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檸條塔礦業(yè)公司機(jī)電工區(qū)織密安全監(jiān)管“針腳”

2020-05-18 17:11:37 來(lái)源:西部決策網(wǎng)
  西部決策網(wǎng)訊(記者王瑞鵬 通訊員 徐峰)5月份以來(lái),檸條礦業(yè)公司機(jī)電工區(qū)緊緊圍繞該公司安全工作要點(diǎn),穩(wěn)扎穩(wěn)打開(kāi)展“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、反三違、遏事故”安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),巧用“繡花”功夫織密安全監(jiān)管“針腳”,形成現(xiàn)場(chǎng)管控?zé)o死角、設(shè)備管理精細(xì)化、安全宣教全覆蓋的良好態(tài)勢(shì)。

  安全宣教 有聲有色
 
  5月8日,該公司機(jī)電工區(qū)周五安全學(xué)習(xí)例會(huì)上,鉗工大拿張致敬為與會(huì)人員分享其從事維修鉗工30余年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。臺(tái)上講得真切,臺(tái)下聽(tīng)得起勁,不時(shí)爆發(fā)出雷鳴般的掌聲和喝彩聲。
 
  為切實(shí)提升全員業(yè)務(wù)能力水平,增強(qiáng)安全意識(shí),五月份該工區(qū)在全工區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展了“分享時(shí)刻”活動(dòng),每周五安全學(xué)習(xí)例會(huì)時(shí)間,各崗位技術(shù)骨干紛紛站上“三尺講臺(tái)”,從技術(shù)提升、安全意識(shí)及維修保養(yǎng)等方面進(jìn)行授課,并針對(duì)職工提出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解。 
 
  “‘分享時(shí)刻’活動(dòng)的舉辦不僅增強(qiáng)了全員安全防范意識(shí),更在區(qū)隊(duì)上下形成了良好的學(xué)習(xí)實(shí)踐氛圍。”該工區(qū)區(qū)長(zhǎng)說(shuō)。
 
  現(xiàn)場(chǎng)管控 從嚴(yán)從細(xì)
 
  “開(kāi)蓋驗(yàn)電后要充分放電”,“檢查防爆結(jié)合面有無(wú)銹蝕,記得涂抹凡士林......”5月12日早班,在該公司S1230工作面,該工區(qū)跟班干部李云反復(fù)叮囑電工檢修高壓接線盒注意事項(xiàng),這是該工區(qū)跟班干部履職盡責(zé)、靠前指揮的一個(gè)縮影。
 
  今年來(lái),該工區(qū)不斷強(qiáng)化各級(jí)管理人員安全履職和作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班管理制度,對(duì)各級(jí)管理人員下井帶班時(shí)間、走動(dòng)式巡查次數(shù)進(jìn)行明確規(guī)定。要求跟班干部深入一線,認(rèn)真履行安全職責(zé),針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位,全面剖析、堵漏補(bǔ)缺,對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題,按照“四不放過(guò)”的原則抓好整改落實(shí),確保作業(yè)有措施,整改有記錄,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)工作敷衍、走馬觀花等不能真正發(fā)揮安全監(jiān)管作用的問(wèn)題。

  標(biāo)準(zhǔn)化管理 精益求精
 
  “硐室內(nèi)外干凈整潔、電纜吊掛橫平豎直、危險(xiǎn)源辨識(shí)隨處可見(jiàn)、制度看板有序排列,員工的安全感‘爆棚’”。班前會(huì)上大家對(duì)井上下機(jī)房硐室的“新貌”贊不絕口 ......
 
  自該公司2019年推行NOSA安健環(huán)體系建設(shè)以來(lái),該工區(qū)精心定制實(shí)施方案,以打造“標(biāo)準(zhǔn)化精品硐室”為目標(biāo),全面提升供電系統(tǒng)的可靠、穩(wěn)定運(yùn)行。2020年,在已有NOSA試點(diǎn)的基礎(chǔ)上對(duì)井上下各機(jī)房硐室高低壓電氣設(shè)備、工器具材料、消防器材實(shí)施了編碼定制管理;建立了數(shù)字化看板,將供電系統(tǒng)圖、檢修流程圖、檢修周期等看板上墻,并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)更新內(nèi)容,促使現(xiàn)場(chǎng)管理更趨科學(xué)完善。
 
  “感觸最深的就是讓我們知道崗位存在哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、要采取什么樣措施,規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防了事故的發(fā)生”。當(dāng)問(wèn)及引入NOSA管理體系所帶來(lái)的變化,變電工曹健說(shuō)。
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