陜北礦業(yè)中能煤田公司：聚焦“帶頭”示范，破解黨建提質(zhì)“紅色密碼”
2020-08-24 16:39:32
來源：西部決策網(wǎng)
分享到
西部決策網(wǎng)訊 如何讓黨建引領(lǐng)企業(yè)各項(xiàng)工作，成為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的核心動(dòng)力？陜北礦業(yè)中能煤田公司黨委通過聚焦“傳遞‘紅色溫度’、支部品牌‘涌后浪’、積分掀起‘攀比’風(fēng)”等多渠道示范發(fā)力，破解了黨建“雙一流”提質(zhì)增速發(fā)展中的“紅色密碼”。
講好中能故事，傳遞“紅色溫度”
“為什么要把黨支部建到連上？這是1927年，毛澤東同志在江西永新縣三灣改編，提出來的，使軍隊(duì)黨的建設(shè)形成了“連支部、營(yíng)委、團(tuán)委、軍委”四級(jí)黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，這就在部隊(duì)建起嚴(yán)整的黨組織體系，為黨全面建設(shè)和掌握部隊(duì)提供了可靠組織保證……”在該公司召開的上半年黨建工作會(huì)上，黨委副書記黑躍舉，圍繞“雙一流黨支部”如何建、建什么，引經(jīng)據(jù)典，開展了一堂“快閃”微黨課，讓參會(huì)的支部書記，茅塞頓開。
面對(duì)企業(yè)各黨支部組建時(shí)間短、黨務(wù)人員素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)狀，該公司黨委把培養(yǎng)一支能說會(huì)干的黨群隊(duì)伍作為重點(diǎn)工作，建立規(guī)劃一張圖，分步驟、有層次、先易后難，分頭有序開展了黨建系列活動(dòng)，圍繞宣貫打出公司理論武裝的品牌特色。各黨支部施展十八般武藝，通過月月有課題，班班有創(chuàng)意、黨員齊參與等多種時(shí)間短、感性強(qiáng)的方式，實(shí)現(xiàn)了黨課開講持續(xù)有溫度、黨員職工全覆蓋。
從六月分開始，該公司在微信公眾號(hào)連續(xù)推出了基層黨支部“黨課開講啦”微視頻和“我們的節(jié)日.濃情端午三種精神”下基層兩檔節(jié)目，一石激起千層浪，微信點(diǎn)擊率屢破新高。綜掘一隊(duì)大學(xué)生劉開國(guó)激動(dòng)的說：身邊人講身邊事，聽得過癮帶勁，在隊(duì)上的工作群，經(jīng)常會(huì)有同事‘拍一拍’熟悉的黨員，讓他們?cè)诮o我們講一講，畢竟三種精神對(duì)于我們是一場(chǎng)精神上的饕餮大餐。”
支部品牌“涌后浪”
“我們通過技術(shù)創(chuàng)新、修舊創(chuàng)效、服務(wù)創(chuàng)秀為內(nèi)容的支部三創(chuàng)，調(diào)動(dòng)了黨員干部的融入性，激活了支部‘雙一流建設(shè)’的一池春水。”在該公司黨建會(huì)上，綜掘一隊(duì)黨支部作為各支部的對(duì)標(biāo)單位，支部副書記上臺(tái)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹，接地氣的交流更多的給參會(huì)者留下了“不為失敗找借口,只為成功找方法”的時(shí)不我待。
今年以來，該公司黨委認(rèn)真落實(shí)陜北礦業(yè)公司黨委“一軸五驅(qū)”的黨建體系，聚焦黨建基礎(chǔ)問題，大力推進(jìn)和認(rèn)真實(shí)施黨建“三縱三橫”新格局，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實(shí)，凝心聚智，聚焦對(duì)標(biāo)。使黨建工作注重“融”，把對(duì)標(biāo)管理理念引入黨建工作，從“雙一流黨支部”做什么，怎么做，做到什么程度入手，采取“一看二查三交流”方式，相互學(xué)鑒工作亮點(diǎn)及先進(jìn)做法，夯實(shí)基層黨組織建設(shè)基礎(chǔ)。推行公司黨務(wù)干部“一對(duì)一”宣貫指導(dǎo)，通過季度督導(dǎo)檢查，總結(jié)提煉出“11523”、“三抓三創(chuàng)”、“一優(yōu)二化三提升”等16個(gè)支部特色品牌，實(shí)現(xiàn)支部有抓手、有舉措、有特色。
“支部書記是排頭兵，要不斷學(xué)習(xí)，武裝頭腦，緊盯中心，久久為功，扎實(shí)推進(jìn)，服務(wù)大局。只有善作善成，分門別類，先易后難，才能持續(xù)提升，發(fā)揮好支部引領(lǐng)作用……”黨委副書記黑躍舉圍繞如何把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，把黨建智慧轉(zhuǎn)化為發(fā)展智慧，實(shí)現(xiàn)基層黨建與安全發(fā)展同頻共振，給支部書記指點(diǎn)迷津。
積分掀起“攀比”風(fēng)
“怎么回事，我的分?jǐn)?shù)為啥比你低這么多？我就不信超不過你。”“看看，都是不細(xì)心造成的。你瞧瞧，挑戰(zhàn)答題，錯(cuò)一道極少成多也是問題。”在上半年學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)使用情況通報(bào)會(huì)上，幾名班組長(zhǎng)代表悄悄議論著。
為進(jìn)一步做好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)的推廣使用，督促黨員干部職工積極注冊(cè)激活，并使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP進(jìn)行日常學(xué)習(xí)、應(yīng)用，營(yíng)造必學(xué)趕超氛圍，該公司黨委制定了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”積分獎(jiǎng)勵(lì)辦法，明確管理職責(zé)，形成了333工作法，即黨委牽頭督導(dǎo)學(xué)，支部組織全員學(xué)、黨員帶頭積極學(xué)；將學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)與黨委中心組、三會(huì)一課、主題黨日融合學(xué)；納入到黨建目標(biāo)考核、支部量化監(jiān)督、一流班組建設(shè)等工作中，不斷提高支部和黨員學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)的使用頻率。公司黨委對(duì)各支部進(jìn)行定期督導(dǎo)，每月統(tǒng)計(jì)通報(bào)，支部按照參與度、黨員按照積分最后排名，重點(diǎn)關(guān)注靜默學(xué)員，各黨支部通過師帶徒的方式，幫助后進(jìn)學(xué)員按時(shí)學(xué)習(xí)“打卡”。以結(jié)果為導(dǎo)向，不斷提高黨員干部職工的參與度。
“我們就是通過這種周統(tǒng)計(jì)、月考核、年評(píng)比的方式，激發(fā)基層支部和黨員干部群眾參與‘學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)’的學(xué)習(xí)和歸隊(duì)。讓大家在‘學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)’平臺(tái)上，找到學(xué)習(xí)的快樂和思想理論的支撐，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)‘智慧’力量。”該公司黨群部長(zhǎng)馬翔是這樣點(diǎn)評(píng)的。（供稿人：王惠武 劉鑫）
返回頂部