西部決策網(wǎng)訊(記者王瑞鵬 通訊員 李志榮)“不就是吊掛個(gè)風(fēng)筒而已,不要安全帶也行。”“這個(gè)開關(guān)對(duì)我來說就是一分鐘的事兒,還去停什么電,浪費(fèi)大家時(shí)間。”“隱患治理先放一放,先把產(chǎn)量完成再說吧……”工作中,類似的一些“口頭禪”耳熟能詳。
而實(shí)際情況是,兩位檢修工在登高在掛風(fēng)筒過程中,一人臨時(shí)有事離開,另一人上梯工作,梯子突然滑動(dòng),人摔倒骨折;設(shè)備帶電檢修中,不慎碰到帶高壓線路導(dǎo)致右臂被擊穿;產(chǎn)量任務(wù)已下,恰逢隱患整改,職工商量著同時(shí)干,安全事故尾隨而來……類似案例不勝枚舉。
在井下安全生產(chǎn)工作中,很多人出于習(xí)慣性違章和僥幸心理,為了節(jié)約時(shí)間,“應(yīng)該沒事”最終都“出了大事”,浪費(fèi)掉了大家的時(shí)間不說,還付出血的代價(jià)。
李志榮
安全生產(chǎn)人人有責(zé)。要增強(qiáng)安全意識(shí),首先要不斷提高我們自己的安全素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)自己的安全業(yè)務(wù)知識(shí)。除了正常情況下的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的安全規(guī)章制度外,也要加強(qiáng)對(duì)非正常情況下應(yīng)變能力的培養(yǎng)和提升。針對(duì)空間和時(shí)間都有限的井下的安全生產(chǎn)實(shí)際,經(jīng)常進(jìn)行超前性的安全分析,提高對(duì)事故的防范能力。在生產(chǎn)過程中,安全工作要時(shí)時(shí)做,安全事項(xiàng)要天天抓,安全制度要樣樣遵守。
當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦心軌驅(qū)崿F(xiàn)從“要我安全”為“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變時(shí),當(dāng)時(shí)時(shí)講安全、處處要安全的意識(shí)能夠完全內(nèi)化于心、外化于行時(shí),才能拋開“僥幸”,遠(yuǎn)離傷害。