檸條塔礦業(yè)公司機電工區(qū)略施小計止住成本“出血點”
2020-07-13 16:42:34
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊（記者王瑞鵬 通訊員 徐峰）近日來，檸條塔礦業(yè)公司機電工區(qū)牢固樹立過緊日子的思想，以節(jié)支開源、降本增效為抓手，不斷提升機電設(shè)備回收率、完好率、修復(fù)率，挖潛堵漏降本，全方位把好成本管控關(guān)。
提升回收率 做到“顆粒歸倉”
“這幾條螺栓除了銹還能使用”“將剩余的干燥劑保存好，下次檢修就不領(lǐng)新了”。在完成北翼采區(qū)變電所高壓檢修工作后，檢修班班長郭鵬飛嘴里不停的念叨著。
省下的就是賺到的。今年來，該工區(qū)全力推進精細化管理，通過每月定期召開材料消耗分析會，加強對材料計劃、審批發(fā)放、使用管理、回收復(fù)用等環(huán)節(jié)的管控，建立了材料領(lǐng)用發(fā)放檔案，嚴(yán)格監(jiān)督材料使用去向。
如今，檢修現(xiàn)場只要有剩余材料，員工們包里能裝的裝、手里能拿的拿、肩上能扛的扛，都一一帶到井上去。材料庫里小到不值錢的螺栓、彈簧墊、消防帶，大到價值不菲的高壓膠管、水泵控制閥、高低壓保護器等各種各樣的回收物品擺放得整整齊齊，哪些是能維修的，哪些是能復(fù)用的，全都分門別類、各歸其位。
狠抓完好率 保障系統(tǒng)提效
“出煤不出煤，關(guān)鍵看機電。”該工區(qū)扎實推行“包機責(zé)任制”管理辦法，建立了《機電設(shè)備檢修維護臺賬》，并結(jié)合采掘一線推采實際，制定“月檢、周檢、日檢”檢修計劃，檢修人員嚴(yán)格按照規(guī)程措施，對每臺設(shè)備逐一進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提前處理，有效提升設(shè)備的運轉(zhuǎn)質(zhì)量。
此外，該工區(qū)在做好機電設(shè)備日常運維的同時，組織專業(yè)技術(shù)人員在井下現(xiàn)場開設(shè)培訓(xùn)“講堂”，著重講解設(shè)備的工作原理、內(nèi)部構(gòu)造及正常運行時重點檢查項目等，將理論知識延伸到實際操作中，使培訓(xùn)“具體化、形象化”。通過“手把手”“面對面” 精準(zhǔn)講解，幫助包機人詳細了解設(shè)備的“五臟六腑”，做到會操作、會保養(yǎng)、會判斷、會處理故障，使每臺的設(shè)備的完好率始終保持在100%。
保證修復(fù)率 帶來好“錢”景
“這臺真空接觸器換一根真空管就能用”“這臺中間繼電器需要跟換內(nèi)部線圈”。在機修車間，電工“大拿”劉文一邊拆解剛升井的故障開關(guān)，一邊用萬用表校驗元件的好壞。
該工區(qū)本著“能用舊的絕不領(lǐng)新、能修復(fù)的絕不廢棄”的原則，全面開展修舊利廢工作，對回收的舊材料、舊設(shè)備按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求進行翻新加工，對更換下來的小零件、小配件做到再修復(fù)再利用，使各種元件最大限度地發(fā)揮效能，降低成本投入。
“以往像開關(guān)插件、集成板等一類低價電器元件的損壞，只換不修，現(xiàn)在我們集聚老師傅的專業(yè)優(yōu)勢，對其修復(fù)再利用，僅此一項每月就可節(jié)省費用2000多元。”該工區(qū)區(qū)長在班前會上為大家算了一筆賬。
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