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西鳳酒2019年上半年營銷工作會議召開

2019-07-10 16:40:06 來源:西部決策網(wǎng)
 
  7月8日,西鳳酒2019年上半年營銷工作會議在恒源國際酒店隆重召開。西鳳集團公司黨委書記、董事長、西鳳股份公司董事長張正,西鳳股份公司副董事長、總經(jīng)理賈智勇,西鳳集團公司黨委副書記、紀(jì)委書記劉周虎,西鳳集團公司副總裁楊會軍,西鳳股份公司副總經(jīng)理盧軍賢、師紅勤,副總經(jīng)理、西鳳營銷管理公司總經(jīng)理周艷花,西鳳股份公司副總經(jīng)理高洪濤,財務(wù)總監(jiān)袁戌宇,總工程師王科岐,副總經(jīng)理、董事會秘書張周虎,西鳳集團公司工會主席陳軍紅出席會議并為受表彰的先進個人頒獎,西鳳股份公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及營銷公司全體員工參加了會議。西鳳營銷管理公司黨總支書記劉國棟主持會議。
  西鳳集團公司黨委書記、董事長、西鳳股份公司董事長張正作題為《大興干事創(chuàng)業(yè)之舉、造就千人營銷團隊,全面開啟西鳳高端化全國化戰(zhàn)略新征程》的講話
 
  張正在題為《大興干事創(chuàng)業(yè)之舉、造就千人營銷團隊,全面開啟西鳳高端化全國化戰(zhàn)略新征程》的講話中,對營銷公司全體員工的辛勞付出表示衷心感謝。他指出,今年以來,面對行業(yè)復(fù)蘇的大好機遇,公司堅定名酒自信,以實現(xiàn)百億西鳳,回歸名酒第一序列為目標(biāo),以品牌高端化全國化為方向,從品牌管理到品質(zhì)保障,從基酒擴能到廠區(qū)建設(shè),實施了一系列創(chuàng)新發(fā)展新舉措,發(fā)揮好母體的后勤保障和大局統(tǒng)籌作用,努力提升市場口碑和品牌形象,順利實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半,為完成全年目標(biāo)任務(wù)乃至今后實現(xiàn)跨越發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
 
  張正就做好當(dāng)前營銷工作提出了四點要求。一是搶抓復(fù)蘇機遇,不斷推動營銷運營升級。西鳳酒是中國四大名酒,是處于國家“一帶一路”重要節(jié)點上的國家級酒企,品牌、資源、文化、區(qū)位優(yōu)勢不言而喻。要想搶抓本輪發(fā)展機遇,實現(xiàn)名酒回歸,就要跳出陜西,建立全國化的戰(zhàn)略思維。上半年,我們成立了品牌運營公司、電商公司和營銷管理公司,旨在實現(xiàn)相互補位、相互支撐、相互平衡,形成“經(jīng)銷商品牌+電商新渠道+自營品牌”的三輪驅(qū)動運營模式。同時,充分發(fā)揮西鳳股份公司的后方保障作用,建立了市場化的營銷組織體系,為品牌高端化全國化發(fā)展建立相適應(yīng)的組織機構(gòu)保障。二是圍繞新發(fā)展方向,打造全國化網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)。圍繞品牌高端化全國化的發(fā)展方向,公司確立了高端紅西鳳酒系列、次高端53度西鳳酒珍藏版為戰(zhàn)略核心。引入了“鳳行天下”銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),運用大數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)全國銷售的動態(tài)化、精細化管理,加快市場布局和渠道建設(shè)。下半年,公司將計劃在省內(nèi)和省外分別設(shè)立100家和50家西鳳酒直營專賣店,加強西鳳酒統(tǒng)一化標(biāo)識建設(shè),提升市場影響力。同時,公司在品牌化推廣上,建立高端化、全國化的思維。與權(quán)威媒體和行業(yè)機構(gòu)等資源平臺深度合作,在行業(yè)和市場上引起了較大影響,為公司回歸一流名酒序列營造了良好的口碑環(huán)境和市場聲望。三是強化業(yè)務(wù)本領(lǐng),正向激勵打造一流營銷團隊。想要成就市場,先從團隊打造開始。西鳳集團公司將通過激勵創(chuàng)新,實現(xiàn)技高者多得、多勞者多得,增強營銷人員的獲得感、自豪感、榮譽感,激發(fā)全體營銷人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。營銷系統(tǒng)特別是管理人員要培養(yǎng)識人用人的眼光,將市場業(yè)績考核作為選人用人的唯一標(biāo)準(zhǔn),建立“能者上、庸者下”的競爭淘汰機制。同時,要強化整個團隊綜合素質(zhì)能力的建設(shè),結(jié)合營銷人員長年在外的工作實際,建立可機動化、常態(tài)化的學(xué)習(xí)考核機制,使其掌握公司發(fā)展理念,學(xué)習(xí)最新營銷知識,具備團隊作戰(zhàn)能力。要打造一支業(yè)務(wù)水平高、專業(yè)素質(zhì)強、敢打硬仗狠仗,具備全國化市場攻堅能力的銷售隊伍。四是鞏固兩大主陣營,打造銅墻鐵壁式大后方。寶雞市場和陜西戰(zhàn)區(qū)是西鳳酒總部所在地和母體市場。分管陜西戰(zhàn)區(qū)和寶雞市場的主要負(fù)責(zé)人以及股份公司負(fù)責(zé)陣地宣傳、品牌推廣、市場服務(wù)、市場監(jiān)督及其他產(chǎn)供系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,要高度重視,認(rèn)真分析總結(jié),通過系統(tǒng)性的市場策略和規(guī)劃,聯(lián)合核心經(jīng)銷商,實施連環(huán)組合拳,保證寶雞及陜西市場低、中、高端市場絕對化占有,將西鳳品牌深深植入當(dāng)?shù)叵M者內(nèi)心,建立不可撼動的市場口碑,打造銅墻鐵壁式的大后方,為西鳳酒全國化戰(zhàn)略掃除后顧之憂。
 
  張正號召廣大干部職工要牢固樹立以營銷為龍頭的理念,全方位支持營銷工作和核心產(chǎn)品打造。要在各自的崗位上全力以赴,做好產(chǎn)品保障和服務(wù)保障。要圍繞“百億西鳳”“雙企上市”的發(fā)展目標(biāo),大興干事創(chuàng)業(yè)之舉,為下半年圓滿完成營銷目標(biāo)任務(wù)再立新功。
  西鳳股份公司副總經(jīng)理、西鳳營銷管理公司總經(jīng)理周艷花講話

  西鳳集團公司黨委書記、董事長、西鳳股份公司董事長張正,西鳳股份公司副總經(jīng)理、西鳳營銷管理公司總經(jīng)理周艷花為受表彰的先進個人頒獎
 
  西鳳股份公司副董事長、總經(jīng)理賈智勇,西鳳集團公司黨委副書記、紀(jì)委書記劉周虎為受表彰的先進個人頒獎
 
  西鳳集團公司副總裁楊會軍,西鳳股份公司副總經(jīng)理盧軍賢為受表彰的先進個人頒獎
 
  西鳳股份公司副總經(jīng)理師紅勤,西鳳股份公司副總經(jīng)理高洪濤為受表彰的先進個人頒獎
 
  西鳳股份公司財務(wù)總監(jiān)袁戌宇,總工程師王科岐為受表彰的先進個人頒獎
 
  西鳳股份公司副總經(jīng)理、董事會秘書張周虎,西鳳集團公司工會主席陳軍紅為受表彰的先進個人頒獎
 
職工宣誓
 
  周艷花在講話中指出,今年是西鳳集團公司改革提速年,也是西鳳發(fā)展史上最為關(guān)鍵的一年。上半年,公司無論是從廠容廠貌、文化建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、工作效率等各方面均發(fā)生了巨大變化,原有營銷公司,劃分為營銷管理公司、品牌運營公司和電商公司三大板塊,職責(zé)更加明確,分工更加專業(yè)。西鳳股份公司加強了對營銷的后臺支持和指導(dǎo)監(jiān)管,這些舉措都為西鳳酒營銷工作向著高端化、全國化快速邁進提供了強有力保障。同時,她對今后一個時期的工作思路和發(fā)展規(guī)劃提出了五點要求:一是集中資源,做好樣板市場打造。二是精耕細作,強化公司終端掌控力。三是完善機制,提高市場服務(wù)能力。四是展示形象,加速全國化專賣店建設(shè)。五是保持定力,堅決貫徹全國化、高端化戰(zhàn)略。同時,她要求全體營銷人員要善于總結(jié)、善于溝通,樹立必勝的決心,不斷提升責(zé)任意識,增強工作執(zhí)行力。(供稿人:韓宗憲)
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