以“本”為本 南華大學(xué)加強(qiáng)本科教學(xué)記
2018-10-15 09:35:51
來(lái)源：中國(guó)教育報(bào)
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南華大學(xué)33歲副教授羅文這一年過(guò)得很辛苦，手上有4個(gè)國(guó)家級(jí)課題的同時(shí)，講了幾年的專業(yè)課“加速器原理”又花了大半個(gè)學(xué)期重新備課，甚至寫出英文講稿。
羅文的同事彭老師這一年也很辛苦，所講授的課程被評(píng)定為“不合格”停課一年，這一年里聽(tīng)了同事們的無(wú)數(shù)次課，又試講了不下10次，終于被允許再次登上講臺(tái)。
羅文和同事們的“辛苦”，源于學(xué)校的“一流本科工程”。按照計(jì)劃，地處三線城市湖南衡陽(yáng)的南華大學(xué)，要爭(zhēng)取用3到5年時(shí)間，進(jìn)入省重點(diǎn)建設(shè)一流大學(xué)前列。目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)？近日，記者專程到學(xué)校尋求答案。
“放心課程”擠“水”課樹(shù)“金”課
“最重要的是課程。”南華大學(xué)黨委書(shū)記王漢青說(shuō)，他2016年初上任，此前在該校做過(guò)7年副校長(zhǎng)。王漢青說(shuō)，自己在高校工作了30多年，發(fā)現(xiàn)世界上著名高校的共同點(diǎn)之一就是極其重視課程建設(shè)。從2016年開(kāi)始，一項(xiàng)名為“放心課程”的評(píng)選開(kāi)始了——希望用若干年時(shí)間，讓全校90%的課程“放心”。
“加強(qiáng)本科教學(xué)，就是要擠除整個(gè)教學(xué)過(guò)程中的各種水分，包括課堂、實(shí)習(xí)、考試等。”主持此項(xiàng)工作的教務(wù)部部長(zhǎng)劉澤華說(shuō)，“放心課程”就是希望建立機(jī)制，擠馬虎應(yīng)付的“水課”，樹(shù)質(zhì)量精良的“金課”，至少讓80%的課程達(dá)到合格放心。“強(qiáng)調(diào)的是過(guò)程。”他說(shuō)，全校1400多名教師2600多門課程，通過(guò)校院兩級(jí)125名督導(dǎo)的評(píng)價(jià)、學(xué)生的打分、同行的聽(tīng)課，以及最后學(xué)校組織的現(xiàn)場(chǎng)抽查，認(rèn)定了75門218名教師的課為“放心課程”。
“過(guò)五關(guān)斬六將。”年輕女教師尹嵐如此形容這個(gè)過(guò)程，她上的是“大學(xué)物理”課，花了好大功夫，還做了微課，一一解答知識(shí)難點(diǎn)。她的努力也有回報(bào)。學(xué)校規(guī)定，“放心課程”的課時(shí)費(fèi)乘以1.5系數(shù)，且是教師職稱評(píng)審的量化指標(biāo)之一。
“創(chuàng)新研究院”校企協(xié)同創(chuàng)新育人
9月28日，一個(gè)名為“南華大學(xué)東莞協(xié)同創(chuàng)新研究院”的機(jī)構(gòu)在東莞橋頭鎮(zhèn)悄然出現(xiàn)。“共同研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、學(xué)生實(shí)習(xí)、學(xué)生就業(yè)，都有了一個(gè)更好的平臺(tái)。”王漢青這樣概括其功能。像這樣的創(chuàng)新研究院，學(xué)校還先后在浙江上虞、諸暨和長(zhǎng)沙建立，形成了一種特色鮮明的協(xié)同育人與創(chuàng)新模式。
“上虞已經(jīng)有5個(gè)老師長(zhǎng)駐。”學(xué)校教務(wù)部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的張志軍教授介紹，為彌補(bǔ)學(xué)校地處三線城市的先天地域不足，學(xué)校近年來(lái)一直“走出去”多方尋求合作，長(zhǎng)三角、珠三角企業(yè)眾多，學(xué)校借助校友等資源主動(dòng)上門，目前已建成了4家創(chuàng)新研究院。其中在與上虞的合作協(xié)議里，對(duì)方將給學(xué)校提供2000萬(wàn)元啟動(dòng)資金；有著2600多家企業(yè)的東莞橋頭鎮(zhèn)，雙方多次洽談協(xié)商，最后篩選出140多家企業(yè)與學(xué)校對(duì)接，建立了先進(jìn)制造協(xié)同創(chuàng)新中心、節(jié)能與環(huán)保新材料創(chuàng)新中心等6個(gè)中心。學(xué)校零距離辦學(xué)，科研課題、成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)業(yè)就業(yè)甚至學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)都有了好的平臺(tái)，3個(gè)班100多名學(xué)生即將成建制地到橋頭鎮(zhèn)實(shí)習(xí)。但對(duì)方圖什么？
“企業(yè)有什么難題我們聯(lián)合攻關(guān)，需要什么樣的人才，訂單培養(yǎng)或者優(yōu)先提供。”張志軍說(shuō)，如鎮(zhèn)里的醫(yī)院，學(xué)校就可以派專家進(jìn)駐。
“船山人才工程”激發(fā)活力
從英國(guó)回來(lái)的博士彭超沒(méi)有想到，到南華大學(xué)工作能直接被聘為副教授；49歲的唐小卿也沒(méi)想到，自己能從教研室主任直接被提為附屬醫(yī)院副院長(zhǎng)，且成為“船山人才工程”第二層次人才，能在5年內(nèi)獲得科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元，并且一年能拿到特殊津貼20萬(wàn)元。
“內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)城市，待遇又不高，要留住人才，必須在政策上機(jī)制上做文章。”校長(zhǎng)張灼華說(shuō)。為此，學(xué)校在吸引人才、激發(fā)員工活力上出臺(tái)了一系列政策。除創(chuàng)新人才引進(jìn)辦法外，學(xué)校還實(shí)施三個(gè)梯度高層次創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)體系，即“船山人才工程”，目前已遴選出三個(gè)層次共51人，力爭(zhēng)到2020年，形成第一層次10名左右能帶領(lǐng)學(xué)科或團(tuán)隊(duì)達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平的戰(zhàn)略主導(dǎo)人才、第二層次50名左右能帶領(lǐng)和促進(jìn)本學(xué)科或團(tuán)隊(duì)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平并產(chǎn)出國(guó)內(nèi)外有重要影響的學(xué)術(shù)成果學(xué)科帶頭人、第三層次200名左右潛心教學(xué)科研與醫(yī)療工作并在國(guó)內(nèi)本學(xué)科領(lǐng)域有一定影響力和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉扇瞬?，形成高層次?chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)體系。
教學(xué)、科研的矛盾在南華大學(xué)也不復(fù)存在。學(xué)校對(duì)專業(yè)教師分類考評(píng)，教師可根據(jù)實(shí)情選擇教學(xué)型、教學(xué)科研型、科研型，長(zhǎng)于教學(xué)的教師再也不會(huì)為科研成果少而發(fā)愁了。
獎(jiǎng)勵(lì)額度大幅提高，課時(shí)費(fèi)提高，收入增加，“幸福午餐” 免費(fèi)，許多教師說(shuō)，這兩年幸福感、獲得感不斷增強(qiáng)。“去年我還被選送到美國(guó)訪學(xué)一年，今年又有團(tuán)隊(duì)成員到美國(guó)佛羅里達(dá)州參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議。”搞“人因工程”的李鵬程副教授說(shuō)，盡管團(tuán)隊(duì)人手極其緊張，但大家干勁十足，因?yàn)?ldquo;活力被充分激發(fā)了”。
一系列改革嘗試，這3年南華大學(xué)的變化有目共睹：新增省部級(jí)及以上科研平臺(tái)19個(gè)；2018年獲得湖南省自然科學(xué)基金124項(xiàng)，名列省屬高校第一位；獲得國(guó)家自然科學(xué)基金45項(xiàng)，名列省屬高校第5位。英國(guó)泰晤士高等教育世界大學(xué)排名發(fā)布，來(lái)自世界各地1250所一流高等院校榜上有名，其中包括72所中國(guó)內(nèi)地高校，南華大學(xué)以內(nèi)地高校并列第65名首次上榜。（李倫娥）
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