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陜北礦業(yè)檸條塔公司:皮帶運(yùn)輸工區(qū)多措并舉降低生產(chǎn)成本

2021-06-22 16:58:00 來(lái)源:西部決策網(wǎng)
  西部決策網(wǎng)訊 今年以來(lái),按照公司“控制成本,節(jié)支增效”的總體要求,皮帶運(yùn)輸工區(qū)以創(chuàng)建節(jié)約型區(qū)隊(duì)為目標(biāo),通過(guò)強(qiáng)化職工節(jié)約意識(shí)、狠抓材料消耗管控、加大修舊利廢力度和廢舊物資回收力度等措施,從源頭抓起,有效降低了生產(chǎn)成本,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

  從員工的思想源頭著手。利用班前會(huì),周三周五學(xué)習(xí)時(shí)間大力宣傳“過(guò)緊日子”的節(jié)約思想,引導(dǎo)全體員工認(rèn)清形勢(shì),牢固樹立起“省下一分材料錢,增加一分收入”的成本理念。同時(shí)建立廢舊物資回收制度,將皮帶系統(tǒng)分成若干個(gè)責(zé)任區(qū),所有員工對(duì)各自區(qū)域進(jìn)行承包,一旦發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)有廢舊物料,按照原價(jià)的一定比例處罰責(zé)任人。通過(guò)責(zé)任分?jǐn)?,形成人人身上有壓力,人人肩上?dān)擔(dān)子的良好局面。

  將材料消耗納入班組考核。為各個(gè)班組制定指標(biāo),從領(lǐng)料、用料、回收等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格考核,用經(jīng)濟(jì)考核遏制材料浪費(fèi)現(xiàn)象;同時(shí),加強(qiáng)對(duì)各班組現(xiàn)場(chǎng)工具的管理,區(qū)隊(duì)組織專人不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工器具的完好、定置、編碼情況進(jìn)行抽查,做到誰(shuí)損壞丟失、誰(shuí)負(fù)責(zé),避免出現(xiàn)工器具丟失損壞后崗位工責(zé)任混淆不清、互相推諉的問題。

  扎實(shí)開展修舊利廢工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至目前,該工區(qū)共計(jì)維修皮帶保護(hù)、擴(kuò)音電話等電氣設(shè)備30余件;維修卡子機(jī)及卡子機(jī)泵站20套;翻新各類牌板50余個(gè)。同時(shí),合理利用廢舊材料,充分發(fā)揮職工創(chuàng)新潛能,“榨干”廢舊材料剩余價(jià)值。先后利用廢舊皮帶制作掃煤器30套;利用廢舊皮帶制作擋煤板50余副;利用廢舊鋼管制作接地極近100根;還主動(dòng)承接皮帶系統(tǒng)的返修工作等等,為企業(yè)降低生產(chǎn)成本做出了貢獻(xiàn)。(供稿人:白江江)
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