陜北礦業(yè)檸條塔公司：看綜采三工區(qū)單月原煤產(chǎn)量如何打破雙記錄
2020-07-03 16:32:24
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 當(dāng)前，全省都在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記來陜考察重要講話精神，各行各業(yè)勢(shì)如破竹，都攢足勁兒追趕超越。綜采三工區(qū)作為陜北礦業(yè)檸條塔公司的主力采煤隊(duì)，肩負(fù)著原煤生產(chǎn)的重要使命，為了兌現(xiàn)陜北礦業(yè)“時(shí)間過半，產(chǎn)量過半”的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)入六月份，該工區(qū)開足馬力，只爭(zhēng)朝夕，單月產(chǎn)量一舉打破了綜采三工區(qū)建隊(duì)以來和公司建礦以來的兩項(xiàng)記錄，同時(shí)也為“安全生產(chǎn)月”交出了一份圓滿的答卷。
控制好思想作風(fēng)這個(gè)“總開關(guān)”
欲渡黃河冰塞川，將登太行雪滿山。為了鼓舞士氣，該工區(qū)開展了以“思想大解放、精神大提振、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”為主題的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，通過教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、督查考核、監(jiān)督問責(zé)等措施，重點(diǎn)對(duì)一些崗位上慵懶散的老皮進(jìn)行了整治，并通過談心談話，引導(dǎo)他們摒棄“混日子”的工作作風(fēng)。
除此之外，該工區(qū)還通過開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、“一對(duì)一”談心幫教等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的思想自覺和行動(dòng)自覺，形成了真抓實(shí)干、馬上就辦和說干就干、干就干好的濃厚干事氛圍，并結(jié)合主題教育活動(dòng)，組織全體職工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平來陜考察重要講話精神，鼓勵(lì)大家加入到全省人民追趕超越的隊(duì)伍中來，爭(zhēng)做時(shí)代弄潮兒。
攥緊設(shè)備檢修這個(gè)“金鑰匙”
該工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行“四檢制”，即班檢、日檢、周檢、月檢，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，確保設(shè)備完好率和開機(jī)率。“出活不出活，關(guān)鍵看設(shè)備”，該工區(qū)扎實(shí)推行“包機(jī)責(zé)任制”管理辦法，建立了一整套完善的機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)臺(tái)賬，“包機(jī)人”每班按時(shí)填寫各臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好情況，以及檢修工作量，具體到設(shè)備配件更換項(xiàng)目、更換原因、更換數(shù)量等，以便隨時(shí)掌握各臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好情況。
此外，該工區(qū)要求各跟班隊(duì)干、設(shè)備包機(jī)人高度負(fù)起責(zé)任，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)考核”的原則，對(duì)管轄區(qū)的設(shè)備做到逐一排查，并加大日檢頻次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患絕不放過，在設(shè)備維修保養(yǎng)上求細(xì)求精、求嚴(yán)求實(shí)，堅(jiān)決保證設(shè)備檢修質(zhì)量，為安全生產(chǎn)“開綠燈”。
嚴(yán)把工程質(zhì)量“驗(yàn)收關(guān)”
內(nèi)行人都知道，工作面工程質(zhì)量是制約推采速度的主要因素。為此該工區(qū)通過創(chuàng)新《工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收辦法》，充分發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”的堡壘作用，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。新的工程質(zhì)量驗(yàn)收辦法規(guī)定，在安全生產(chǎn)過程中，驗(yàn)收員要全程監(jiān)督，及時(shí)規(guī)避影響工程質(zhì)量的各個(gè)因素，確保將工作面生產(chǎn)情況如實(shí)反映到驗(yàn)收大表上。同時(shí)，新的驗(yàn)收細(xì)則嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核要求，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、內(nèi)容更全，驗(yàn)收項(xiàng)目包括支架直線度、頂?shù)酌呵闆r、文明衛(wèi)生及超前支護(hù)情況等。
為保證工程質(zhì)量驗(yàn)收閉環(huán)管理，該工區(qū)對(duì)三名驗(yàn)收員每月進(jìn)行一次督查考核，對(duì)不合格者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或淘汰，對(duì)合格者提出表揚(yáng)，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)他們對(duì)驗(yàn)收工作的責(zé)任心，工程質(zhì)量也實(shí)現(xiàn)了由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變，達(dá)到安全高效、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的目的。
按死安全教育這個(gè)“大動(dòng)脈”
雖然今年的“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)落下帷幕，但對(duì)于綜采三工區(qū)來說，安全是永恒的主題。特別是在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，為切實(shí)落實(shí)好公司各項(xiàng)要求，該工區(qū)組織職工深入宣傳了黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)落實(shí)各崗位人員安全職責(zé)。
該工區(qū)結(jié)合“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，利用周三、周五學(xué)習(xí)時(shí)間相繼組織開展“法律法規(guī)學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)大講堂、安全知識(shí)競(jìng)賽、事故案例回頭看”等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全文化活動(dòng)，極大地提高了職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與日常的安全生產(chǎn)管理有機(jī)地融合了起來，營(yíng)造出一股和諧有序的安全生產(chǎn)文化氛圍，為打破了單月原煤產(chǎn)量“雙記錄”按下了快進(jìn)鍵。（供稿人：鄧雙福）
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