西部決策網(wǎng)訊(記者王瑞鵬 通訊員 何明)“采煤機(jī)司機(jī)石永康你說說,今天工作時(shí)煤機(jī)啟動(dòng)時(shí)應(yīng)注意什么事項(xiàng)?”“開機(jī)前檢查煤機(jī)狀況,油位、電纜管路、截齒;開機(jī)時(shí)注意不要割到護(hù)幫板以免斷軸,不要刮傷電纜;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況控制割煤高度,割兩頭時(shí)不要太快……”
這是檸條塔礦業(yè)公司綜采二工區(qū)召開班前會(huì)中的“安全教育5分鐘”現(xiàn)場(chǎng)鏡頭。今年來,該工區(qū)創(chuàng)新安全教育方式,實(shí)施 “安全提問”新模式,通過改變生搬硬套的“說”到真槍實(shí)干的“問”,提高了職工主動(dòng)參與積極性,有力提升了全員綜合素質(zhì),促進(jìn)各項(xiàng)工作的安全開展。
“以前我們?cè)谂_(tái)上按部就班的進(jìn)行傳統(tǒng)老模式的講,下面職工了無生趣,看著在聽實(shí)則腦子早就開了小差。”該工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)談起以前的安全教育情景無奈地說。效果不明顯,怎么辦?該工區(qū)針對(duì)此現(xiàn)象進(jìn)行深入研究,把提高職工主動(dòng)參與的積極性作為主要課題進(jìn)行開發(fā)。借助其他單位的先進(jìn)做法,在班前會(huì)安全教育5分鐘活動(dòng)中,創(chuàng)新實(shí)施了由“講安全知識(shí)”改為“提問安全知識(shí)”的新辦法。
“以前開會(huì),我們基本是只聽不說。領(lǐng)導(dǎo)在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)的聽沒聽進(jìn)去、記沒記住,只有自己知道?,F(xiàn)在不同了,現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問,回答不上來感覺很沒面子。”職工們說道。
在安全提問過程中,每天隨意抽取兩三位職工進(jìn)行回答,回答正確的每次給予一定獎(jiǎng)勵(lì),一個(gè)月下來參加次數(shù)多的也可以拿到100多元錢的獎(jiǎng)勵(lì)。截至目前,該工區(qū)全體在職員工均已參與現(xiàn)場(chǎng)提問活動(dòng)。