西部決策網(wǎng)訊(記者王瑞鵬 通訊員 馬波)為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的決策部署,進(jìn)入8月份,檸條塔礦業(yè)公司掘進(jìn)一工區(qū),以創(chuàng)建“雙一流”班組為目標(biāo),把安全管理作為班組建設(shè)的核心來抓,努力提升班組整體技能水平,強(qiáng)化班組對(duì)標(biāo)與考評(píng)工作,注重班組文化建設(shè),有序推進(jìn)班組建設(shè)水平提升。
注重安全管理。班組建設(shè)的核心內(nèi)容是抓好安全,該工區(qū)持續(xù)把班組安全工作放在第一位,通過層層落實(shí)安全責(zé)任制,讓班組員工逐漸樹立良好的安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全行為;日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行“安全行為基本要訣”,抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,著力安全隱患排查,認(rèn)真學(xué)習(xí)每一次事故教訓(xùn),聽取員工對(duì)安全生產(chǎn)合理化建議并積極篩選采納,班組安全基礎(chǔ)工作得到有效鞏固。
注重技能培訓(xùn)。技能工作和安全工作是相輔相存的,為此,該工區(qū)扎實(shí)開展班組安全教育和安全學(xué)習(xí)活動(dòng),著力提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)和安全技能;認(rèn)真開展日常專業(yè)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)以及師帶徒專項(xiàng)培訓(xùn)等工作,營造出比、學(xué)、趕、幫、拼的良好班組學(xué)習(xí)氛圍;積極開展事故設(shè)想,學(xué)習(xí)典型事故案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際并堅(jiān)持班前會(huì)開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核及崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng),切實(shí)提高班組整體技能水平。
注重對(duì)標(biāo)先進(jìn)。為切實(shí)提高班組建設(shè)管理水平,該工區(qū)不斷創(chuàng)新班組建設(shè)管理模式,在挖掘內(nèi)部潛力的同時(shí),抓好班組建設(shè)對(duì)標(biāo)工作,就班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理等方面加強(qiáng)與其他兄弟部門的學(xué)習(xí),并積極開展分析學(xué)習(xí)會(huì),認(rèn)真分析自身存在的不足之處,汲取先進(jìn)單位在班組建設(shè)方面的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法,確保學(xué)習(xí)成果有效轉(zhuǎn)化。
注重考評(píng)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范班組建設(shè)管理,提高班組管理水平,推進(jìn)班組建設(shè)工作的“常態(tài)化”,工區(qū)定期開展班組建設(shè)考評(píng)工作,并做到考評(píng)結(jié)果及時(shí)公開、獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)兌現(xiàn),極大地調(diào)動(dòng)班組員工參與班組建設(shè)的積極性,班組建設(shè)基礎(chǔ)更加扎實(shí),整體水平得到有效提升,逐步形成創(chuàng)先爭優(yōu)、相互學(xué)習(xí)、相互趕超的良好氛圍。
注重文化建設(shè)。班組建設(shè)不是一個(gè)孤立的工作,而是團(tuán)隊(duì)凝聚力的體現(xiàn),該工區(qū)持續(xù)加強(qiáng)班組文化建設(shè),通過定期開展業(yè)余比賽及閑暇娛樂活動(dòng),極力營造和諧班組氛圍,努力提升班組凝聚力。同時(shí),區(qū)隊(duì)管理人員經(jīng)常深入基層和員工溝通工作和家庭情況,有問題、有困難及時(shí)了解,讓廣大職工有家一樣的感覺,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,營造出了溫馨、深厚的班組文化。