抗疫保供兩不誤
2021-02-03 17:30:52
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 近日，隨著河北、黑龍江、遼寧等地本土病例增多，疫情呈現(xiàn)出反彈趨勢，人員流動受限，物流停滯不前物資供應工作再次面臨疫情和保供雙重考驗。
面對嚴峻形勢，陜北礦業(yè)檸條塔公司機電物資中心主動聯(lián)系榆通公司檸條塔供應站共商應對之策。首先在內(nèi)部召開專題會，第一時間傳達榆林市、神木市關于疫情防控的新要求，通過集體討論，進一步統(tǒng)一思想認識，確定了“疫情防輸入、物資分等級”的工作思路，明確劃分責任，形成了“兩不誤”的工作機制。
在疫情防控中，首先要求內(nèi)部人員落實疫情防控規(guī)定，強化防控意識，自覺做到勤洗手、勤通風、戴口罩、少聚集，保持社交距離。同時，物資供應要提前統(tǒng)籌安排業(yè)務辦理時間，優(yōu)化辦理流程，確保外部人員少停留、少接觸，從根本上杜絕疫情傳染源。
在保供工作中，機電物資中心西區(qū)庫房與供應站認真分析當前疫情對物流運輸帶來的不利影響，與公司技術人員建立聯(lián)動機制，及時溝通協(xié)調(diào)，按照專項設備、生產(chǎn)材料配件、疫情防控物資、備用件，結(jié)合庫存量，劃分為急用、常用、通用、備用四個等級，實行菜單式管理。對緊急物資的計劃提報、訂單跟蹤、物流等各個環(huán)節(jié)，協(xié)助解決實際問題，確保及時到貨，不影響公司生產(chǎn)；對常用、通用物資以就地采購、內(nèi)部調(diào)撥等方式，盡量保證按周期到貨，凡不能到貨的，通過與公司溝通，延緩供應流程；對備用物資，短期內(nèi)不影響生產(chǎn)的，做出標記，匯總造冊，合并同類項，一并提報計劃，與礦方溝通，延長到貨周期。
據(jù)了解，今年以來，西區(qū)庫房與供應站通過“疫情防輸入、物資分等級”相關措施的實施，做到了疫情防控和物資保供兩不誤，相關物資供應工作進度完成率達到90%以上。（供稿人：郭巧姣 陳雪）
面對嚴峻形勢，陜北礦業(yè)檸條塔公司機電物資中心主動聯(lián)系榆通公司檸條塔供應站共商應對之策。首先在內(nèi)部召開專題會，第一時間傳達榆林市、神木市關于疫情防控的新要求，通過集體討論，進一步統(tǒng)一思想認識，確定了“疫情防輸入、物資分等級”的工作思路，明確劃分責任，形成了“兩不誤”的工作機制。
在疫情防控中，首先要求內(nèi)部人員落實疫情防控規(guī)定，強化防控意識，自覺做到勤洗手、勤通風、戴口罩、少聚集，保持社交距離。同時，物資供應要提前統(tǒng)籌安排業(yè)務辦理時間，優(yōu)化辦理流程，確保外部人員少停留、少接觸，從根本上杜絕疫情傳染源。
在保供工作中，機電物資中心西區(qū)庫房與供應站認真分析當前疫情對物流運輸帶來的不利影響，與公司技術人員建立聯(lián)動機制，及時溝通協(xié)調(diào)，按照專項設備、生產(chǎn)材料配件、疫情防控物資、備用件，結(jié)合庫存量，劃分為急用、常用、通用、備用四個等級，實行菜單式管理。對緊急物資的計劃提報、訂單跟蹤、物流等各個環(huán)節(jié)，協(xié)助解決實際問題，確保及時到貨，不影響公司生產(chǎn)；對常用、通用物資以就地采購、內(nèi)部調(diào)撥等方式，盡量保證按周期到貨，凡不能到貨的，通過與公司溝通，延緩供應流程；對備用物資，短期內(nèi)不影響生產(chǎn)的，做出標記，匯總造冊，合并同類項，一并提報計劃，與礦方溝通，延長到貨周期。
據(jù)了解，今年以來，西區(qū)庫房與供應站通過“疫情防輸入、物資分等級”相關措施的實施，做到了疫情防控和物資保供兩不誤，相關物資供應工作進度完成率達到90%以上。（供稿人：郭巧姣 陳雪）
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