陜北礦業(yè)檸條塔公司生產(chǎn)準備工區(qū)“三抓三強”助推安全生產(chǎn)
2020-11-06 17:52:24
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 自“百日安全”活動開展以來，陜北礦業(yè)檸條塔公司生產(chǎn)準備工區(qū)通過“三抓三強”，不斷提升工區(qū)安全管控水平。
抓思想意識 強化安全宣教
該工區(qū)先后組織員工觀看了，煤礦安全事故案例警示教育視頻，通過視頻觀看、討論分析原因，使廣大員工接受思想教育。引導員工認清當前安全生產(chǎn)形勢，廣大員工結合自己工作崗位實際情況，對照隱患自查，同時該工區(qū)認真開好班前會，反復向員工宣貫施工安全技術措施，有效提升員工安全意識。
抓“三違”管理 強化按章操作
該工區(qū)建立“三違”人員臺賬，對“三違”人員嚴格實行“過八關、除陋習”管理。在安全管理上始終保持高壓態(tài)勢，在安全工作中嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和獎罰辦法，在現(xiàn)場操作過程中，教育員工嚴格按照作業(yè)標準、流程操作，不斷強化員工按章操作的意識，確保了工區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
抓人員排查 強化動態(tài)管控
該工區(qū)利用班前會認真排查“不安人”，重點排查情緒低落、萎靡不振、心不在焉、情緒興奮等不在狀態(tài)的人員，制定相對應的措施，并安排專人幫扶。同時，針對作業(yè)現(xiàn)場，認真查處員工不安全行為，將安全管理的關口前移，建立員工不安全行為臺賬，沒有進行總結，每個季度進行總結，找出員工不安全行為發(fā)生的次數(shù)、違章點，分析原因、總結規(guī)律，將安全管理掌握在可控可防之中，做到人員動態(tài)管控達標。（供稿人：楊新榮）
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