陜北礦業(yè)檸條塔公司不僅僅只是拒絕餐飲浪費(fèi)
2020-11-03 15:12:18
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊（記者王瑞鵬 通訊員 路澤陽）近日，綜采三工區(qū)按照公司倡議，倡導(dǎo)職工群眾在生活中保持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神，帶動親朋好友提高節(jié)約意識，養(yǎng)成良好的文明餐桌習(xí)慣。一年來，綜采三工區(qū)不僅僅只是拒絕餐飲浪費(fèi)，同時，堅持大處著眼、小處著手，在完成原煤生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，拓展節(jié)支空間，挖掘降耗亮點(diǎn)，做好開源節(jié)流大文章。
從頭嚴(yán)“管”。綜采三工區(qū)強(qiáng)化形勢任務(wù)宣教，著力在干部職工中開展形勢任務(wù)教育，教育引導(dǎo)區(qū)隊職工要認(rèn)清形勢，深挖潛力算經(jīng)濟(jì)賬，節(jié)支降耗算效益賬。并充分利用班前會、黨員活動日等時間，開展“疫情防控與企業(yè)管控”大討論，讓每位職工都立足本職工作，從身邊的小事做起，從點(diǎn)滴做起，打好節(jié)支降耗經(jīng)濟(jì)牌，真正從思想上拉緊節(jié)支弦，讓節(jié)約成為日常習(xí)慣。
過程嚴(yán)“控”。綜采三工區(qū)根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，以保障安全為前提，以節(jié)支降耗為重點(diǎn)，針對重點(diǎn)檢修材料的需求實際，將指標(biāo)層層分解到基層班組，并納入到班組考核目標(biāo)的范疇中，增強(qiáng)全員挖潛降本控費(fèi)意識，實現(xiàn)成本費(fèi)用由“花著看”向“算著花”轉(zhuǎn)變。設(shè)立各類材料領(lǐng)用臺賬，嚴(yán)把材料計劃領(lǐng)用關(guān)。同時，嚴(yán)控非生產(chǎn)支出，大力倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約用紙，最大限度地降低經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本。
結(jié)果嚴(yán)“考”。綜采三工區(qū)進(jìn)一步健全細(xì)化了區(qū)隊內(nèi)部管理規(guī)章制度，圍繞材料消耗等方面，重點(diǎn)考核材料計劃人員和班組長材料實際利用情況，嚴(yán)控一切可控成本，杜絕一切不合理消耗。同時，在材料領(lǐng)用管理方面，要求班組將能夠再次使用的廢舊物資一律登記上賬，會同機(jī)電物資中心采取“大拆小、長變短”“有舊不領(lǐng)新”措施，對廢舊物料進(jìn)行修復(fù)、加工、再利用，使其重新“上崗”，進(jìn)一步提高廢舊物資利用率，做好節(jié)支大文章。
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