陜北礦業(yè)檸條塔：洗選工區(qū)“三統(tǒng)一”應(yīng)對(duì)變化性安全隱患
2021-01-19 17:42:02
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 為認(rèn)真有效預(yù)防和化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，陜北礦業(yè)檸條塔公司洗選工區(qū)以安全宣教和安全培訓(xùn)相統(tǒng)一、完善制度和改進(jìn)管理相統(tǒng)一、超前防范和高效落實(shí)相統(tǒng)一，“三個(gè)統(tǒng)一”來進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理根基，力促洗選安全管理不斷向更深層次發(fā)展。
該工區(qū)加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)班組、重點(diǎn)人群的管理，突出日常安全生產(chǎn)之外的變化管理，同步做好相應(yīng)安全規(guī)程措施培訓(xùn)和督導(dǎo)，確保員工在思想上、技能上和行動(dòng)上同步提升，有效實(shí)現(xiàn)安全認(rèn)知的入腦入心。充分利用周五安全學(xué)習(xí)和班前會(huì)時(shí)間，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)安全變化管理內(nèi)涵，牢固樹立安全變化思維。他們以提升員工應(yīng)對(duì)變化管理能力為重點(diǎn)，積極組織員工開展安全規(guī)程措施宣貫、安全責(zé)任清單學(xué)習(xí)、安全規(guī)程措施培訓(xùn)等多種形式的安全技能提升活動(dòng)，確保員工在工作中遇到安全變化時(shí)，有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有能力進(jìn)行應(yīng)對(duì)，有效保護(hù)自身和工友作業(yè)安全。
該工區(qū)加強(qiáng)講清公司及社會(huì)當(dāng)前安全生產(chǎn)和疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，以及全工區(qū)的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)和員工身心健康，引導(dǎo)員工防止和克服驕滿、松懈、麻痹、厭戰(zhàn)等思想，把不安全生產(chǎn)思想傾向消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，提倡員工立足疫情防控常態(tài)化，充分認(rèn)識(shí)疫情防控嚴(yán)峻形式，減少外出和多人聚集活動(dòng)，教育員工注重個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好習(xí)慣，外出佩戴口罩，加強(qiáng)鍛煉提高免疫力。
該工區(qū)積極制定符合自身實(shí)際的管理舉措，在全面做好新工、患病人員、不安全重點(diǎn)人員等日常管理的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)廠內(nèi)員工違章違紀(jì)行為進(jìn)行系統(tǒng)分析，深層次查找教育、管理、技能、培訓(xùn)、環(huán)境等方面存在的問題不足，集中力量把控重點(diǎn)、消除隱患，進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn)提升。為有效應(yīng)對(duì)非常變化，他們將工序變化、生產(chǎn)工藝變化、生產(chǎn)系統(tǒng)變化等具有突發(fā)性、不可預(yù)料性等顯著特點(diǎn)的變化，作為非常變化，注重根據(jù)以往生產(chǎn)實(shí)踐，提前制定生產(chǎn)模擬演練方案，并注重采取理論演練和現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)演練相結(jié)合的方式，確保員工出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，能夠沉著冷靜、妥善處理，有效避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。（供稿人：白鵬飛）
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