西部決策網(wǎng)訊 “巷道成型既要有速度還要成精品,煤質(zhì)5800大卡穩(wěn)提升保煤質(zhì),職工快樂(lè)生活奔小康,我認(rèn)為這是搞我們高質(zhì)量‘安全快掘’的目的,同時(shí),世界上有兩件事最難,一是將自己的思想裝進(jìn)別人的腦袋里;二是把別人的錢(qián)裝進(jìn)自己的口袋里。”5月7日,掘進(jìn)三工區(qū)區(qū)長(zhǎng)在周五安全學(xué)習(xí)時(shí)說(shuō)道。
思路清晰緊跟時(shí)代步伐
眾所周知,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,推進(jìn)“降本增效”是檸條塔礦業(yè)公司用實(shí)際行動(dòng)踐行“1168”發(fā)展戰(zhàn)略重要指示重要精神的務(wù)實(shí)之舉,也是立足高質(zhì)量發(fā)展定位,深化“快速掘進(jìn)”實(shí)施的科學(xué)之策。在“率先”上爭(zhēng)先進(jìn),在“生產(chǎn)”上下苦功,在“新路”上勇探索,對(duì)于嶄新的掘進(jìn)三工區(qū)來(lái)說(shuō),快速掘進(jìn)是檸司饋贈(zèng)的機(jī)遇,掘錨一體在3-1煤集中進(jìn)風(fēng)巷開(kāi)啟快速掘進(jìn),雖說(shuō)困難指數(shù)猶如“滾石上山”,但掘三人逢山開(kāi)路遇水搭橋的闖進(jìn)在快速掘進(jìn)的道路上奮勇前行。
作為快掘領(lǐng)頭雁,該工區(qū)區(qū)長(zhǎng)深知其中的“肩扛千斤,謂之責(zé);背負(fù)萬(wàn)石,謂之任”的壓力和擔(dān)當(dāng)。守城者沒(méi)有出路,開(kāi)拓者才有未來(lái)。掘進(jìn)三工區(qū)是第一個(gè)吃螃蟹的,在快速掘進(jìn)歷史上更是一支‘精英’團(tuán)隊(duì),在該工區(qū)學(xué)習(xí)室開(kāi)啟交流技術(shù),提高降本增效認(rèn)知,讓大家在交流中收獲了知識(shí)和快樂(lè),提高職工成本意識(shí),從思想上做到主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)節(jié)約,實(shí)現(xiàn)全員素質(zhì)提升。
同一個(gè)話題不一樣的“答案”
該工區(qū)還三名勤儉持家的名將,支部書(shū)記張文剛、機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)王偉濤、陳振平,他們都是在一個(gè)戰(zhàn)壕里戰(zhàn)斗過(guò)的“戰(zhàn)友”。相比較區(qū)長(zhǎng)的身份,他們更喜歡的稱呼是“老伙計(jì)”。作為常年奮斗在生產(chǎn)一線的職工,對(duì)于身邊的“降本增效”怎么做,有著獨(dú)特的見(jiàn)解。張書(shū)記爭(zhēng)著發(fā)言道:“區(qū)長(zhǎng),這個(gè)‘降本增效’往大說(shuō)咱水平有限,往小的說(shuō),我覺(jué)得今天本來(lái)用十個(gè)墊片來(lái),我用了七個(gè),省下三個(gè),是不是也是‘降本’?”
“書(shū)記,肯定算呀,省下的就是工資嘛,不要嫌少呀。”掘三一家人聊家常一樣交流著各自的看法。相互之間的調(diào)侃也讓接下來(lái)的座談變得“嚴(yán)肅又活潑”……
“我認(rèn)為你們理解得不是很到位,更多思考的是點(diǎn)上的事情,沒(méi)有形成通盤(pán)思路,整體方案。降本增效怎么降?哪里增效?增什么?節(jié)約了一根錨桿,僅僅是一個(gè)點(diǎn),看清棋局才能落子嘛。”王偉濤在匯報(bào)“降本增效”推進(jìn)情況時(shí),被打斷發(fā)言。
發(fā)問(wèn),問(wèn)出的問(wèn)題,更是拋出來(lái)的“球”,能不能得分,不能一拋了之;思考,思的是思路,更是直抵靶心的“箭”,必須得分,必須想辦法、出點(diǎn)子、謀全局。“我多次強(qiáng)調(diào)要講政治,怎么講?就咱們自己來(lái)講,是不是就是‘責(zé)任田’?。£愓衿接兴?lsquo;責(zé)任田’,王偉濤作為生產(chǎn)副區(qū),掘出精品巷道就是你的‘責(zé)任田’,機(jī)電工看好機(jī)電設(shè)備不出事就是你張海濤的‘責(zé)任田’啊……”該工區(qū)管理干部圍坐一起,共話“精益思維”,論道“降本增效”。
思路 一變 “短板”會(huì)變成“跳板”
思維,這個(gè)詞是王區(qū)長(zhǎng)在座談中提到最多的詞匯之一。“觀念新,指什么?就是習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)的十個(gè)字:創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享,我們的觀念如何新?我們的“降本增效”,就是要從‘生產(chǎn)者’變?yōu)?lsquo;經(jīng)營(yíng)者’,首先要在角色上有一個(gè)變化……”與其被沖擊,不如去沖浪。
檸司的發(fā)展是對(duì)我們每一個(gè)檸司人權(quán)益最大的維護(hù),這是我們每一個(gè)掘三人共同的責(zé)任。隨著座談的深入,王區(qū)長(zhǎng)一邊將這句話寫(xiě)在筆記本上,一邊和大家共同思考、探討、交流著自己的看法。“人的思維決定人的行為,我們就是要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)職工的思維,把思維變成職工的行為,促使行為養(yǎng)成習(xí)慣,比如說(shuō)降本增效,如何讓人人都是經(jīng)營(yíng)者,個(gè)個(gè)都是效益源落實(shí),職工節(jié)約一根錨桿,就激勵(lì)他、鼓勵(lì)他,養(yǎng)成習(xí)慣就好了。”(李志榮)