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　　西部決策網(wǎng)訊（記者王瑞鵬 通訊員 李志榮）2020年8月11日，公司人力資源部部長康學(xué)壽親自奔赴神南培訓(xùn)基地，慰問正在現(xiàn)場培訓(xùn)的職工，為他們加油鼓勁。在實(shí)操培訓(xùn)現(xiàn)場，教練焦悅峰詳細(xì)匯報(bào)目前的訓(xùn)練進(jìn)展、存在問題和下一步措施。康部長鼓勵(lì)大家要刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精、敢于創(chuàng)新，積極發(fā)揚(yáng)工匠精神，同時(shí)也指出大家要放下包袱，合理安排訓(xùn)練內(nèi)容，注要重職工體能、心理素質(zhì)等方面的訓(xùn)練，最后祝福大家賽出水平，爭創(chuàng)佳績，為公司爭光。

　　近年來，檸條塔公司加足馬力，力求培養(yǎng)出一支理論豐富、技能卓越的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，為建設(shè)智慧化礦井提供源源不斷的人才儲(chǔ)備。

 

　　該公司通過“三強(qiáng)化”，全面促進(jìn)“橫向分類、縱向分級(jí)”的人才培訓(xùn)體系落地生根。其中，橫向分類是指建立思想政治、企業(yè)安全、專業(yè)技術(shù)、技能技術(shù)等五類專項(xiàng)培訓(xùn)；縱向分級(jí)是建立管理人才培訓(xùn)、高技能人才培訓(xùn)及基層人才培訓(xùn)等三個(gè)分級(jí)，建立科學(xué)有效的培訓(xùn)體系。

　　強(qiáng)化管理層培訓(xùn)，提高政治站位和管理水平。通過理論中心組學(xué)習(xí)、“請進(jìn)來”專項(xiàng)培訓(xùn)，以十九大會(huì)議精神、習(xí)近平總書記來陜重要講話精神等為指導(dǎo)，建立了較為完善且符合公司實(shí)際情況的學(xué)習(xí)計(jì)劃。采取“走出去+請進(jìn)來”專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，鍛造了一支以焦悅峰為首的“技能提升”團(tuán)隊(duì)，為2020年的國賽做好最強(qiáng)準(zhǔn)備。通過這次盛世浩大的培訓(xùn)，讓職工能夠和國內(nèi)頂尖的技能人才學(xué)習(xí)交流，真正提高檸司職工的技能水平，提升管理人員決策指揮能力；持續(xù)提升中層管理人員的思想力、執(zhí)行力及創(chuàng)新力。組織優(yōu)秀年輕干部開展分專業(yè)、交叉式培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。

　　強(qiáng)化高技能人才培訓(xùn)，打造一批 “檸司工匠大師”。該公司相繼開展了政治思想工作、生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作的專項(xiàng)培訓(xùn)和崗位實(shí)踐，旨在培養(yǎng)集戰(zhàn)略思維能力、組織管理能力、專業(yè)技術(shù)能力于一身的高端復(fù)合型企業(yè)領(lǐng)軍人才；邀請專家、學(xué)者授課或集中選送人員赴奔赴山東青島，神南產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)基地，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、交流技術(shù)，加快緊缺人才的培養(yǎng)開發(fā)，形成合理的人才隊(duì)伍梯次；利用“焦悅峰技能大師工作室”、“雙創(chuàng)基地”、“技師講堂”，搭建高技能人才研修平臺(tái)，開展專業(yè)工種“大比武、大練兵”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、比技能的積極性。

　　強(qiáng)化基層人才培訓(xùn)，不斷提高現(xiàn)場處理能力。該公司非常注重對專業(yè)技術(shù)人員開展新法律法規(guī)、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料等新型材料的培訓(xùn)，促使完善知識(shí)體系、改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高現(xiàn)場管理水平。根據(jù)一線工作需求，開展技能提升精準(zhǔn)培訓(xùn)、技術(shù)交流等“點(diǎn)對點(diǎn)”活動(dòng)，切實(shí)解決職工“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的“工學(xué)矛盾”，讓這批優(yōu)秀職工成為真正能打勝仗的“特種兵”。