西部決策網(wǎng)訊 10月24日下午6時,中能煤田公司綜掘一隊掘進的11203切眼工作面,隨著綜掘機截割頭的最后一聲轟鳴,全長5200多米的順槽 “關(guān)鍵要道”被打通,切眼的精準貫通,為公司追趕超越再添新戰(zhàn)績。
精心組織,合理布局
11203切眼工作面總長305.65m,掘?qū)?.6m,于9月25日零點班開口,歷時一個月于10月24四點班貫通,比計劃提前16天。連日來,該隊全體職工夜以繼日奮斗在掘進工作面,四點班、零點班在保證安全的前提下加快施工進度,八點班對施工設(shè)備及輔助工器具進行保養(yǎng)檢修,隊長及技術(shù)人員堅持每天入井帶班,檢查指導生產(chǎn)。特別是由于切眼掘進施工斷面大、支護工序復雜等客觀因素影響,導致11203切眼掘進工作面施工進度較為緩慢。該隊重點加強勞動組織,合理進行工序的銜接,動態(tài)準確掌握施工主要參數(shù)及薄弱環(huán)節(jié),最終在保證安全生產(chǎn)的前提下實現(xiàn)了精確貫通。
加強監(jiān)管,攻堅克難
“曹月龍,早班錨索支護完成必須進行拉拔檢測,檢查錨桿錨索的外露長度,不符合規(guī)定的必須補打,切眼斷面大,必須要保證支護的質(zhì)量”技術(shù)員張燾在班前會上強調(diào)說。該隊在施工過程中強化安全、質(zhì)量、進度等細節(jié)管控,嚴格落實巷道支護工藝,確保巷道支護質(zhì)量達標?,F(xiàn)場深入開展干部走動式管理,現(xiàn)場跟班進行技術(shù)指導和施工質(zhì)量管理,嚴把施工質(zhì)量關(guān)口,充分發(fā)揮“四員兩長”現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查作用。明確各崗位作業(yè)流程、作業(yè)標準以及安全生產(chǎn)標準化考核標準,努力形成“層層負責,人人有責,各負其責”的工作體系。
黨員帶頭,創(chuàng)先爭優(yōu)
在11203切眼掘進貫通期間,綜掘一隊黨支部成立了以隊長為組長和6名黨員骨干為成員的黨員突擊小組。面對生產(chǎn)任務重、施工斷面大、運輸環(huán)節(jié)復雜等難題,科學優(yōu)化人員配置和施工工藝,采取分步實施、層次推進、重點突出的辦法,保證了11203切眼掘進工程順利推進。以黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導力和號召力助推區(qū)隊高質(zhì)量發(fā)展。隊長楊林平10月份入井帶班20個,生產(chǎn)副隊長張剛剛在工作中嗓子喊啞了,帶著金嗓子喉寶繼續(xù)入井帶班……他們的擔當與堅守,彰顯了一名黨員的初心和使命,讓黨員的模范帶頭作用在綜掘一隊遍地開花。
綜掘一隊將以此為動力,立足掘進一線,再接再厲,積極向標桿看齊,努力把掘進業(yè)務做精做強,為公司發(fā)展壯大再立新功。(供稿人:劉開國)