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　　西部決策網(wǎng)訊（記者王瑞鵬 通訊員 柴斌）陜北礦業(yè)檸條塔公司洗選工區(qū)堅(jiān)持把安全工作放在首要位置，以“三抓手”工作法為推手，拓寬安全管理渠道，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過營造安全氛圍、提高員工技能、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，精準(zhǔn)發(fā)力，堅(jiān)決打贏“安全生產(chǎn)月”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

 

　　抓宣傳營造安全氛圍。該工區(qū)舉辦了安全月宣誓及簽字活動(dòng)，營造強(qiáng)勢的活動(dòng)氛圍，讓本工區(qū)的所有員工了解“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重大意義，緊密圍繞活動(dòng)部署，確保活動(dòng)精神深入人心、人人皆知。同時(shí)，以周二安全到現(xiàn)場、現(xiàn)身說法、班前會知識競答等活動(dòng)，到基層各班組與班組員工聊安全、聊家庭，引導(dǎo)廣大員工將安全工作放在首位，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。

 

　　抓培訓(xùn)提高員工技能。該工區(qū)牢固樹立“培訓(xùn)是員工最大的福利”理念，對參與到安全培訓(xùn)的干部給予了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。通過開展培訓(xùn)，干部及職工的安全技能有了很大的提升。同時(shí)，利用班前會學(xué)習(xí)，分工種、分崗位進(jìn)行有針對性的自主學(xué)習(xí)，促使職工素質(zhì)的全面提升。

 

　　抓現(xiàn)場強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該工區(qū)以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為主線，按照“管業(yè)務(wù)必須查現(xiàn)場”的原則，嚴(yán)格落實(shí)干部走動(dòng)式管理制度，要求班組長以上人員緊盯現(xiàn)場，加大對現(xiàn)場安全隱患的查處力度，班組排查出的隱患要求當(dāng)班及時(shí)進(jìn)行整改。并嚴(yán)格要求群監(jiān)員堅(jiān)持盯在現(xiàn)場抓安全，發(fā)現(xiàn)隱患采取果斷措施，進(jìn)行處理和糾正。確保了安全隱患無盲區(qū)、無縫隙、無漏洞。