做“造夢(mèng)”之路的踐行者——采油八廠2019篤力奮進(jìn)工作側(cè)記
2019-12-03 11:32:27
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 夢(mèng)想是什么，是成功的前奏，是失敗的慰藉，更是奮斗的動(dòng)力。采油八廠正是像那憧憬夢(mèng)想、懷抱夢(mèng)想、造就夢(mèng)想的“青蔥少年”，在十幾歲的年紀(jì)里向前飛奔著。
二十年前，如果有人告訴你，在這“邊界”區(qū)塊可以有效開(kāi)發(fā)，這難道不是夢(mèng)嗎？十五年前，如果有人告訴你，該區(qū)塊不僅能開(kāi)發(fā)，還能建成百萬(wàn)噸采油廠，這難道不是夢(mèng)嗎？十年前，如果有人告訴你，采油八廠可以做到百萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)，這難道不是夢(mèng)嗎？不知不覺(jué)中，采八人已然是建設(shè)現(xiàn)代化百萬(wàn)噸采油廠 “夢(mèng)想”的踐行者了。
2019年，全廠干部員工撲下身子、全身心投入到原油生產(chǎn)工作中去。1-9月份完成原油產(chǎn)量77.70萬(wàn)噸，完成年度計(jì)劃74.8%，較去年同期增長(zhǎng)4.32%，創(chuàng)7年來(lái)最好水平；油田開(kāi)發(fā)、采油工藝、油田注水等主要指標(biāo)均在計(jì)劃內(nèi)運(yùn)行，同期對(duì)比穩(wěn)中向好，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等指標(biāo)位列公司前三位；1-9月份實(shí)現(xiàn)降本增效6544萬(wàn)元，完成全年指標(biāo)的86%，在公司降本增效通報(bào)中排第二位。
政治保障，一場(chǎng)轉(zhuǎn)變觀念的思想引領(lǐng)
廠領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析全廠困境，緊扣全年103.9萬(wàn)噸產(chǎn)量任務(wù)，樹立“一盤棋”思想，堅(jiān)持“五個(gè)一體化”運(yùn)行思路，更加堅(jiān)定了“打勝仗”的信心。
為實(shí)現(xiàn)全廠各路工作高效推進(jìn)，各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)保持提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)持續(xù)向好，采油八廠堅(jiān)持黨建生產(chǎn)深度融合，廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭駐扎前指、靠前指揮，機(jī)關(guān)科室全部一線辦公，把“從嚴(yán)治黨、融入中心、服務(wù)生產(chǎn)、凝心聚力”作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，在增儲(chǔ)上產(chǎn)、安全環(huán)保、降本增效等重點(diǎn)工作落實(shí)中，做到黨委先研究、黨內(nèi)先發(fā)動(dòng)、黨員先行動(dòng)，有效解決黨建與生產(chǎn)“兩張皮”現(xiàn)象。
“越是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，發(fā)展目標(biāo)完成艱巨，黨建工作的作用就愈發(fā)凸顯，隊(duì)伍的凝聚力就愈發(fā)重要。”采油八廠廠長(zhǎng)、黨委副書記馬世清說(shuō)道。
全廠把意識(shí)形態(tài)工作納入黨委重要議事日程，充分發(fā)揮思想引領(lǐng)作用，通過(guò)組織開(kāi)展主題宣傳、主題教育、勞動(dòng)競(jìng)賽、幫扶慰問(wèn)、青春建功等形式多樣的文化活動(dòng)，凝聚全員精氣神，塑造采八新形象，全廠員工隊(duì)伍主動(dòng)作為意識(shí)顯著增強(qiáng)。
同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，出臺(tái)《“雙百人才”建設(shè)實(shí)施方案》，制定基層單位機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制定員標(biāo)準(zhǔn)、隊(duì)級(jí)人員及機(jī)關(guān)人員選拔任用制度等，為人才搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，暢通發(fā)展通道。在公司技能大賽中獲得一銀三銅、團(tuán)體第四，財(cái)會(huì)職業(yè)技能競(jìng)賽中獲得兩銀一銅、團(tuán)體第四，安全生產(chǎn)技能大賽中獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)的好成績(jī)，形成了聚才、愛(ài)才、用才的育人環(huán)境。
科技助力，一場(chǎng)油田開(kāi)發(fā)的全員攻堅(jiān)
儲(chǔ)量供需失衡、品味日趨低下導(dǎo)致的資源接替、產(chǎn)建區(qū)塊匱乏等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，已成為制約全廠高質(zhì)量發(fā)展、長(zhǎng)期穩(wěn)產(chǎn)的“攔路虎”。采油八廠下步怎么辦？長(zhǎng)期穩(wěn)產(chǎn)怎么搞？難題已然擺在了全體采八人面前。
“依靠技術(shù)創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，才能讓采油八廠發(fā)展之路越走越穩(wěn)健，越走越踏實(shí)。”采油八廠地質(zhì)研究所副所長(zhǎng)陳德照說(shuō)道。
實(shí)現(xiàn)老井硬穩(wěn)產(chǎn)，是持續(xù)發(fā)展的永恒基層，全廠以“建立水驅(qū)、改善水驅(qū)”為技術(shù)思路，著力做好精細(xì)注采調(diào)整、規(guī)模調(diào)剖調(diào)驅(qū)、油藏“分類分級(jí)”管理，加大注水井治理力度，1-9月共實(shí)施精細(xì)注采調(diào)整1368井次、各類水井治理353井次。完成老井產(chǎn)量70.57萬(wàn)噸，完成全年比例74.99%，純老井自然遞減11.5%（較去年同期下降3.8%），綜合遞減8.1%，含水上升率0.4，老油田穩(wěn)產(chǎn)持續(xù)向好。
同時(shí)，措施穩(wěn)增產(chǎn)有力跟進(jìn)，年初以來(lái)，按照“超前組織提時(shí)率、精心選層提質(zhì)量、精細(xì)管理提效益”思路，措施工作較歷年提前啟動(dòng)35天，6月份已完成全年油井措施工作量。1-9月份，完成油井措施280口，水井措施253口，完成全年油水井措施工作量85.2%，目前措施增油160噸/天，累計(jì)增油2.8萬(wàn)噸（較去年同期多增油0.26萬(wàn)噸），措施單井有效期增油達(dá)到1.0噸/天（同比0.9噸/天），萬(wàn)噸增油工作量減少20口，累計(jì)撈油3618噸，措施進(jìn)度、單井增油均為近5年最好水平。
捷報(bào)接二連三，10月27日，累計(jì)新投油井171口，新井累計(jì)產(chǎn)油突破5萬(wàn)噸，達(dá)到50055噸，同比去年多產(chǎn)油1.17萬(wàn)噸。
高效管理，一場(chǎng)降本增效的全員實(shí)踐
在國(guó)際油價(jià)“斷崖式”下跌后低位徘徊的行業(yè)大背景下，要實(shí)現(xiàn)了效益箭頭向上、成本箭頭向下的目標(biāo)，就要高效管理，聚力攻堅(jiān)，走出一條低成本發(fā)展之路。
1-9月份實(shí)現(xiàn)降本增效6544萬(wàn)元，完成全年指標(biāo)的86%，在公司降本增效通報(bào)中排第二位。其中：設(shè)備再制造項(xiàng)目1-9月份完成1223萬(wàn)元，完成情況油田公司排名第一；土地征借費(fèi)用完成761萬(wàn)元，完成年度目標(biāo)102%；電力費(fèi)用完成1841萬(wàn)元，完成年度目標(biāo)86.07%；后勤事務(wù)保障完成701萬(wàn)元，完成年度目標(biāo)75.18%。
采油八廠著眼高質(zhì)量發(fā)展，將“降本增效工程”列為全廠“五大工程”之一，成立降本增效重點(diǎn)工作項(xiàng)目組，并設(shè)立8個(gè)開(kāi)源節(jié)流降本增效專業(yè)小組。從做好頂層設(shè)計(jì)入手，積極探索科學(xué)的管理方法和制度、形成促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
各專業(yè)小組、基層單位，圍繞降控目標(biāo)想辦法出實(shí)招，大到開(kāi)展設(shè)備再制造、規(guī)模推廣油井間開(kāi)、縮減業(yè)務(wù)外包規(guī)模，小到金點(diǎn)子征集、完善后勤設(shè)施縮減生產(chǎn)生活成本，細(xì)化、量化、科學(xué)化的管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)降本增效。
在強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，控制好主干費(fèi)用的基礎(chǔ)上，全廠廠抓大不放小，為避免降本增效工作上熱下冷的問(wèn)題，全廠做到強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管力度，以編制高質(zhì)量看板為契機(jī)，將降本增效工作細(xì)化到每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把降本增效目標(biāo)分解至各作業(yè)區(qū)，并指導(dǎo)基層向班站延伸，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”。同時(shí)，采取月度通報(bào)、季度推進(jìn)、中期總結(jié)方式，加強(qiáng)降本增效工作的監(jiān)督監(jiān)管力度，按季度對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高基層單位對(duì)降本增效工作的重視程度及員工參與度。截至目前，共獎(jiǎng)勵(lì)突出貢獻(xiàn)相關(guān)人員479人，獎(jiǎng)勵(lì)金額68萬(wàn)元。
每一滴油背后都有不為人知的艱辛，每一噸油里面都流淌著他和他們的心血。面對(duì)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)增效、深化改革、和諧穩(wěn)定等諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，靠的是一系列非常規(guī)、革命性、動(dòng)真格、精準(zhǔn)化的舉措，靠的是采八人的主動(dòng)作為和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。黨政同心干，領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，爭(zhēng)分奪秒干，擼起袖子加油干。如今，在全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)的道路上，采八人正斗志高昂，繼續(xù)書寫“造夢(mèng)”之路的前進(jìn)篇章。（供稿人：王昱衡）
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