西部決策網(wǎng)訊 加強意識觀念、確保安全生產(chǎn)。煤礦安全生產(chǎn)工作是一個永恒的話題。作為機電車間一個服務(wù)部門的管理者,從講政治的角度來說,杜絕發(fā)生安全事故,不僅僅是經(jīng)濟損失多少的問題,而是關(guān)系到一個集體、一個煤礦企業(yè)健康和諧發(fā)展的問題。因為安全生產(chǎn)與我們企業(yè)在社會的地位、美譽度、創(chuàng)建和諧企業(yè)、創(chuàng)造職工生活質(zhì)量和生命質(zhì)量指標(biāo)息息相關(guān)。
搞好安全生產(chǎn),不光是寫在紙上、喊在嘴上,定幾條處罰決定,掛幾條橫幅標(biāo)語大造聲勢氛圍,關(guān)鍵是要結(jié)合本煤礦生產(chǎn)經(jīng)營活動的特殊性、科學(xué)性、具體問題具體分析,不可盲目借鑒及吸取他人管理方案,根據(jù)今年本車間的實際情況,面對任務(wù)繁重,條件復(fù)雜,制度落實存在分歧,安全壓力劇增,必須狠抓重點,更高、更嚴(yán)、更細(xì)地強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,加強員工的安全學(xué)習(xí)教育,讓《安全生產(chǎn)法》和各項安全管理措施人人皆知,讓廣大員工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,提高全員安全生產(chǎn)意識,把 “安全第一,預(yù)防為主”的方針落實到每個班組成員,讓每個人把身邊作業(yè)人員當(dāng)成自己的兄弟姐妹,人人反“三違”,把安全生產(chǎn)帶著感情去抓,帶著人情去做,帶著友情去管,從管理部門到每個工作小組,從領(lǐng)導(dǎo)干部到每個作業(yè)人員,都來操起安全生產(chǎn)的心,營造出一個良好和諧的人人重視安全文化濃厚氛圍。
作為一名管理人員,時刻把“安全檢修”工作作為車間安全的重中之重,工作分清輕重緩急,時刻把圍繞起吊安全、電火焊作業(yè)、用電安全及工器具使用工作為工作重點,一個安全管理工作者,要做的不僅僅是把自己的安全工作搞好,要有責(zé)任及義務(wù)讓每一個人從內(nèi)心認(rèn)識到安全責(zé)任的重大,講安全事故吸取安全經(jīng)驗,從根本上認(rèn)識到災(zāi)害對自己的傷害,懂得災(zāi)害帶來的后果,才能從本身抓起安全,只有意識上的安全才能認(rèn)識到安全的重要性,只有意識上的安全才能認(rèn)識到實際操作中不安全因素。
安全是煤礦生產(chǎn)思想政治工作的重要組成部分。有效的安全思想教育,能夠提高職工的安全思想意識,牢固樹立安全第一的思想,做好自主保安和相互保安,促進安全生產(chǎn)。因此,我們車間安全思想教育必須注重它的重要性。車間勞動時間長、體力消耗強度大、易疲勞、事故頻發(fā)等諸多問題。車間工序繁雜,加工產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)復(fù)雜,輕重緩急工作安排必須科學(xué)統(tǒng)籌,修廢利舊在日程安排下循序漸進,尤其是急加工件,時間有限,為此對職工加強安全思想教育,立足服務(wù)礦井觀念,注重務(wù)實,應(yīng)在安全思想教育內(nèi)容和方法上做到以下五個方面:
一要實現(xiàn)安全教育要以情感人、以情觸人,發(fā)揮輿論影響效應(yīng),形成“安全第一、預(yù)防為主”的氛圍。在安全教育中要注入人性化,倡導(dǎo)“親情化、友情化”教育,起到事半功倍的效果。營造濃郁的安全親情、友情文化氛圍,我們要以情感人、以情觸人,使安全思想入心入腦,從手中做出來,促使職工在講安全的強大輿論氛圍中形成共識,做好自主保安和相互保安,防范發(fā)生砸腳碰手事故。
二要掌握職工心理動態(tài),把握職工的思想動機,做到職工思想動態(tài)管理,對癥下藥,抓重點、抓關(guān)鍵。不安全的心理大致可歸納為七種:一是撞大運的僥幸心理,二是耍小聰明的逞能心理,三是因環(huán)境影響的煩悶負(fù)擔(dān)心理,四是搶任務(wù)、想多掙錢的冒險心理,五是憑經(jīng)驗不遵守操作規(guī)程的習(xí)慣心理,六是重效率輕安全的失重心理,七是對“三違”人員姑息講面子的同情心理。有了這些不健康的心理障礙,往往容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。這就要求在教育過程中善于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),針對不同心理的人要進行不同的思想教育,對癥下藥,直到轉(zhuǎn)變安全觀念,標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)在心中,遵循安全條例、規(guī)章制度手中干標(biāo)準(zhǔn)。
三要形式新穎、靈活多樣,使之入耳、入腦、入心。形式新穎、靈活多樣的教育方法是安全思想教育的必由之路,在實際工作中必須把握兩點:一是抓住影響面大、教育面廣的事故案例進行剖析,利用反面教材反思教育。二是把知識性、科學(xué)性、趣味性、民主性有機結(jié)合,加大安全教育的投入,主要圍繞做好以下九方面工作:一是開展安全知識競賽,營造人人學(xué)安全、懂標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)的氛圍。機電車間將認(rèn)真落實公司文件要求,在安全工作中全體職工加強安全法治,保障安全生產(chǎn),普及安全生產(chǎn)知識,加強安全基礎(chǔ)工作,持續(xù)改善安全生產(chǎn)環(huán)境,將安全進行到底。為保證安全每位職工都要熟悉身邊的事故案例,以鳴警示。每天對職工進行必要考核。二是開展安全知識演講,讓安全入心入腦,讓標(biāo)準(zhǔn)口中講、手中做。三是設(shè)立安全知識問答崗,及時解決職工遇到的操作疑難。為了加大安全工作力度,機電車間開展各種形式的安全教育活動,使職工們對習(xí)慣性違章有更加深刻的認(rèn)識,在日常工作中,為了提高職工日常隱患排查意識,機電車間通過學(xué)安規(guī),學(xué)標(biāo)準(zhǔn),增強職工的安全意識,轉(zhuǎn)變職工思想,讓職工從思想上真正認(rèn)識到“安全第一,安全就是效益”這一主題,并且嚴(yán)格加工標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。四是加強職工的技能培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)能力,提高職工的工作效率,針對機電車間工作中的現(xiàn)狀,領(lǐng)導(dǎo)班子將進一步加強職工理論的學(xué)習(xí),不斷提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì),使職工們盡快掌握大型設(shè)備的性能及原理,以適應(yīng)我公司機械化水平不斷提高的要求,努力建設(shè)一支技術(shù)過硬,水平一流的檢修隊伍,讓職工們在工作中能得心應(yīng)手的做好設(shè)備的檢修和維護工作,減少因不熟悉設(shè)備而造成的誤時影響,積極創(chuàng)造一切有利因素,舉行安全警示教育圖片展覽,長鳴安全警鐘。為我礦生產(chǎn)一線服好務(wù)。五是組織安全文藝匯演,把工作中的實際問題剖析展示出來。六是開展安全工作大家談,小結(jié)安全注意事項。要求職工嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行,加強作業(yè)前安全確認(rèn),杜絕車間職工經(jīng)常碰手,碰腳的小傷問題,確保后半年不發(fā)生一例輕重傷以上事故,使得職工的的安全得到保障。七是要讀安全書談體會,把防范措施分享出來。在公司黨政的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)礦有關(guān)文件精神,加強職工行為管控,認(rèn)真做好我們機電車間的管理工作,抓好對標(biāo)管理工作,查找自身的不足之處,提高職工的綜合素質(zhì)。八是建立個人安全陣地,送安全“提醒語”,建立安全違章曝光臺,加大獎懲處罰力度。九是做好班子成員的團結(jié)協(xié)作工作,使每個人的職責(zé)明晰,責(zé)任明確,牢牢樹立大局意識,帶領(lǐng)車間全體職工努力完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。精心組織生產(chǎn),合理安排工作,在工作中以身作則,真抓實干,在職工中樹立起一個敢于拼搏,敢打硬仗的班子隊伍形象。
四要抓好對職工的自主保安和相互保安教育,樹立以人為本安全理念文化。安全生產(chǎn)是每名職工和家屬的希望所在,是家庭幸福的源泉,安全生產(chǎn)思想教育必須首先提倡自我保安安全教育和相互保安安全教育。圍繞我們?nèi)粘9ぷ?,崗位工種、工序、環(huán)節(jié)應(yīng)知應(yīng)會,防范注意事項,安全思想教育能不能促進安全生產(chǎn),關(guān)鍵所在就是安全思想教育有沒有實效性、針對性、具體性。
五要安全管理,以理服人,管理干部應(yīng)以其自覺行動為職工搞好安全生產(chǎn)做出表率,率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全工作的重點放在服務(wù)井下管理和工作面上,及時排查我們處理現(xiàn)場工作面所需要的配件,杜絕在急件加工中,陪范只重時間,輕視安全的做法,趕時間必須在確保安全的前提下進行。在安全教育中要做到縱向到底、橫向到邊,把以前的“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”,從而實現(xiàn)服務(wù)礦井安全生產(chǎn)。(供稿人:李承河)