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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　7月9日，華旅集團(tuán)召開2018年上半年經(jīng)營分析會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各單位黨政負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共計(jì)70余人參加會(huì)議。

　　經(jīng)營管理部經(jīng)理?xiàng)钌賯ミM(jìn)行分析匯報(bào)

　　會(huì)上，經(jīng)營管理部經(jīng)理?xiàng)钌賯ナ紫葒@集團(tuán)上半年整體經(jīng)營情況進(jìn)行了分析匯報(bào)，并就下半年如何做好經(jīng)營管理工作提出具體措施。上半年，集團(tuán)整體經(jīng)營情況表現(xiàn)出積極穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，尤其集團(tuán)新業(yè)務(wù)相繼投運(yùn)并表現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。下半年，集團(tuán)將圍繞完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、抓好兩個(gè)體系建設(shè)、增強(qiáng)成本管理，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部增效節(jié)支、加大各單位主營業(yè)務(wù)培育力度、實(shí)施精準(zhǔn)營銷、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、推行精細(xì)化及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)等方面做好經(jīng)營管理工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。隨后，客運(yùn)公司、中旅華山公司、醫(yī)養(yǎng)公司、華山自駕露營地、拓展基地、華山國際大酒店、產(chǎn)品公司分別匯報(bào)了各自上半年經(jīng)營情況并進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

　　集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)李航通報(bào)分析上半年財(cái)務(wù)運(yùn)行情況

　　會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)李航通報(bào)并分析了集團(tuán)上半年財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，安排部署了下半年財(cái)務(wù)預(yù)算工作。隨后，副總經(jīng)理趙江鋒總結(jié)點(diǎn)評(píng)了集團(tuán)上半年經(jīng)營工作，針對(duì)集團(tuán)當(dāng)前面臨的經(jīng)營問題進(jìn)行了深度剖析，他要求各單位：一是要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，合理調(diào)整業(yè)務(wù)布局，盡快產(chǎn)生經(jīng)營效益；二是要加強(qiáng)協(xié)作，學(xué)會(huì)讓利，打好集團(tuán)各單位合作共贏的組合拳；三是要制定切實(shí)可行的激勵(lì)措施，最大化發(fā)揮員工能動(dòng)性，推動(dòng)經(jīng)營工作穩(wěn)步提升。集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席呂根文結(jié)合各單位匯報(bào)情況對(duì)集團(tuán)上半年經(jīng)營工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他指出，上半年集團(tuán)各單位能夠狠抓主營業(yè)務(wù)，集團(tuán)總體經(jīng)營業(yè)績(jī)呈現(xiàn)了穩(wěn)健增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，下一步各單位要圍繞切實(shí)提高企業(yè)盈利能力、切實(shí)降低企業(yè)經(jīng)營成本、杜絕違規(guī)支出以及積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理機(jī)制等方面再發(fā)力，確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

集團(tuán)副總經(jīng)理趙江鋒進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
 

集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席呂根文進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

　　會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理高江宏對(duì)各單位上半年工作作了進(jìn)一步總結(jié)，并對(duì)下半年經(jīng)營工作提出具體要求：一是突出安全，抓好景區(qū)暑期運(yùn)營工作；二是嚴(yán)肅年度目標(biāo)責(zé)任考核制度，對(duì)排名末位單位的班子成員嚴(yán)格實(shí)行年終問責(zé)制；三是明確年終獎(jiǎng)將與各單位目標(biāo)責(zé)任考核掛鉤的制度，切實(shí)把經(jīng)營工作抓緊抓好；四是扎實(shí)分解任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)與崗位掛鉤，將考核制度落到實(shí)處。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理高江宏講話
 

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張泉講話

 

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　會(huì)議最后，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張泉指出，下半年集團(tuán)各單位要圍繞全面完成年度目標(biāo)任務(wù)的主線，重點(diǎn)完善激勵(lì)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，同時(shí)要強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是深刻剖析，強(qiáng)化問題意識(shí)；二是固本強(qiáng)基，強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)；三是敢于擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化改革意識(shí)；四是狠抓落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)；五是未雨綢繆，強(qiáng)化超前意識(shí)；六是追求卓越，強(qiáng)化一流意識(shí)；七是平安至上，強(qiáng)化安全意識(shí)。張泉董事長(zhǎng)還號(hào)召集團(tuán)全體員工要凝心聚力，奮發(fā)向上，以更高的工作熱情、更主動(dòng)的進(jìn)取精神、更勇敢的擔(dān)當(dāng)精神，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力將華旅集團(tuán)建設(shè)成為全國一流的旅游集團(tuán)公司，為華夏山水文化旅游目的地和大華山旅游目的地建設(shè)貢獻(xiàn)新的力量。