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5元錢的拌面,在復(fù)工潮中尋到商機(jī)

2020-04-14 17:42:05 來源:工人日報(bào)

  “撤去包裝、回歸草根形象和便利的堂食屬性,是沙縣小吃站穩(wěn)市場的關(guān)鍵”

  5元錢的拌面,在復(fù)工潮中尋到商機(jī)

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  據(jù)沙縣小吃同業(yè)公會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,全國近7成沙縣小吃業(yè)者已復(fù)工,加盟店?duì)I業(yè)額平均已恢復(fù)至新冠肺炎疫情前60%的水平。而對以低價(jià)贏得市場的沙縣小吃而言,“外賣平臺(tái)扣點(diǎn)過高”是不少從業(yè)者的共識(shí),繼續(xù)做好堂食、服務(wù)工薪階層成為現(xiàn)實(shí)的選擇。

  一場疫情,讓沙縣夏茂鎮(zhèn)西街村村民彭雪偵度過了最漫長也最難熬的假期。

  受疫情影響,至3月底,她在合肥市蜀山區(qū)的沙縣小吃店仍無法開張。每天宅在家里,曾經(jīng)當(dāng)過小工的彭雪偵只能拿著計(jì)算器感嘆:“這個(gè)老板不好當(dāng)!”

  4月上旬,關(guān)門76天后,彭雪偵的小店終于開門了。她告訴記者:“生意雖然不如春節(jié)前好,但見到附近工廠里的工人們下班后專程來點(diǎn)一碗拌面,心里踏實(shí)了一些。”

  這個(gè)月,還有不少和彭雪偵一樣復(fù)工的沙縣小吃從業(yè)者。據(jù)沙縣小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心副主任張鑫介紹,伴隨著全國各地復(fù)工比例的增長,留守在家的沙縣老鄉(xiāng)已隨著復(fù)工潮的到來,加速踏上返回門店的路途。截至4月10日,全國已有近7成沙縣小吃從業(yè)者復(fù)工,2885家沙縣小吃加盟店?duì)I業(yè)額已恢復(fù)至疫情前60%的水平。

  開門,讓草根美食活下去

  和彭雪偵一樣,把名字掛在店名上的,還有在福州市的林榮沙縣小吃店老板黃林榮。3月15日清晨5點(diǎn)30分,老黃拉開鎖了兩個(gè)月的店門,開始消殺、煮湯、包扁肉……抓緊完成營業(yè)前最后的準(zhǔn)備。

  “疫情期間就有客人打電話來問我們有沒有開店、什么時(shí)候開店。”黃林榮告訴記者,開業(yè)后的這幾天,每天七點(diǎn)不到就陸續(xù)有客人來,一天能賣出的拌面扁肉有200多份。

  這家開在鬧市里的小吃店已經(jīng)有超過20年的店齡,即便是在非典期間,也未關(guān)張過這么長時(shí)間。老黃給記者算了一筆賬,以前門店一天的營業(yè)額大約在3000元左右,不開門就意味著每月?lián)p失了近10萬元,此外還有每月1萬多的店租和店里工人的工錢要支付。“撐兩個(gè)月可以,長久下去,誰都吃不消!”

  同樣在盤算著“歇業(yè)損失”的還有沙縣小吃管委會(huì)的工作人員。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國沙縣小吃店約8.8萬家,其中3.2萬家是沙縣籍業(yè)主,僅沙縣當(dāng)?shù)貜氖滦〕孕袠I(yè)的人數(shù)就超過6萬人,占到全縣總?cè)丝诘?3%和農(nóng)村勞動(dòng)力的60%。

  春節(jié)前后小吃業(yè)主返回沙縣,張鑫和當(dāng)?shù)?2.25萬名黨員干部的工作重點(diǎn)是防控疫情輸入。但到了2月底,他們的重心就轉(zhuǎn)到了讓小吃業(yè)主安全離家、復(fù)工復(fù)產(chǎn)。“與其坐吃山空,不如開門復(fù)工。”這是連日來他掛在嘴邊的復(fù)工宣傳語。

  為提振小吃業(yè)主們的復(fù)工信心,當(dāng)?shù)乜h委縣政府出臺(tái)了包括小吃“應(yīng)急e貸”、免收會(huì)員費(fèi)和3萬元加盟費(fèi)、返還每年3000元管理費(fèi)、免費(fèi)發(fā)放小吃業(yè)主培訓(xùn)卡等十條措施,并號召全國沙縣小吃店的房東減免租金,支持全行業(yè)共渡難關(guān)。

  張鑫說:“3萬多家門店,一個(gè)月就是20多億元的營收。千方百計(jì)鼓勵(lì)開門營業(yè),是為了讓這個(gè)草根美食能夠活下去。”

  堂食,依舊無法被取代

  “我代表27萬沙縣父老鄉(xiāng)親懇請,向廣大暫時(shí)面臨困難的沙縣小吃業(yè)主伸出援助之手……”3月初,沙縣縣委書記楊興忠以個(gè)人名義,向美團(tuán)管理層發(fā)出了求助信,請求為沙縣小吃加盟店降低外賣平臺(tái)傭金。但至今,楊興忠都沒有收到美團(tuán)的回信。

  “一份5元的拌面,扣除人工、水電、店租等固定成本,凈利潤不超過2元,但外賣平臺(tái)的平均傭金卻高達(dá)23%。“福建省烹飪協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“線上外賣對以低價(jià)贏得市場的沙縣小吃而言,不僅稱不上‘救命的稻草’,甚至還可能是壓垮行業(yè)的‘最后一根稻草’。”

  “平臺(tái)扣點(diǎn)過高難以承受”是不少沙縣小吃從業(yè)者的共識(shí),但在困難時(shí)期,不少人還是毅然踏上了外賣拼單的征程。

  疫情期間,沙縣小吃管委會(huì)開啟了“網(wǎng)絡(luò)課堂”, 除了傳統(tǒng)沙縣小吃拌面、扁肉、蒸餃和燉罐“四大金剛”的制作工藝以外,最受從業(yè)者歡迎的還是線上外賣的“微課程”。

  在學(xué)員范先生看來:“平臺(tái)擁有整個(gè)市場,而我們?nèi)狈褪袌鼋邪宓哪芰Α?rdquo;雖然他每日都通過24小時(shí)在線服務(wù)、點(diǎn)評返利等方式推廣沙縣小吃的外賣業(yè)務(wù),但在他的線下門店里,每日的外賣單量依舊沒超過20單。點(diǎn)評區(qū)里網(wǎng)友抱怨集中在“拌面一打包就糊”“價(jià)格漲了”。

  有人在適應(yīng)外賣平臺(tái)制定的“生態(tài)規(guī)則”,也有人嘗試?yán)@過平臺(tái),打造屬于自己的“云端市場”。

  4月8日,沙縣小吃業(yè)主林女士一邊計(jì)劃著門店開張的時(shí)間,一邊將親手制作的拌面、扁肉搬進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)直播間。2個(gè)小時(shí)內(nèi),共有1.2萬名網(wǎng)友圍觀了林女士的“吃播”,但她開發(fā)的每份45元的即食拌面卻只賣出了85份。這個(gè)數(shù)字距離她2000份的心理預(yù)期有不少差距。“價(jià)格太高”“看上去不實(shí)在”是直播間里飄來的點(diǎn)評。在感嘆“吃播”不易的同時(shí),她不得不和合伙人討論起回歸傳統(tǒng)市場,面向工薪階層推廣即食拌面的可能。

  中國餐飲產(chǎn)業(yè)研究院公布的一份沙縣小吃的行業(yè)調(diào)查報(bào)告,或許從側(cè)面揭示了以上兩位從業(yè)者帶貨失敗的原因。報(bào)告認(rèn)為:“市場選擇沙縣小吃的首要原因依然是‘性價(jià)比’,撤去包裝、回歸沙縣小吃的草根形象和便利的堂食屬性,是沙縣小吃站穩(wěn)市場的關(guān)鍵。”同業(yè)工會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,沙縣小吃集體復(fù)工后,堂食所帶來的營收依舊占到了總收入的7成以上。

  5元錢的“工人味道”

  4月2日,福建人林超境位于常州市龍湖社區(qū)的沙縣小吃加盟店裝修一新、隆重開業(yè)。這家沙縣小吃集團(tuán)在常州的第138號加盟店在疫情期間開張,讓周邊的不少餐飲業(yè)主大感吃驚。

  據(jù)沙縣金常錫餐飲管理有限公司董事長黃和楊介紹,在當(dāng)?shù)?,像林超境一樣在疫情期間改造的沙縣小吃門店有9家,而這些門店大多分布在工人集中的區(qū)域。

  雖然改變了新形象,但開業(yè)的第一天,林超境還是迎來了一群“老客戶” ——隔壁建筑工地的工人。開業(yè)以來,每天由平臺(tái)外賣為門店帶來的收入不到100元,但由這群建筑工人帶來的營業(yè)額卻超過了2000元。

  工人們最鐘愛的仍是拌面、扁肉、蒸餃,有工人告訴林超境:“我們就是沖著這個(gè)味道來的。”

  林超境告訴記者,當(dāng)年沙縣小吃從業(yè)者趕上了南下務(wù)工的大潮,靠著廉價(jià)美味贏得了市場?,F(xiàn)在要在疫情之中找到轉(zhuǎn)機(jī),就要用實(shí)惠的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境,照顧好這些復(fù)工工人的胃和心。這幾天,他和親戚們還在找尋合適的店面,而他們挑選店面的核心標(biāo)準(zhǔn)就一條——一定要位于工人密集的工業(yè)區(qū)和建筑工地的周邊。

  同樣堅(jiān)持服務(wù)工薪階層的還有在廣東的周美蓮,在原材料上漲和部分餐飲連鎖店漲價(jià)的大環(huán)境下,她卻做出了“不漲價(jià)”的決定。連日來,她關(guān)閉了門店大門,把拌面扁肉裝進(jìn)了移動(dòng)餐車,到附近的工業(yè)區(qū)里定點(diǎn)送餐。“10幾年前我剛干這行的時(shí)候,一份拌面扁肉才1元錢,這樣算來,已經(jīng)漲了5倍了。工人都會(huì)精打細(xì)算,我們能有點(diǎn)利潤就行。”她笑說,“我要試著用5元錢的拌面在復(fù)工潮中創(chuàng)造商機(jī)。”(記者 李潤釗)

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