“清單式”使交接班“無縫”銜接
2020-12-14 16:05:51
來源：西部決策網(wǎng)
分享到
西部決策網(wǎng)訊 “防爆車輛各部件完好，無安全隱患，可以交接班。”在陜北礦業(yè)檸條塔公司膠輪車運輸工區(qū)停車廣場，夜班跟班干部陳鵬正在和早班班長進(jìn)行“清單式”交接班。
四季度以來，該工區(qū)聚焦安全重心下移，不斷豐富做實安全基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新實施重要崗位人員交接班制度，明確劃分不同防爆車輛重要崗位的交接班地點、流程及要求，并根據(jù)崗位特點，將文明生產(chǎn)、隱患排查、設(shè)備檢查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容制作成崗位“清單式”交接班信息表，讓交接班工作一目了然。
“現(xiàn)在的交接班，我們交接雙方需共同對照‘清單’內(nèi)容逐項檢查核實，對于存在遺漏事項，及時進(jìn)行分析，現(xiàn)場拿出防范措施，處理完畢后才能交班。”該工區(qū)分管安全的負(fù)責(zé)人介紹。
“清單式”交接班制度，通過崗前安全技術(shù)交底及具體內(nèi)容簽字確認(rèn)，兩班實現(xiàn)透明交接，使崗位中存在的問題實現(xiàn)有處可查，權(quán)責(zé)分明，提高了隱患排查效率，形成安全生產(chǎn)流程的閉環(huán)管理，確保重要崗位的“無縫”交接。
該工區(qū)負(fù)責(zé)人說：“現(xiàn)在新執(zhí)行的交接班制度，明確了交接雙方的權(quán)利和義務(wù)，不管是對交班者還是接班者都有好處，不但保證了交接班過程的生產(chǎn)平穩(wěn)，也避免了接班后對某些生產(chǎn)細(xì)節(jié)問題的推諉和扯皮。”
自“清單式”交接班模式推廣以來，該工區(qū)各重要崗位交接班質(zhì)量、效率有了明顯改善，職工對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的掌握、現(xiàn)場的管控能力、隱患排查與責(zé)任落實有了顯著提升，實現(xiàn)了以崗位為單位的精細(xì)化管理，為礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了扎實的基礎(chǔ)保障。（供稿人：王亮）
返回頂部