西部決策網(wǎng)訊 陜北礦業(yè)檸條塔公司以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),進一步落實新時代黨的建設(shè)總要求,切實擔負起“把方向、管大局、保落實”的職責,緊緊圍繞“安全”這個中心工作,創(chuàng)新開展“四創(chuàng)三到位”學習法,引領(lǐng)學習新革命。
觀念創(chuàng)新,提升學習參與性。檸條塔公司跳出傳統(tǒng)學習觀念,根據(jù)職工訴求創(chuàng)新學習,開展專題會議學習有關(guān)政策、開展討論,做好釋疑解惑、政策宣傳引導(dǎo)工作,統(tǒng)一認識,消除誤解,增進團結(jié),進一步調(diào)動了職工學習的熱情。
內(nèi)容創(chuàng)新,增強學習認同度。該公司根據(jù)新形勢的發(fā)展變化,豐富學習內(nèi)容,增強職工對集體學習的認同度。首先,以宣傳貫徹黨的基本路線、大政方針和集團公司、陜北礦業(yè)各層級會議文件為重點,組織職工認真學習領(lǐng)會精神實質(zhì);其次,圍繞公司“1168”發(fā)展戰(zhàn)略,開展學習討論,明確肩上的重擔,增強責任意識,提高執(zhí)行力,保證安全生產(chǎn);再次,把學習著力點放在不斷滿足職工日益增長的精神需求上,將駕車知識、文明禮儀知識、心理學等內(nèi)容充實進學習課堂,全方位提高職工素質(zhì)。
方法創(chuàng)新,提高學習趣味性。該公司為了確保學習更加活躍和長期堅持,創(chuàng)新學習方法和形式,提高學習教育的趣味性。一是注重雙向互動。改變過去在學習中習慣于把領(lǐng)導(dǎo)干部作為主體,把職工視為客體,把學習教育等同于簡單的灌輸過程的現(xiàn)象,充分尊重職工主人翁的主體地位,搭建職工展示平臺,舉辦支部輪流講學、讀書演講、征文比賽、心得交流等豐富多彩的活動,使單向灌輸變?yōu)殡p向互動,讓職工在主動參與平等交流中獲得教育。二是形式多樣。積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+學習”的思維模式,保證職工隨處可學習、隨時受教育,充分激發(fā)職工的學習積極性。
制度創(chuàng)新,增強學習約束力。強化目標管理,詳細地制定了學習目標考核制,針對理論學習存在的問題、針對領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部、普通黨員的不同情況做出安排,及時制定具體的工作方案,堅持做到“三定六有”,即規(guī)定學習要求、制定學習計劃、確定學習內(nèi)容,有學習資料、有考勤記錄、有學習筆記、有會議記錄、有討論提綱、有心得體會。同時,實施月度考核、季度評比、年度獎懲的辦法,將學習軟任務(wù)變?yōu)橛仓笜恕?/div>
檸條塔公司不僅在觀念、內(nèi)容、方法、制度上創(chuàng)新,更是結(jié)合各基層區(qū)隊工作實際,努力解決工學矛盾,實現(xiàn)學習教育細化、執(zhí)行、檢驗“三到位”。
“以前學習就是那老一套,不是讀書就是讀文件,可自從公司創(chuàng)新學習方式,我從內(nèi)心深處是支持的,自己也重拾了學習的興趣。”這是檸條塔公司煤炭銷售中心職工王盼發(fā)自內(nèi)心深處的話語。(楊帆)