西部決策網(wǎng)訊 今年以來,檸條塔礦業(yè)公司持續(xù)推進“15583+”對標管理模式,通過內(nèi)學(xué)先進典型,外追行業(yè)標桿,全面深入開展對標管理工作。上半年完成煤炭產(chǎn)量982.67萬噸,實現(xiàn)銷售收入28.03億元,利潤13.34億元,并創(chuàng)出日產(chǎn)7.73萬噸,鐵路日銷量5.34萬噸、月銷量102.5萬噸三項紀錄。
項目制定清單化。該公司以建設(shè)“三型四化”礦井為目標,按照管理體制、經(jīng)營機制、安全生產(chǎn)、科研環(huán)保、管理創(chuàng)新“五個一流創(chuàng)先”指標體系,對選取的46項對標指標進行清單式分類管理,持續(xù)開展短板改進提升。
多彩礦區(qū)
標桿選取榜樣化。遵循“內(nèi)學(xué)先進、同比超越、跨界追求”的標桿選取思路,該公司在集團內(nèi)部對標黃陵礦業(yè),行業(yè)內(nèi)部對標神東公司,跨界對標華為公司,并將神東公司大柳塔煤礦作為總標桿,全面開展對標。
考核激勵績效化。為了保證對標工作的順利開展,該公司把對標工作納入績效管理,每季度考核一次,獎優(yōu)罰差。其中過程管理40分、目標管理30分、最佳實踐30分,總分100分。
據(jù)悉,在7月27日陜北礦業(yè)公司召開的對標管理總結(jié)推進會上,該公司取得了第一名的好成績。(供稿人:馬小勇)