于樂法、事故反思法,奏出了新韻,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
重復(fù)灌輸法。該班組針對(duì)員工文化素質(zhì)參差不齊,認(rèn)識(shí)和理解力相對(duì)較弱,背井離鄉(xiāng)就是為了掙錢這一現(xiàn)狀,充分利用班前班后會(huì)組織職工反復(fù)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的重要意義,采取靈活多樣的方法舊調(diào)新唱,不斷增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)興趣,潛移默化加深他們對(duì)安全的領(lǐng)悟力、貫徹力。
寓教于樂法。為了最大程度地提高安全培訓(xùn)的實(shí)效性,經(jīng)班組民主評(píng)議后,每個(gè)月把一小部分績(jī)效獎(jiǎng)金拿出來用于安全生產(chǎn)活動(dòng),開展送清涼,囑安全、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答,評(píng)選安全星級(jí)員工等活動(dòng)來吸引職工積極參與,讓安全理念進(jìn)宿舍、安全寄語(yǔ)掛床頭,營(yíng)造安全文化氛圍,時(shí)刻警示員工在崗位上注重安全。
事故反思法。通過觀看事故案例,每月一次月度總結(jié)會(huì),組織員工分析這些事故產(chǎn)生的原因,反思本崗位存在的隱患,建言班組管理上的缺陷,并用身邊的事故案例教育職工、警醒職工,克服平時(shí)工作中的疏忽,安全上的麻痹大意,促使職工自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,把“要我安全”變?yōu)?ldquo;我要安全”,真正做到不安全不生產(chǎn),確保全年安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (郭立文)