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檸條塔礦業(yè)公司膠輪車運(yùn)輸工區(qū):“問診式”讓隱患無處藏身

2021-01-26 16:08:25 來源:西部決策網(wǎng)
  “現(xiàn)在防爆車輛入井前的點(diǎn)檢步驟有哪些?你們這個班組臨時風(fēng)險辨識是哪幾條?……”近期,膠輪車運(yùn)輸工區(qū)組織骨干力量開展現(xiàn)場“問診”活動。

  該工區(qū)以堅決消除安全隱患、實(shí)現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)為目標(biāo),探索安全防范新模式,以“問診”式提高現(xiàn)場預(yù)警安全主動管理能力,防隱患于未然。

  每天下井前,跟班干部都會到井口調(diào)度室了解現(xiàn)場情況,和值班人員一起對井下現(xiàn)場生產(chǎn)過程進(jìn)行風(fēng)險辨識和安全預(yù)案制定,共同解決安全生產(chǎn)難題。這是該公司轉(zhuǎn)變安全管理作風(fēng)、提升管理水平所開展的安全管理“問診”活動。

  “一季度歷來是安全管控的復(fù)雜期,我們從服務(wù)生產(chǎn)的角度,變查隱患為防風(fēng)險,真正做到防患于未然,保障安全運(yùn)輸有序。”該工區(qū)負(fù)責(zé)人介紹。

  在當(dāng)前安全生產(chǎn)的承壓期,膠輪車運(yùn)輸工區(qū)不斷提高政治站位,堅持問題導(dǎo)向,以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的行動,深入開展隱患排查整治。結(jié)合“問診”機(jī)制,優(yōu)化各項規(guī)章制度,逐步建立了安全管控長效機(jī)制。

  “止損就是降本,預(yù)警就是提效”。“問診”模式,提高的不單單是管理水平,也同樣帶來了安全管理成本的下降。在該模式下,跟班干部現(xiàn)場參與生產(chǎn)全過程,結(jié)合安全隱患預(yù)警機(jī)制,由以往的隱患下單,轉(zhuǎn)變到在生產(chǎn)過程中提醒職工注意規(guī)范操作,提前預(yù)防隱患出現(xiàn),從而降低了生產(chǎn)與管理成本,提高了工作效率。

  在此基礎(chǔ)上,該工區(qū)不斷強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),對責(zé)任不落實(shí)、該查出問題未查出、查出問題整改不力的進(jìn)行嚴(yán)格考核、從嚴(yán)問責(zé),嚴(yán)防管理漏洞,杜絕隱患整改推諉扯皮,進(jìn)一步提升礦井安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。(供稿人:膠輪車運(yùn)輸工區(qū) 王亮)
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