檸條塔公司綜采二工區(qū)：“一對一”談心促安全
2020-12-21 17:43:31
來源：西部決策網
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“今天找你來談話，主要是想了解下你的家庭情況和思想動態(tài)以及對咱們區(qū)隊或者公司在管理方面的意見或建議，也不要緊張，就是隨便聊聊，好讓工區(qū)這塊及時掌握大家的情況，更好為大家服務。”這是近期在綜采二工區(qū)聽到最多的一段話，也是該工區(qū)領導干部與職工“一對一”談心交流的簡短開場白。
近期，由于該工區(qū)承接N1213工作面的推采工作，同時還要完成公司布置的管路改造、電纜安裝等零星工程，職工工作強度較大，為更好的確保職工按章作業(yè)、安全生產，根據公司相關活動要求，該工區(qū)率先發(fā)力，積極組織召開“一對一”談心交流部署會，并根據工區(qū)工作實際，制定了“一對一”談心交流實施方案，確立了工區(qū)區(qū)長為組長談心幫教領導小組，根據職工家庭情況及思想動態(tài)、有無子女教育或贍養(yǎng)老人所承受的家庭壓力、有無社會糾紛不良嗜好等情況、在崗位作業(yè)過程中是否存在威脅人身安全的風險或隱患、對公司及本單位安全管理工作的意見或建議等內容建立談心幫教記錄臺賬，并要求全員認真對待，不走形式，保證談心效果。
為了使“一對一”談心交流活動取得滿意的效果，領導干部更是集思廣益，不斷創(chuàng)新談話的方式方法。由于職工所處的生活壞境、工作經歷、文化素質的不同，所以在談話時，職工對有些問題的認識也有一定差距，這就要求干部們在和職工談話時盡可能的了解其基本信息，做教育談話時務必做到沉著、耐心，以理服人。其次，在與職工談心時，部分領導干部采用把大道理和小道理結合起來的方式，以大道理統(tǒng)帥小道理，從小道理中體現大道理，結合自己切身經歷，授之以理，讓職工在心理上更好接受。遇到職工情緒煩躁、焦躁不安時，先讓其冷靜下來再談，如對方不在乎，就一針見血地指出問題的嚴重性，使之端正態(tài)度；亦或先聊幾句無關的問題，以緩解其緊張情緒，使之心平氣和后，再轉入話題。也有部分領導干部積極利用“職工家屬微信群”，通過家屬側面了解職工最近的思想動態(tài)，從而制定行之有效的“中西良藥”，化解職工心中的各種負擔。
通過此次“一對一”談心交流活動，讓區(qū)隊干部更清晰的認識到職工的所思所想、所期所盼，紛紛表示：此次活動的開展為工區(qū)的安全管理提供了很好的思路和方向，也為工區(qū)的安全生產提供了堅實的基礎，“一對一”談心交流活動將有條不紊的常態(tài)化進行，讓員工消除思想雜念，輕松愉悅的投入到安全生產工作中去。（供稿人：何明）
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