西部決策網(wǎng)訊 企業(yè)的生命力、員工的積極性、維修質(zhì)量不完全在于員工所處崗位的舒適度、生產(chǎn)設(shè)備的先進性,而很大程度上取決于員工的凝聚力、競爭力與團隊精神。俗話說“兄弟同心,其利斷金”,只要員工心往一處想、勁往一處使,維修質(zhì)量將會更上一層樓。
機電物資中心為了營造大家的團隊精神,強化大家的競爭意識。根據(jù)每班組當月維修效率、維修質(zhì)量進行綜合評比。對排名第一的班組進行獎勵,反之對綜合評比較差的班組進行處罰;
個人間的競爭。根據(jù)個人當月工作量、勞動紀律進行綜合評比。對成績優(yōu)異的的個人進行個人獎勵,反之進行處罰。
俗話說 “山不在高有仙則靈”。制定這一系列比拼,是為了提高員工的競爭意識、凝聚力、團隊精神。提高了員工的競爭意識、凝聚力,員工之間的工作激情會更高、交流變得更快、信息交換更頻繁、工作氛圍更融洽,使員工在生產(chǎn)方面的經(jīng)驗有更大的學習空間從而提高維修質(zhì)量。
“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的”,這是我們車間每位維修工都熟知的一句話。每位員工生產(chǎn)是從小事做起,通過培訓增強工作素質(zhì),通過競爭強化團隊精神。把質(zhì)量要求深入人心,嚴格把好質(zhì)量關(guān),使所有員工意識到并做到 “維修質(zhì)量、人人有責”。 (供稿人:徐輝)