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　　西部決策網(wǎng)訊（記者王瑞鵬 通訊員 劉慧龍）近日，陜北礦業(yè)檸條塔公司綜采一工區(qū)大力實施四舉措力促質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展，確保工區(qū)各項工作穩(wěn)步推進。

 

　　技術(shù)人員指導(dǎo)工作標(biāo)準(zhǔn)。該工區(qū)對工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施細(xì)則進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，安排技術(shù)人員對工作面評分打分表、考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)進行說明，明確各個工種操作人員管轄區(qū)域、責(zé)任分工、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、積水排放標(biāo)準(zhǔn)，讓員工知道在哪干、知道怎么干、知道干的標(biāo)準(zhǔn)。同時，工區(qū)將工作面和各條巷道進行詳細(xì)劃分，技術(shù)員包片承包，定期下井進行復(fù)查和指導(dǎo)，落實匯報整改復(fù)查機制，形成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有標(biāo)準(zhǔn)、有指導(dǎo)、有復(fù)查、有改進，持續(xù)推進的良好工作勢頭。

 

　　生產(chǎn)現(xiàn)場強化質(zhì)量管理。該工區(qū)在作業(yè)現(xiàn)場針對工作面生產(chǎn)過程中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作開展了“三個強化”：強化班前問題匯總和處理意見、強化班中整改情況和取得效果、強化班后問題的分析和落實。工區(qū)安排跟班人員和驗收人員接班對工作面雙驗收制度，匯總意見及有分歧的地方，進行二次驗收，進行標(biāo)注，為煤機司機提供最準(zhǔn)確的工作面現(xiàn)場情況；開機過程中，對重點部位進行跟機講解，保證整改效果；班后針對交班存在的問題，工區(qū)要求班組做好班后分析，導(dǎo)致問題出現(xiàn)的原因、問題整改的措施及獎罰意見等，確保生產(chǎn)質(zhì)量達標(biāo)。

 

　　回收作業(yè)保證數(shù)量品相。該工區(qū)針對回采過程中管路、小配件及油脂等的回收工作安排了詳盡的考核制度和回收辦法，確保回收工作數(shù)量達標(biāo)、品相完好。工區(qū)按照日常推采進度制定了具體回收數(shù)量的一手?jǐn)?shù)據(jù)，并要求回收數(shù)量做好統(tǒng)計臺帳，規(guī)定每包電纜鉤裝入數(shù)量、規(guī)定回收每條管路上的螺絲數(shù)量，確保小型配件數(shù)量回收達標(biāo)。針對日常經(jīng)常上交的水泵、托輥、皮帶架等配件，工區(qū)要求做好超前統(tǒng)計，對于已經(jīng)損壞的進行備注，提前做好說明，對于完好的上交設(shè)備，要求做好裝車過程監(jiān)護和運輸保障，保證品相完好。

 

　　降塵除塵規(guī)定次數(shù)效果。該工區(qū)根據(jù)礦井生產(chǎn)特性，組織觀看了部分煤塵爆炸事故案例，講解了煤塵爆炸的危害性和預(yù)防措施。工區(qū)根據(jù)工作面推采情況及時把三條巷道的噴霧降塵設(shè)施和撲塵門進行完善，并確保正常使用，對于膠運巷的噴霧在保證正常使用的前提下，保證防水雨棚的完好，確保噴霧水分不進運輸系統(tǒng)。針對每班生產(chǎn)后的回風(fēng)巷煤塵情況做好統(tǒng)計，規(guī)定機電檢修班每班沖塵。生產(chǎn)過程中，工區(qū)要求加強班中巡查和匯報，確保噴霧降塵設(shè)施正常使用和規(guī)范使用，并做好噴霧水的抽排工作。