中國石油榆林分公司：三舉措推進管理全面提升
2021-06-29 10:20:00
來源：西部決策網
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西部決策網訊 今年以來，中國石油榆林分公司結合生產經營實際，細化分解任務指標，齊動員、補短板，推進各部門和加油站現場管理全面提升，形成了“百花齊放想辦法、措施落地促提升”的新局面。
對標主題教育，狠抓素養(yǎng)提升。年初，榆林分公司通過開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動，各崗位對標工作目標找差距，分層級宣講、全員進行大討論，講清楚2021年的挑戰(zhàn)與機遇、搞明白扭虧行動目標、績效考核項，分解好工作任務，提振起干事勁頭。提供扎實開展主題教育活動，干部員工貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，立足崗位，思想和行動迅速統一到2021年分公司扭虧脫困任務目標上來。
對標6S管理，狠抓管理提升。年初，榆林分公司不斷加大加油站6S管理工作，業(yè)務運作中心組織6S推進小組成員到各加油站對庫房、儲物間、供電室、員工宿舍等工作生活區(qū)域的6S定制管理方法、物品擺放要求、消防安全措施等方面的新路徑、新方法進行傳導。引導加油站員工自覺踐行6S管理、提升整體素養(yǎng)。
聚焦黨史教育 確保取得實效。以黨史學習教育為契機，分公司機關黨總支部與上郡路秦懷路社區(qū)黨支部結對互幫，互促共建，開展了獻禮建黨百年華誕活動。所屬各黨支部積極組織黨員干部講黨課、唱紅歌、錄制黨史微誦讀音視頻，開展“油品知識大宣傳”志愿服務活動，參觀楊家溝革命紀念館汲取革命力量等，通過重溫黨的紅色歷史，引導黨員發(fā)揮優(yōu)良傳統，傳承紅色基因，守初心、擔使命，促發(fā)展。黨史學習教育開展以來，榆林分公司將“我為群眾辦實事”貫穿始終，分公司黨委班子成員帶隊到黨建聯系點開展實地調研，解決基層“急難愁盼”問題，可以立即解決的，現場協調對應機關部門解決問題，不能現場解決的，深入分析研究，制定整改措施，落實責任人，研究提出整改落實舉措，讓員工群眾真切感受到學習教育帶來的變化，有效提升員工的責任意識，全面營造“講責任、比貢獻”的良好氛圍。（張琪）
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