做節(jié)約事 當節(jié)約人
2020-08-17 15:49:19
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊（記者王瑞鵬 尚彩艷）通訊員 “節(jié)約成本的三項舉措加速了煤質(zhì)班組成本管控模式的形成，取得的成效非常有力地說明了大家的責任心在增強，節(jié)約意識在提高，現(xiàn)在每一個人都是一個降本單元。”檸條塔礦業(yè)公司煤質(zhì)班組班前會上，王小成科長在總結(jié)一周降本成效時說。
煤質(zhì)班組召開班組會議，專題討論日常工作中存在的問題，全員重新梳理精益化管理工作，將節(jié)約降耗作為今后工作的重點，力求在保證安全工作的前提下，最大限度地做好成本管控工作。為此，班組制定了三項措施：一是充分掌控日常工作材料，讓員工不僅僅認識平常使用的材料，更要清楚材料本身的價值，增強節(jié)約意識；二是充分利用舊紙、手套等物品，將已使用過的紙進行整理，在稱取煤樣時可以用來登記數(shù)據(jù)；三是通過班前會向員工宣貫修舊利廢的意義，并制訂相應(yīng)的激勵機制，獎罰并重，員工完成的修舊利廢項目由班長在每日考核表中登記，在核算當月考核積分時按制度進行獎勵，對浪費行為也要給予相應(yīng)處罰。
“做節(jié)約事、當節(jié)約人”已經(jīng)成為煤質(zhì)班組全體人員共同的追求，降本蔚然成風。日常工作中的浪費現(xiàn)象已大幅減少，特別是材料的使用不再像之前那樣簡單粗放，員工真正把單位當做自己的家，做到了勤儉節(jié)約。
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