西部決策網(wǎng)訊 “我所操作的這部調(diào)度絞車型號為JD-4,電動機功率55KW……”“每天陪伴我的除了工友們,還有一位伙計,他來自上海,他就是MG2*200/925-AWD無鏈電牽引采煤機!”
以上是陜北礦業(yè)中能煤田公司舉辦的首屆“匠心筑夢”職工崗位描述大賽的一幕,經(jīng)過層層選拔來自基層一線平均年齡不到32歲的15名參賽隊員,同臺競技,展現(xiàn)青春與技能風(fēng)采。
面對企業(yè)“三型四化”智慧化礦山高質(zhì)量發(fā)展帶來的新格局,該公司及時調(diào)整職工隊伍素養(yǎng)提升工程,特別是青工隊伍建設(shè)。建立“四種渠道”的“職業(yè)生涯規(guī)劃”管理模式,即:將青工分為技術(shù)、管理、經(jīng)營以及技能職工四類,在針對青年技能職工這種“渠道”上,涉及若干個評價級別,每個級別相應(yīng)的具體標(biāo)準(zhǔn),配套薪酬激勵,配合中高級青年技能職工培訓(xùn),建立青年技能職工的晉升機制,從而形成富有成效的青工晉升獎勵模式,促使青工專注于自己的本職崗位,明確自身定位,找準(zhǔn)發(fā)展方向,以扎實的工作,實現(xiàn)個人成長與企業(yè)發(fā)展的有機統(tǒng)一。各崗位逐步向?qū)崿F(xiàn)“行為流程化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、技能實戰(zhàn)化”目標(biāo)邁進(jìn)。
“這種基于實戰(zhàn)不拖泥帶水的崗位描述,我們愛看更愛學(xué),當(dāng)然夾雜些表演性質(zhì)的演練內(nèi)容,更能引起我們大家的好奇心和樂趣。”在競賽現(xiàn)場,綜掘隊職工李彥宏在為本隊職工叫好的同時,不斷“吐槽”。
該公司生產(chǎn)運營托管劉園子煤礦選派的四人組的崗位描述更是講“學(xué)培結(jié)合”的實操培訓(xùn)格局演繹的栩栩如生。舞臺上,他們將每班開展的崗位標(biāo)準(zhǔn)流程描述、現(xiàn)場帶班人員講評、班組人員互評,職工每班梳理工作程序標(biāo)準(zhǔn),一氣呵成,征服了現(xiàn)場的職工和評委,贏得熱烈的掌聲與歡呼聲,將整個比賽推向了高潮。
“此次‘崗位描述’大賽不僅增強了職工在工作現(xiàn)場‘干什么、怎么干、遇到問題怎么辦’付諸于行的安全意識,更提高了職工操作技能水平,夯實礦井安全生產(chǎn)根基,確保各項任務(wù)指標(biāo)的順利完成。”該公司工會副主席馬翔等評委對此次大賽給予了充分肯定。(供稿人:王惠武 劉鑫)