西部決策網(wǎng)訊(記者王瑞鵬 通訊員 李志榮)五月份以來,檸條塔礦業(yè)公司掘進(jìn)三工區(qū)在深入打造“快速掘進(jìn)”生產(chǎn)格局的同時(shí),全面深化“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、反三違、遏事故”主題教育活動(dòng),用鋼的制度抓管理、鋼的決心奔目標(biāo)、鋼的“賬本”保安全,爭(zhēng)創(chuàng)掘進(jìn)先鋒號(hào)。
用鋼的制度抓管理
“S1231的2號(hào)橫貫高壓柜出線接地故障,是我學(xué)藝不精,接線工藝不達(dá)標(biāo),處罰我50分,工區(qū)有制度明白紙,我服!我還要和楊小鵬多加學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)技能”檢修班班長(zhǎng)劉占海在21日班前會(huì)上自我檢討道。
該工區(qū)秉承職工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的初心,以建章立制為手段,從崗點(diǎn)、班組、區(qū)隊(duì)層層打造約束性機(jī)制,濃厚違規(guī)者必須付出代價(jià)的氛圍,用“自覺+制約”式管理,通過齊抓共管,使各項(xiàng)規(guī)章制度常態(tài)化運(yùn)行,為開展各項(xiàng)工作保駕護(hù)航。
用鋼的決心奔目標(biāo)
世上無難事、只要肯攀登。針對(duì)該公司下達(dá)的快速掘進(jìn)任務(wù),該工區(qū)采用S1232輔運(yùn)掘錨一體掘進(jìn),同時(shí)膠運(yùn)巷采用連采機(jī)輔助掘進(jìn),大大的提高了掘進(jìn)效率。把進(jìn)尺下達(dá)到班組,把人員優(yōu)化配置最大化,用安全桿杠抓指標(biāo)完成。同時(shí),動(dòng)員全區(qū)黨員干部、生產(chǎn)骨干、技術(shù)精英帶頭節(jié)約,抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè)、掘錨機(jī)維修、連采機(jī)、梭車日檢等工作。目前該公司引用的掘錨一體機(jī)日平均進(jìn)尺達(dá)20米,連采機(jī)輔助進(jìn)尺20米。為該公司在快速掘進(jìn)領(lǐng)域積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
用鋼的“賬本”保安全
“5.4事故、5.13事故還有2.23事故原因都是因?yàn)殚L(zhǎng)期習(xí)慣性違章造成的,我會(huì)吸取事故教訓(xùn),按章操作絕不會(huì)圖一時(shí)方便而去違章作業(yè)。”周五安全學(xué)交流會(huì)上郭永寧感慨說到。
該工區(qū)以“365”安全管控機(jī)制為引領(lǐng),用擺事實(shí)、講道理的方法上安全課,把違章、隱患整改、質(zhì)量創(chuàng)建等內(nèi)容全部納入到安全管理一項(xiàng)內(nèi)容,算違章的損失、算隱患的處罰、算創(chuàng)建的效益、算個(gè)人的得失,讓每名干部職工心里有自己的一本安全賬,通過對(duì)自己安全賬的逐一清算,使廣大干部職工清醒認(rèn)識(shí)到安全問題出不起,必須增強(qiáng)我要安全的本領(lǐng)。