作為一名從事井下一線的工作者,我深知安全與生產(chǎn)、效益及發(fā)展的重要性。以我國(guó)第20個(gè)“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),我們更要時(shí)刻記住“安全”永遠(yuǎn)是第一位的,一定要牢牢樹(shù)立安全第一的工作思想理念,這有這樣才能保證采煤一線工作的順利進(jìn)行,才能夠奏響安全生產(chǎn)的“最強(qiáng)音”。
自“安全生產(chǎn)月”暨安全環(huán)保百日生產(chǎn)大行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),綜采一區(qū)始終遵循“預(yù)防是消除隱患的關(guān)鍵,管理是本質(zhì)安全的基礎(chǔ)”的安全發(fā)展理念,積極引導(dǎo)全體員工牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí);同時(shí)利用班前會(huì)和班后會(huì)及周三周六時(shí)間段集中進(jìn)行學(xué)習(xí),并且組織員工觀看安全警示教育片;進(jìn)一步規(guī)范員工安全第一的思想,從而增強(qiáng)員工安全第一的意識(shí);最終實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。
該隊(duì)始終將引導(dǎo)安全,講安全融入到個(gè)人的方方面面,同時(shí)主要突出“一人出事故,全家人遭殃”之間緊密地利益關(guān)系。由于從事一線高危工作,突發(fā)事件是不可預(yù)測(cè)的,因此事件中的應(yīng)急管理、應(yīng)急響應(yīng)程序、實(shí)施應(yīng)急救援處理尤為重要,這需要不斷提高一線井下專業(yè)人員的綜合素質(zhì),應(yīng)急責(zé)任可謂是重于泰山。
“安全無(wú)小事,隱患無(wú)大小,發(fā)現(xiàn)隱患必須馬上處理,絕不能因?yàn)樾‰[患導(dǎo)致大事故。”這是井下現(xiàn)場(chǎng)跟班區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)王彥鋒時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)的一句話。
該隊(duì)始終堅(jiān)持提前布署好相關(guān)的安全預(yù)防工作,并且在作業(yè)過(guò)程中對(duì)相關(guān)的隱患進(jìn)行排查整治,同時(shí)進(jìn)行一些風(fēng)險(xiǎn)源的辨識(shí)工作,達(dá)到控制事故和減少危害發(fā)生的目的。該區(qū)隊(duì)始終堅(jiān)持將安全教育、安全宣傳及安全檢查等相關(guān)工作落實(shí)到各班組的每一個(gè)人,始終堅(jiān)持從“根本上消除隱患,從根本上解決問(wèn)題”將不安全的“毒瘤”從源頭進(jìn)行管控,始終堅(jiān)持切實(shí)做到檢查無(wú)漏洞、無(wú)盲區(qū)、全覆蓋的工作目標(biāo)。
“在崗一分鐘,安全六十秒,把好現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān),這是我們必須做到的生產(chǎn)安全承諾。”在S1231工作面正在檢修煤機(jī)的任寶琦這樣說(shuō)道。
安全重在管理,管理重在落實(shí),落實(shí)重在現(xiàn)場(chǎng)。確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,該隊(duì)積極響應(yīng)“落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,不斷增強(qiáng)員工擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,全面加強(qiáng)安全作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管控。從一線安全生產(chǎn)出發(fā)為公司“安全生產(chǎn)月”暨安全環(huán)保百日生產(chǎn)大行動(dòng)順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),進(jìn)一步保證全體職工做到“安安全全工作,平平安安回家”的目標(biāo)貢獻(xiàn)出區(qū)隊(duì)的一份力量。(唐宇?。?/div>