西部決策網(wǎng)訊(記者王瑞鵬 通訊員 黨宇飛)走進(jìn)陜北礦業(yè)檸條塔公司通維工區(qū)學(xué)習(xí)室,明亮的窗戶,干凈的地板,一塵不染的桌椅,放置有序的學(xué)習(xí)本和書籍,就連裝扮學(xué)習(xí)室的花盆里也沒有一抹雜塵,這些都是該工區(qū)在《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理辦法》的指導(dǎo)下追求精益求精的結(jié)果,從而使得工區(qū)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中實(shí)現(xiàn)了動態(tài)達(dá)標(biāo)。
今年以來,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是檸條塔公司的重中之重。正是這種緊迫的使命感,不斷推進(jìn)通維工區(qū)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中始終做到:
堅(jiān)持隊(duì)務(wù)全公開。一直以來,為將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化深入貫徹到班組及個人,通維工區(qū)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),不斷完善質(zhì)量考核機(jī)制。每月以班組為單位進(jìn)行考核評比,并把評比結(jié)果與員工收入掛鉤。在通維工區(qū)的隊(duì)務(wù)公開欄處,“公開、公平、公正”的原則得到了充分體現(xiàn),每位職工可以通過每天的報(bào)工表看到自己的工分,熟知每日績效考核,職工人人心里都有一本“明白賬”,激發(fā)了員工干標(biāo)準(zhǔn)活的積極性。
嚴(yán)格自檢不放松。工區(qū)通過制定區(qū)隊(duì)內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及獎罰政策,使標(biāo)準(zhǔn)化管理精細(xì)到每一個崗位、每一個工種,做到有章可循、有據(jù)可依、有量可計(jì),不斷自我加壓,每月進(jìn)行不定時自檢對各班組進(jìn)行評比打分,逐項(xiàng)檢查整改存在的問題隱患,并加大對各班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的獎罰力度,使其落實(shí)到每個員工,促使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。
細(xì)微之處見真功。為使工區(qū)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒,工區(qū)在每天繁雜的工作中,注重做好每道工序安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。南、北翼井下消防材料庫里,地面被打掃的干干凈凈,滅火器、沙箱等消防器材碼放整齊一字?jǐn)[開、在硐室門口旁邊配上了垃圾桶,更好的保證了井下衛(wèi)生。在主要大巷設(shè)置的永久避難硐室,對外能夠抵御高溫?zé)煔?,對?nèi)提供氧氣、食物、水,自救器、本質(zhì)安全發(fā)光燈等一應(yīng)俱全。盡管是井下,地板卻如地面的地板一樣潔凈如新。
以人為本顯關(guān)懷。堅(jiān)持動態(tài)整理、不定時、不定點(diǎn)查看通防設(shè)施情況;堅(jiān)持監(jiān)測監(jiān)控24小時專人專盯和匯報(bào)及處理;堅(jiān)持井下班前班中班后“四匯報(bào)”。這些老生常談的做法卻是通維工區(qū)保證“一通三防”的重要手段。為了給職工營造一個積極健康的工作環(huán)境,工區(qū)堅(jiān)持“重獎輕罰”原則,以激勵為主,懲罰為輔,保障職工工作的良好情緒。與此同時,堅(jiān)持班中整理作業(yè)環(huán)境,操作工具放置有位,直接保證了“一通三防”的本質(zhì)安全性。