陜北礦業(yè)公司檸條塔洗選工區(qū)“三步走”管理法確保設(shè)備健康運(yùn)轉(zhuǎn)
2020-08-06 16:36:00
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊（記者王瑞鵬 通訊員 白鵬飛）今年以來，陜北礦業(yè)公司檸條塔洗選工區(qū)堅(jiān)持以機(jī)保洗的原則，緊密結(jié)合設(shè)備壽命期管理，通過加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查、嚴(yán)把員工檢修質(zhì)量、崗位實(shí)地集中會(huì)診等方式，對(duì)設(shè)備實(shí)施超前預(yù)判管理法，降低設(shè)備故障率，確保設(shè)備健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是把設(shè)備日常保養(yǎng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，大力推行日常檢修“三檢制”，根據(jù)日檢、周檢、月檢不同周期，有側(cè)重地進(jìn)行設(shè)備檢修，使設(shè)備得到全方位的維護(hù)保養(yǎng)。同時(shí)，他們將設(shè)備劃分為主要設(shè)備、次要設(shè)備、非重點(diǎn)設(shè)備三個(gè)等級(jí)，每周挑選責(zé)任心強(qiáng)的員工對(duì)設(shè)備有針對(duì)性地進(jìn)行分級(jí)查驗(yàn)，檢驗(yàn)中認(rèn)真查看設(shè)備的震動(dòng)情況、有無噪音、有無裂紋、軸承油溫、油位是否合格等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題詳細(xì)進(jìn)行記錄，查驗(yàn)完成后，整理歸納出設(shè)備查驗(yàn)隱患排查表，對(duì)存在隱患的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，提前分析判定設(shè)備相關(guān)的“病癥”，并制定檢修計(jì)劃，使設(shè)備存在的疾病在短時(shí)間內(nèi)得到治愈。
二是從設(shè)備檢修源頭著手，在備品備件使用前，維修人員嚴(yán)格按照備品備件的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，用千分尺進(jìn)行尺寸測(cè)量，不合格者一律退回，把住備品備件的質(zhì)量關(guān)，防止因備品備件質(zhì)量不合格造成意外事故。同時(shí)，他們?cè)谠O(shè)備檢修過程中，車間管技人員要求全程盯崗，及時(shí)解決檢修中遇到的一些突發(fā)性問題，監(jiān)督設(shè)備檢修的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)操作中不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的部位，立即叫停返工，確保檢修中不出現(xiàn)任何紕漏。
三是挖掘設(shè)備潛能，著力破解制約洗煤生產(chǎn)的設(shè)備問題，不定期組織班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行集中會(huì)診，精心研究設(shè)備改造方案，防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
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